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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度(已修改)

2024-10-17 15:39 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為更好落實(shí)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,保障區(qū)各班組施工工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:(一)、職責(zé)隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。副隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第二責(zé)任人;技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制定,包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、火工品管理、文明施工等標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。班組員工:跟班班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,是班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人;分管副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明施工、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督落實(shí)工作;各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體落實(shí)與執(zhí)行工作。(二)、驗(yàn)收檢查檢查區(qū)安全副職、技術(shù)副職、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行人,驗(yàn)收要按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,杜絕一切人為造成的質(zhì)量不合格因素。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本隊(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、爆破管理、防滅火、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施等質(zhì)量隱患。及時(shí)編制有針對(duì)性、實(shí)效性的管理措施,并貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。區(qū)管理人員每周進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查,月底評(píng)選出質(zhì)量最好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量較差的班組給予處罰,每月要在隊(duì)考評(píng)會(huì)上通報(bào)各班工程質(zhì)量情況。各班組要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中出現(xiàn)的重要質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)處理。技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》。對(duì)各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題,按照問(wèn)題大小對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50~300元的罰款,并按照“五定”的原則進(jìn)行落實(shí),積極妥善處理,嚴(yán)禁推諉、敷衍。二、文明生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象,為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵,特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈,本崗位設(shè)施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全。區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按 照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠(chéng)信,勞 動(dòng)保護(hù)佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。第二篇:安全文明生產(chǎn)管理制度安全文明生產(chǎn)管理制度第一章 總 則第一條 目的為嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定,重視保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù),上海智富企業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱:集團(tuán)總部)特制定本制度。集團(tuán)將環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)作為促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展,樹立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。集團(tuán)總部將參照ISO14000和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn),在住宅地產(chǎn)事業(yè)部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部(以下統(tǒng)稱房地產(chǎn)事業(yè)部)逐步建立、維護(hù)和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中可能的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)行有效的控制。房地產(chǎn)事業(yè)部的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。第二條 范 圍本制度適用于集團(tuán)總部以及房地產(chǎn)事業(yè)部所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。第二章 管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任第三條 集團(tuán)總部技術(shù)管理中心技術(shù)管理部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理制度,監(jiān)督貫徹與落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理工作。第四條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理是公司工程項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃的研究和制訂,指導(dǎo)實(shí)施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,指導(dǎo)調(diào)查處理事故等工作。第五條 房地產(chǎn)事業(yè)部必須成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)及三防安全教育,制訂安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理?yè)?dān)任。第六條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)及環(huán)境技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。第八條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定公司安全文明生產(chǎn)管理人員(可兼職),其職責(zé)包括:(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)保護(hù)法、及消防法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)等,綜合管理日常安全文明生產(chǎn)工作。(二)匯總和審查安全文明生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。(三)組織開展安全文明生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(
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