【正文】 單位 代碼 10006 學(xué) 號(hào) 1 分 類 號(hào) 密 級(jí) 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移及我國(guó)對(duì)策研究 學(xué)習(xí)中心 名稱 專業(yè)名稱 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 20xx 年 10 月 日 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 論文封面書(shū)脊 四號(hào)黑體字 四號(hào)黑體字 小 四號(hào)黑體字 論 文題目 姓 名 北 京 航 空 航 天 大 學(xué) 北京航空航天大 學(xué) 本科畢業(yè)設(shè) 計(jì) （論文 ） 任務(wù)書(shū) Ⅰ、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移及我國(guó)對(duì)策研究 Ⅱ、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題意義、價(jià)值和目標(biāo) ： 跨國(guó)公司通過(guò)直接投資、技術(shù)貿(mào)易、設(shè)立 Ramp。D 機(jī)構(gòu)、商品貿(mào)易或者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作等方式對(duì)我國(guó)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，不斷向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：跨國(guó)公司向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，完全是出于追求自身利益最大化的考慮，絕不可能迎合發(fā)展中國(guó)家的需要。 與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)與跨國(guó)公司在同一平臺(tái)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)與合作的活動(dòng)，在擁有利用國(guó)外技術(shù)以提升自身研發(fā)水平的機(jī)遇同時(shí)，更面臨著激烈的挑戰(zhàn)。只有正確分析跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的正反方面的作用，才能處理好與跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。中國(guó)企業(yè)如果希望具有更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，便需要大幅度提高自身的技術(shù)水平，吸收跨國(guó)公司在華技術(shù)外溢效應(yīng)會(huì)是中國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。合理利用跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)以減少自己的技術(shù)創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)提高自身原始創(chuàng)新能力具有重大的積極作用。 如果發(fā)展中國(guó)家合理利用自身優(yōu)勢(shì)，選擇適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，提高技術(shù)外溢吸收能力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)水平的提高。這對(duì)于我國(guó)技術(shù)進(jìn)步少走彎路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。在引進(jìn)→模仿→吸收→創(chuàng)新的過(guò)程中，如何避免中國(guó)企業(yè)落入技術(shù)陷阱、形成對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)依賴同樣成 為國(guó)內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)和解決的重大問(wèn)題。本論文將就這些問(wèn)題進(jìn)行深入探討，這也是本論文的研究目之所在。 Ⅲ、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作內(nèi)容： 結(jié)合本人學(xué)習(xí)情況，多次請(qǐng)教 老師，綜合考慮后選定論文題目； 到學(xué)校圖書(shū)館查閱相關(guān)文獻(xiàn)、期刊資料等； 向從事經(jīng)濟(jì)管理研究的朋友借閱相關(guān)圖書(shū)； 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查閱相關(guān)資料； 與黃巖老師溝通，擬定論文大綱； 開(kāi)始撰寫(xiě)論文。 Ⅳ、主要參考資料： [1] 孫春艷 .從技術(shù)轉(zhuǎn)移的周期理論角度分析跨國(guó)公司的對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 [J].理論研究 ,20xx,6. [2] 王碩 .對(duì)華轉(zhuǎn)移技術(shù)動(dòng)機(jī)綜述及我國(guó)的相應(yīng)政策 [J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，20xx,1. [3] 李平 .國(guó)際技術(shù)擴(kuò)散的路徑和方式 [J].世界經(jīng)濟(jì) ,20xx,9. [4] 周蘋(píng) .國(guó)外技術(shù)在中國(guó)轉(zhuǎn)移效應(yīng)的分析 [J].國(guó)際商務(wù)研究 ,20xx,4 [5] 李劍 ,沈坤榮 ,耿強(qiáng) .技術(shù)外溢的影響因素及其研究模式 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討 ,20xx,6. [6] 周昆 .跨國(guó)公司 FDI 與技術(shù)外溢效應(yīng)的發(fā)生機(jī)制 [J].商業(yè)文化 ,20xx,1 [7] 彭紀(jì)生 ,孫文祥 .跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論思考 [J].中國(guó)軟科學(xué) ,20xx,4. [8] 肖武嶺 .跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化及對(duì)我國(guó)的啟示 [J].國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究 ,20xx,4. [9] 范黎波 .跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移與中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略 [M].北京 :中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì) 出版社 ,20xx:3340,5869,7998. [10]章文光 .跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)互動(dòng)發(fā)展 [M].北京 :清華大學(xué)出版社 ,20xx:3235,160172. [11]吳林海 ,吳松毅 .跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移論 [M].北京 :經(jīng)濟(jì)管理 出版社 ,20xx:2235,88159. [12]陳飛翔 ,胡靖等著 .利用外資與技術(shù)轉(zhuǎn)移 [M].北京 :經(jīng)濟(jì) 科學(xué) 出版社，20xx:1435,234251. [13]張乃根 ,陳乃蔚主編 .技術(shù)轉(zhuǎn)移與公平競(jìng)爭(zhēng) [M].上海 :上海交通大學(xué)出版社 ,20xx:4556. [14] 謝 富 紀(jì)主 編 . 技 術(shù)轉(zhuǎn)移 與技術(shù) 交易 [M]. 北京 : 清 華大學(xué) 出版社 ,20xx:3856,89101. [15] 江致禮 . 本 市鼓勵(lì)跨國(guó)公司在京設(shè)立地區(qū)總部 [N]. 首都建設(shè)報(bào) ,20xx527(1). [16] 吳貽康 .促進(jìn)與跨國(guó)公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作共贏 [N]. 科技日?qǐng)?bào) ,20xx23(3). [17], International Trade and Technology Change,Oxford Economic Paper,1961,E323— 341. [18], Managerial Economics in a Global Economy,Mason,Ohio：SouthWestern,20xx. [19], International Production and the Multinational Enterprise, London： Alleyamp。Unwin,1981. [20], Multinational Enterprise and Economics Analysis,Cambridge University Press,1982. [21]中華人民共和國(guó)商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司 校外學(xué)習(xí)中心 專業(yè)類 學(xué)生（學(xué)號(hào)） 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)間： 自 20xx 年 6 月 20 日至 20xx 年 10 月 日 指導(dǎo)教師： 兼職教師（并指出所負(fù)責(zé)部分）： 校外畢設(shè)組織協(xié)調(diào)小組 （簽字）： 注：任務(wù)書(shū)應(yīng)該附在已完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的首頁(yè)。 本人聲明 我聲明，本論文及其研究工作是由本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立完成的，在完成論文時(shí)所利用的一切資料均已在參考文獻(xiàn)中列出。 作者： 簽字： 時(shí)間： 年 月 日 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 1 頁(yè) 跨國(guó)公司對(duì)華 技術(shù)轉(zhuǎn)移及我國(guó)對(duì)策研究 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)老師： 摘 要 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，跨國(guó)公司成為國(guó)際間技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體，對(duì)于世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和資源的優(yōu)勢(shì)整合具有重大的影響。隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)、 方式和戰(zhàn)略發(fā)生了新的變化，同時(shí)也影響著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制。采取何種策略應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的變化，成為我國(guó)當(dāng)前面臨的重大問(wèn)題。本文采用理論分析、案例分析、分類研究等方法，研究了跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)、影響因素及戰(zhàn)略調(diào)整，結(jié)合我國(guó)技術(shù)引進(jìn)消化吸收的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)在技術(shù)引進(jìn)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，深入研究了技術(shù)引進(jìn)消化吸收機(jī)制及其建立和發(fā)展。結(jié)合以上分析研究結(jié)果，本文提出了跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略，以期對(duì)我國(guó)采取適當(dāng)策略應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的新變化提供借鑒和參考。 關(guān)鍵詞： 跨國(guó) 公司