【正文】 技術(shù)吸收能力強(qiáng)，跨國公司更新升級技術(shù)的速度也就會加快。 技術(shù)引進(jìn)策略 中國會根據(jù)自身的發(fā)展要求、資源配置情況和期望實現(xiàn)的目標(biāo)來制定技術(shù)引進(jìn)策略，同時也會影響技術(shù)轉(zhuǎn)移方式和引進(jìn)技術(shù)的水平。國有企業(yè)技術(shù)引進(jìn)總額 億美元，占全國技術(shù)引進(jìn)總金額的 %。其中，我國與歐盟簽訂技術(shù)引進(jìn)合同 2171份，合同金額 億美 元，占技術(shù)引進(jìn)合同總金額的 %，是我國技術(shù)引進(jìn)的最大來源地。 【 15】 跨國公司的 國內(nèi)企業(yè)的 技術(shù)溢出程度 吸收能力 技術(shù)溢出部分 圖 技術(shù)溢出示意圖 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 第 19 頁 技術(shù)選擇 中國企業(yè)對跨國公司所轉(zhuǎn)移的技術(shù)也會進(jìn)行選擇。對于先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，跨國公司主要以內(nèi)部轉(zhuǎn)移的方式，通過直接投資轉(zhuǎn)移給獨資或控股子公司；成熟技術(shù)和外圍技術(shù)才會轉(zhuǎn)讓給非控股合資企業(yè)或外部企業(yè)。如果東道國設(shè)置關(guān)稅或非關(guān)稅壁壘限制高技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口、禁止外商直接投資或?qū)ν馍掏顿Y盈利提出種種限制，技術(shù)轉(zhuǎn)移的手段就會減少，難度也會大大增加。在改革開放初期，由于我國科技水平較低，文化知識基礎(chǔ)薄弱，相關(guān)設(shè)施建設(shè)也很落后，跨國公司就會向中國轉(zhuǎn)移一些不夠先進(jìn)甚至是快被淘汰的技術(shù)。大量節(jié)約人才資源成本和吸引優(yōu)秀研發(fā)人員是跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的重要原因。目前，著名的跨國公司已與一些中國企業(yè)結(jié)成了技術(shù)性戰(zhàn)略 聯(lián)盟 ,如微軟與中國聯(lián)想集團(tuán)在掌上電腦的操作系統(tǒng)領(lǐng)域展開技術(shù)合作，美國 NETSGREEN 公司與海爾集團(tuán)在系統(tǒng)集成技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行合作。 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化傾向更加明顯 技術(shù)是一個公司壟斷優(yōu)勢的關(guān)鍵，保持住技術(shù)領(lǐng)先地位也就保持住了一個公司的競爭優(yōu)勢。高新技術(shù)產(chǎn)品的高附加值會誘使國內(nèi)企業(yè)積極模仿進(jìn)而研發(fā)新產(chǎn)品，從而和跨國公司搶占市場份額。 Ramp。隨著跨國公司不斷開發(fā)中國市場，競爭愈加激烈，僅僅技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)無法維持跨國公司自身的技術(shù)優(yōu)勢。由于我國在此期間建設(shè)了一大批化工、化肥和化纖裝置等基礎(chǔ)設(shè)施，并開始大規(guī)模引進(jìn)成套技術(shù)和設(shè)備裝置。 第五部分在一系列研究的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)政策建議。謝富紀(jì)、鄭紹濂（ 20xx）構(gòu)造了 FDI 技術(shù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)模型，并以此分析技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制以及對東道國或地區(qū)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響。 國外研究狀況 以 Posner 為代表的技術(shù)差距論者認(rèn)為世界各國之間的技術(shù)差距是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的前提條件。在跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的內(nèi)部化傾向的今天，我們應(yīng)該更加重視技術(shù)溢出的外部性作用?？鐕镜拇罅窟M(jìn)入不僅有效彌補(bǔ)了我國建設(shè)資金的不足，更通過技術(shù)轉(zhuǎn)移為我國各行業(yè)帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，并且?guī)砹巳碌睦砟?，對我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)技術(shù)水平的提升起到了不容忽視的作用。在引進(jìn)→模仿→吸收→創(chuàng)新的過程中，如何避免中國企業(yè)落入技術(shù)陷阱、形成對跨國公司的技術(shù)依賴同樣成 為國內(nèi)企業(yè)必須面對和解決的重大問題。合理利用跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)以減少自己的技術(shù)創(chuàng)新成本和風(fēng)險，對國內(nèi)企業(yè)提高自身原始創(chuàng)新能力具有重大的積極作用。 to cope with this new situation bees a great challenge for China． This paper analyzes the motives，influence factors and strategy adjustment in multinational pany’s technology transfer in China and illustrates issues existing in China technology introduction by bining our country status and adopting methods such as theoretical analysis ， case analysis and classification research， and also probes the countermeasures and actions taking by China towards technology transfer in various situations． With these analyses， this paper proposes the measures and strategies to deal with multinational pany’s technology transfer to China,hoping to provide some references to government’s policy． Keywords： Multinational Company, Technology Transfer,Technology Introduction， Strategy 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 第 3 頁 目 錄 1 緒 論 .................................................................................................................................... 4 背景、目的及意義 ....................................................................................................... 4 國內(nèi)外研究狀況和相關(guān)領(lǐng)域中已有的研究成果 ...................................................... 5 課題的研究方法及論文構(gòu)成 ...................................................................................... 7 2 跨國公 司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念的界定 ............................................................................ 8 技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義 .......................................................................................................... 8 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的歷程 .................................................................................. 8 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要方式 ........................................................................ 10 3 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移新趨勢、動機(jī)以及關(guān)聯(lián)因素分析 .............................................. 12 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的新趨勢 ............................................................................ 12 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移動機(jī)分析 ............................................................................ 13 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移動態(tài)過程中的關(guān)聯(lián)因素 .................................................... 14 4 我國進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)消化吸收的現(xiàn)狀以及所面臨的問題分析 .......................................... 20 我國進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)消化吸收的現(xiàn)狀 ........................................................................ 20 我國在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)消化吸收過程中所面臨的問題分析 .................................... 23 5 我國技術(shù)引進(jìn)消化吸收成功案例分析以及相關(guān)政策建議 .............................................. 27 我國技術(shù)引進(jìn)消化吸收成功案例分析 .................................................................... 27 相關(guān)政策建議 ............................................................................................................ 29 我國技術(shù)進(jìn)步模式探討 ............................................................................................ 31 結(jié) 論 ........................................................................................................................................ 33 致 謝 ........................................................................................................................................ 34 參考文獻(xiàn) .................................................................................................................................. 35 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 第 4 頁 1 緒 論 背景、目的及意義 自 1979 年改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展 ，面對巨大的中國市場，跨國公司紛紛進(jìn)入中國。 在現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展中，跨國公司一直是國際技術(shù)創(chuàng)新的主要源泉，掌握著絕大多數(shù)先 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 第 5 頁 進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要載體。這對于我國技術(shù)進(jìn)步少走彎路，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。發(fā)展中國家所需要的技術(shù)，發(fā)達(dá)國家并不一定擁有，或者發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)對于發(fā)展中國家不一定適用。通過問題分析，可以顯示出技術(shù)轉(zhuǎn)移的溢出效應(yīng)并沒有想象中那般顯著，如果不能有效地對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新，只會增強(qiáng)對跨國公司的技術(shù)依賴性。我國隨著開放程度的不斷加深，投資環(huán)境逐步改善，使中國由潛在的市場逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實的市場，成為世界上最具吸引力的投資地區(qū)。跨國公司開始 對其在華投資的領(lǐng)域、區(qū)位、資源以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位的整合，使之融入其全球戰(zhàn)略體系。 從跨國公司海外直接投資的角度來看， Ramp。近年 來，北京、上海等地針對跨國公司將總部遷入大陸這一情況出臺了一系列的優(yōu)惠政策。 究其原因，主要有兩個方面：第一 ,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品生命周期也在不斷縮短，跨國公司如果不盡快轉(zhuǎn)移，很可能就會被市場淘汰；第二，根據(jù)美國學(xué)者尼克博克提出的“寡占反應(yīng)論”， 可以在很大程度上解釋跨國巨頭在對華直接投資上的跟進(jìn)行為。技術(shù)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式一方面有利于中外雙方實現(xiàn)技術(shù)資源的共享，另一方面也有利于實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)。所以，只要跨國企業(yè)及 Ramp。市場規(guī)模及其潛在容量對跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移和海外研發(fā)活動具有重要影響，如果中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，市場規(guī)模擴(kuò)大，居民購買力提高，消費需求增加，這就會使中國市場在跨國公司全球戰(zhàn)略中具有更加重要的地位。只有該行業(yè)處于活躍狀態(tài)，出現(xiàn)多 家廠商競爭的局面，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)更新升級速度才會加快。跨國公司通過技術(shù)轉(zhuǎn)移，力圖實現(xiàn)資源控制、分散風(fēng)險、規(guī)模擴(kuò)大、在更大范圍內(nèi)發(fā)揮競爭優(yōu)勢以及與競爭對手爭奪海外市場的戰(zhàn)略目標(biāo)，這就需要跨國公司