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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織報告(已修改)

2025-10-12 21:49 本頁面
 

【正文】 第一篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織報告創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織提高干部黨員素質(zhì) 構(gòu)建和諧校園——星城中學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的報告前言學(xué)習(xí)型組織理論的核心內(nèi)容是強調(diào)學(xué)習(xí),而加強學(xué)習(xí)又是黨組織建設(shè)的永恒主題。2002年,黨的十六大報告把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”作為今后20年全面實現(xiàn)小康社會的重要目標之一;2004年,黨的十六屆四中全會又將“努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”作為全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的首要措施;2007年,黨的十七大報告把“建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”作為建設(shè)人力資源強國的主要措施之一;2009年,黨的十七屆四中全會進一步提出要 “把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”。作為基層黨支部,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行黨中央的戰(zhàn)略部署,貫徹上級黨組織要求,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨支部作為黨的建設(shè)重要工作來抓。我校黨支部在2004年,組織全體教職工觀看了《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》的光盤,號召大家閱讀彼得?圣吉《第五項修煉》,使全體教職員工對此有了充分的認識與了解。2007年,學(xué)校成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校辦公室草擬了《星城中學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校方案》,黨支部制定了《星城中學(xué)黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織方案》,草擬了《實施細則》:領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與時俱進原則;以人為本,全員參與原則 ;聯(lián)系實際,注重實際效果的原則。/ 11創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,改善心智模式,建立共同愿景 :從“校榮我榮,校恥我恥”。到“全面育人,教有特色;全面發(fā)展,學(xué)有特長”;再到“讓學(xué)生成才、教師成功、學(xué)校發(fā)展、事業(yè)騰飛”的過程。認識不斷提高、深入,目標、愿景逐漸清晰明朗,處處體現(xiàn)以人為本,統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)發(fā)展的理念。完善學(xué)習(xí)制度,促進黨員成長,使黨員成為教育教學(xué)的脊梁。創(chuàng)建活動,促進各項工作健康發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,提升了學(xué)校的社會地位。創(chuàng) 建 過 程一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 提高思想認識 形成共同愿景為了能夠自覺運用這種管理理論,學(xué)校成立了以支委會為主體的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實施方案》,組織全體黨員認真學(xué)習(xí)彼得圣吉《第五項修煉實踐篇》,在自學(xué)的基礎(chǔ)上展開討論,促進彼此認識的提高,加速自身素質(zhì)的提高,承擔(dān)起不斷提高組織工作績效的重任,發(fā)揮個人的創(chuàng)造力、執(zhí)行力,成為崗位能手,教育教學(xué)的脊梁?!肮芾淼暮诵睦砟钍?,感恩 :只有懂得感激的人才有可能獲得成功;善良:要有積極的心態(tài) ;包容:追求完美,允許失誤 ;快樂:致力于營造一種快樂的氛圍,讓員工感覺到心情愉快,感覺到生命的美好,從而快樂工作”(《 第五代管理的四個核心理念 》開平社區(qū))。這一理念深受人們的歡迎與擁護。黨支部積極運用這一理念開展工作,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作來創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,目的是促進學(xué)校和諧發(fā)展,構(gòu)建和諧校園。黨支部充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,圍繞創(chuàng)建目標,通過各種學(xué)習(xí)載體,注入學(xué)習(xí)型組織的理念,優(yōu)化黨支部的工作方式,創(chuàng)造出一個學(xué)習(xí)的核心環(huán)境,進一步發(fā)揮黨支部在校長負責(zé)制下的戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用。黨支部向全體黨員提出:要“努力學(xué)習(xí)新的理論、新的知識、新的技能,更新觀念,追求穩(wěn)步健康有價值的工作實效,成為教育教學(xué)的脊梁,教師的模范?!秉h支部的創(chuàng)建目標是:實現(xiàn)“讓學(xué)生成才,教師成功,學(xué)校發(fā)展,事業(yè)騰飛的愿景?!敝Р烤o密結(jié)合教育教學(xué)中心工作,努力營造黨內(nèi)終身學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)的組織環(huán)境,使黨組織成為學(xué)校廣大黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的家園、解決困 2 / 11難的突擊隊。黨政同步,齊抓共管,“同步計劃、同步實施、同步考核”,三同步的做法得到了全體黨員、群眾的支持。學(xué)校辦公室草擬了《星城中學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校方案》,黨支部制定了《星城中學(xué)黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織方案》,草擬了《實施細則》,領(lǐng)導(dǎo)小組對此進行了討論并確定下來,在2004年,組織全體教職工觀看了《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》的光盤,號召大家閱讀彼得圣吉《第五項修煉》,使全體教職員工對此有了充分的認識與了解。經(jīng)集體討論,確定了我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基本原則:(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與時俱進原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)在堅持已形成的良好的學(xué)習(xí)制度,組織形式,組織方法和基本經(jīng)驗的同時,努力按照新形勢、新任務(wù)的要求,解放思想,積極探索新的學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法,不斷充實新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證取得新的成效。(二)以人為本,全員參與原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是全體黨員干部的共同任務(wù),采取行之有效的措施,營造講學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過建立健全促進全體黨員學(xué)習(xí)的運行機制,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,調(diào)動參與者的自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高的積極性。時刻保持黨組織的先進性,處處體現(xiàn)黨員的模范作用,使每位員工活出生命的意義,實現(xiàn)自身的價值。(三)聯(lián)系實際,注重實際效果的原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織目的是促進學(xué)校更快更好的發(fā)展,必須將學(xué)習(xí)理論科學(xué)地融入到學(xué)校的發(fā)展之中,與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校結(jié)合起來,相得益彰,共創(chuàng)輝煌。促進學(xué)校中心工作健康穩(wěn)步的發(fā)展,創(chuàng)建和諧校園。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 改善心智模式 建立共同愿景“心智模式不僅決定我們?nèi)绾握J識周圍世界,并影響我們?nèi)绾尾扇⌒袆?。”“如果沒有共同愿景,就不會有學(xué)習(xí)型組織?!睂W(xué)校十分重視愿景的產(chǎn)生過程,開展了以班組為單位描繪班組共同愿景的活動,努力營造一種互相理解、互相支持,共同發(fā)展的環(huán)境,讓每個人都深感輕松溫馨的氛圍,讓員工能夠快樂地、自覺地、竭盡所能地工作,讓每個人都能活出生命的意義。各個小組在討論期間氣氛熱烈,由衷地說出自己最關(guān)心的事情,然后一起用筆描繪心目中的學(xué)校形象,然后進行了展示交流。通過建立共同愿景的過程,使班組成員間產(chǎn)生相互信任的感覺、和諧的氛圍。/ 11 學(xué)校將這些美好的愿望進行了整理,在行政會上討論,推出學(xué)校每年為教師解決十件實事的舉措,得到了老師們的認可。學(xué)校在努力營造一種快樂工作的文化氛圍:使員工能夠充分發(fā)揮個人潛能,在實現(xiàn)個人生命意義的同時為學(xué)校創(chuàng)造出最大的價值。逐漸形成了“校榮我榮,校恥我恥”的思想觀念,大家都自覺的維護學(xué)校的榮譽,努力做好本職工作,為校爭光,為集體爭榮譽。黨支部組織委員在全體教職工大會上做了題為《打造學(xué)習(xí)型隊伍, 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》的動員報告,使大家明白:學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí)才能讓教師走上專業(yè)成長; 學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí)才能讓學(xué)校保持持續(xù)發(fā)展;學(xué)習(xí),是教師專業(yè)成長的不二法門; 學(xué)習(xí),是學(xué)校生存與發(fā)展的必由之路。構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園、學(xué)習(xí)型黨組織,是我們共同的目標和愿望!黨支部書記就如何理論聯(lián)系實際,做好教育教學(xué)工作,學(xué)習(xí)三個代表理論,落實十七大報告提出的科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,教育教學(xué)統(tǒng)籌兼顧,做了系列講座。如《構(gòu)建和諧社會 從生活價值入手》、《如何成為一個有成就的班主任的幾點思考》、《細節(jié)教學(xué)漫談》、《十七大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》和觀看于丹教授《閱讀經(jīng)典 感悟人生》的錄像等。通過講座,從思想上增強全體教職員工學(xué)習(xí)的緊迫感,從環(huán)境上營造了積極學(xué)習(xí)的氛圍。我們還請教科研專家李春山、友善用腦專家李薦等來校為教師講座;請教研員來校為教師指導(dǎo)教學(xué);還走出去參觀考察,如去狼牙山、大興梨花莊園、南宮村新村、韓村河新村等地學(xué)習(xí)考察活動。繼承傳統(tǒng)、體驗改革后農(nóng)村的巨大變化;拓展訓(xùn)練,通過這種素質(zhì)體驗式教育,使黨員、教師樹立科學(xué)的人生信念和卓越的團隊精神,開闊視野,提升體魄,教師們的精神面貌發(fā)生了巨大變化。全體教師的境界也在發(fā)生著變化,從“校榮我榮,校恥我恥”。到“全面育人,教有特色;全面發(fā)展,學(xué)有特長”;再到“讓學(xué)生成才、教師成功、學(xué)校發(fā)展、事業(yè)騰飛”的過程。認識不斷提高、深入,目標愿景不斷清晰明朗,處處體現(xiàn)以人為本,統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)發(fā)展的理念。通過聽講座、讀書學(xué)習(xí),外出參觀考察,開闊了眼界,教師群體的智商、情商發(fā)生了巨大變化,改變個人的心智模式。干部員工努力工作,活出生命意義,自我超越,不斷創(chuàng)新,爭做崗位能手。/ 11 學(xué)校工作以教師為本,教師教學(xué)以學(xué)生為本,學(xué)校的管理以師生的發(fā)展為本。達到了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量迅速提高、社會形象顯著提升的目標。黨員的威信在師生中不斷提高,加入黨團組織成為青年師生追求的迫切愿望。也創(chuàng)造出了驕人的成績,使學(xué)校的社會聲譽不斷提高,得到了學(xué)生和家長的認可。三、完善學(xué)習(xí)系統(tǒng) 促進黨員成長 使黨員成為教育教學(xué)的脊梁黨組織著力拓寬教師專業(yè)成長的渠道,推動黨員教師的自我成長,努力在全體教職工中形成一種理念:“就是把工作的過程看成學(xué)習(xí)的過程”。這是一個人、一個組織成長、發(fā)展、成功的最重要的條件。通過聘請專家講座、借助教研組這個平臺定期組織教研活動,定期進行教學(xué)基本功評比等形式搭建相互學(xué)習(xí)交流的平臺,促進教師的專業(yè)化發(fā)展、完成本職工作任務(wù)素質(zhì)的提高,使黨員教師成為教育教學(xué)的脊梁,群眾的楷模。經(jīng)過幾年的創(chuàng)建過程,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮,促進了學(xué)校的教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高,中考成績連續(xù)幾年處在領(lǐng)先位置,連續(xù)多年出現(xiàn)了地區(qū)中考狀元。各項獎勵不斷,涌現(xiàn)出市區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師9人,黨員占了7人,占百分之七十五。校長被評為區(qū)級優(yōu)秀校長,一名黨員老師被評為市級優(yōu)秀黨員,一名黨員班主任被評為紫金杯班主任。青年后備干部進步迅速,近三年的三名后備干部中有兩名被提拔到副科級的崗位,一名成為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)。許多黨員在論文評比、展示課、公開課、基本功大賽上多次獲得各級各類的獎勵。創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展不竭的動力,學(xué)校校長、書記十分注重一種上下互動的力量,除了思考、決策之外,主動與教職工進行多方面的溝通,充分利用信息反饋系統(tǒng)讓每個員工、每個團隊不斷地接到新信息,知道自己的行為對學(xué)校是正效應(yīng)還是負效應(yīng)。為了生存發(fā)展,教師會調(diào)整自己;年初,校長、書記將學(xué)校初中建設(shè)反饋的結(jié)果向全體教師進行了公布反饋,老師們看到了學(xué)生和家長對自己的評價結(jié)果并展開了討論,進而產(chǎn)生了不竭的動力,主動反思自己的工作,發(fā)揚長處,克服不足,不斷前進。逐漸形成了學(xué)校的工作模式、管理模式。建立實踐——反思——修正——再實踐的工作模式,提高了學(xué)校各部門的管理水平和效果;建立決策→反思→行動→再反思→共享→決策的管理模式,有效地提高師生對自我行為的約束力,自覺提高自身的綜合素質(zhì)自覺性。/ 11 現(xiàn)在,學(xué)校政務(wù)、黨務(wù)公開透明,管理民主,監(jiān)督到位,政通人和,教職工非常關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,經(jīng)常提出建議,幫助學(xué)校做好工作。絕大多數(shù)教師看到學(xué)生有困難都能及時給與關(guān)懷,見到不良行為進行批評指正。廣大教師自覺維護學(xué)校壞境,創(chuàng)建和諧、安全、優(yōu)美校園。四、堅持深
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