新員工入職離職手續(xù)辦理流程[推薦五篇](已修改)
2024-10-17 23:23 本頁面
【正文】 第一篇：新員工入職離職手續(xù)辦理流程新員工入職離職手續(xù)辦理流程通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，文化氛圍，形成公司認可的工作態(tài)度、工作習慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。管理內(nèi)容向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作時間（上午8：0011：50；下午13：4017：50）、工作環(huán)境及相關(guān)事項，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色；試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程（一）新員工進入前人事文員負責通知員工報到。新員工報到日，為其辦理相關(guān)事項（廠證制作、簽訂合同、安排宿舍等）。由其所在部門直接負責人確認其崗位。通知新員工報到時應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、健康證、身份證等原件及復(fù)印件。行政部網(wǎng)絡(luò)管理員為辦公室工作的新員工，入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。員工所在部門為其確定新員工負責跟進人，在入職當天和入職培訓(xùn)中介紹，按照《新工人試用期跟進進度表》執(zhí)行。（二）部門對新工人辦理入職手續(xù)填寫《員工履歷表》。發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。向新員工介紹管理層。帶新員工到部門，工程師以上的要介紹給部各門最高負責人或部門負責人。將新員工的情況通過Email和公司周早會向全公司員工介紹。更新員工通訊錄。（三）由部門辦理部分部門帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。由直接主管向新員工介紹其崗位職責與工作說明。部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。（四）入職培訓(xùn)每月底組織一次新員工培訓(xùn)。不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)（培訓(xùn)時間由行政部根據(jù)實際情況發(fā)出培訓(xùn)通知）。（五）試用期跟進新員工入職將滿一個月時，由部門提交《新工人試用期跟進進度表》對其進行跟進。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接主管對其工作的評價；新員工對工作、直接主管、公司等各方面的看法。（六）轉(zhuǎn)正評估轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。一般員工的轉(zhuǎn)正由行政部發(fā)放《新員工試用期滿考核表》、《晉升職務(wù)薪資調(diào)整表》到用人部門，員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接主管對其進行評估。直接主管的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。3天內(nèi)應(yīng)回復(fù)行政部。（七）職員工離職手續(xù)辦理流程離職分類及定義離職類型可分為：辭職、辭退、自離a)辭職：由員工個人原因提出離開公司者為辭職b)辭退：因員工不能擔任本職崗位或違反廠規(guī)、廠紀被公司淘汰出廠者為辭退c)自離：連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工達三天或以上者為自動離職離職流程a)離職申請期限1)試用期內(nèi)的職工（不含未滿一周員工）普通員工：提前3天提交《離職申請單》技工、文員：離職需提前7天提交《離職申請單》技師、組長、主管/經(jīng)理：離職需提前1015天提交《離職申請單》特殊崗位人員（財務(wù)、司機、采購）：離職需提前20天提交《離職申請單》2)試用期滿職工（含在職工）普通員工：提前15天提交《離職申請單》技工、文員：離職需提前30天提交《離職申請單》技師、組長、主管/經(jīng)理：離職需提前30天提交《離職申請單》特殊崗位人員（財務(wù)、司機、采購）：離職需提前30天提交《離職申請單》3）被辭退人員不受以上時間約束，即辭即走1）試用期滿以上職員工離職，辭職由本人提前填寫《離職申請單》，并詳細注明辭職原因，經(jīng)部門負責人審核，最高負責人復(fù)核簽字后，交至行政部主管處，行政部主管對辭職理由的真
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