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煤礦安全管理安全質量標準化管理制度(已修改)

2024-12-31 01:07 本頁面
 

【正文】 班前 、 班后會制度 一、各生產班組應建立和完善班前班后會制度,要認真組織,切實解決生產中存在問題,決不做表面文章。 二、班前、班后會安排在 上班和下班 的時候進行,參加會議人員必須提前 10 分鐘到場,會議時間不超過 30 分鐘。 三、班前應由當日值班干部主持,班后會應由 當班 跟班干部或當班班長 主持。 四、班前、班后會主要內容應包括: :會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和施工方法,并根據施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。開工前, 當班 負責人要向作業(yè)人員現場交底,做到“六 必講”。 2. 班后會: 跟班干部、 班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實,以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。 五、參加班前、班后會人員應遵守現場秩序,不得來回走動,不準接打手機,不準大聲喧嘩,不準遲到早退。 六、班前班后會必須逐項做好記錄,填寫認真,字跡清晰,參加會議人員必須簽到。 現場交接班制度 施工地點所有工種必須現場交接班,交接班時雙 方要用電話向值班人員匯報交接班情況。不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責任,雙基扣 2分。跟班干部必須第一個到達工作現場進行交接班,所有工種交接班完畢,跟班干部最后一個離開工作現場。 交接班時間規(guī)定: 8 點班為 8: 00 分; 0 點班為 24:00 分; 4 點班為 4: 00 分。凡是因個人進班松散、未按規(guī)定時間進入工作地點,履行交接手續(xù)的,交班人可向值班匯報,并對接班人扣 雙基 2 分。 跟班工長交接班內容:當班生產情況、隱患排查和整改情況、工作面 施工情況 、安全注意事項、重點施工地段、需要下班安排整改的 隱患 等。 機電工交接班時, 交清機電設備運轉情況,并打掃設備衛(wèi)生、巷道進行沖塵,設備周圍要清理干凈,管線吊掛規(guī)范。 驗收員交接班時,必須向下一班驗收員交清當班工作面質量情況和遺留問題。 班長交接班時,必須向下一班交清當班生產情況、頂板維護情況、隱患整改情況、機電設備運轉情況及當班使用工具和更換的設備分類碼放,掛牌管理,標清數量和型號,原則上當班出現問題當班解決,有事故不準交班。 交接班時,接班人要仔細檢查交接內容,確認無問題后,方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后,出現問題由接班人承擔。 交接班制度由本班值班人員考核,做好 記錄。 安全質量標準化和文明生產管理制度 安全質量標準化工作是保證煤礦安全生產的基礎工程,是實現改善礦井安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑。為全面提升我礦安全質量標準化工作整體水平,實現礦井安全生產奮斗目標,特制定三礦 準備二 隊安全質量標準化管理制度。 一、安全質量標準化工作的目標 礦井安全質量標準化保持一級,力爭跨入行業(yè)先進水平。 達到一級質量標準化標準; 二、加強達標領導,強化達標責任 隊成立以隊長、支書為首的安全質量標準化工作領導小組。按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責”的 原則,我隊安全質量標準化管理實行隊長領導下的分工負責制。隊長是全隊安全質量標準化第一責任者;按質量標準化標準組織施工,確保達標規(guī)劃的實現。 三、提高認識 明確主題 強化培訓 (一)我隊的安全質量標準化工作雖然取得了一定成果,但是與先進單位相比,仍有比較大的差距,全礦各級領導干部要正視現實,充分認識我礦質量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)和繼續(xù)深入開展煤礦安全質量標準化的重要性,進一步強化安全質量標準化意識,牢固樹立“干一輩子煤礦,搞一輩子質量標準化”的觀念,提升“安全質量標準化工作是保證煤礦安全生產的基礎工程,是實現 改善礦井安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑”的達標理念;進一步明確“以人為本、以質量標準化保證礦井安全生產、以安全生產促進經濟效益提高”的工作主題。正確處理安全質量標準化與生產、效益、穩(wěn)定之間的關系,把安全生產和質量標準化責任落實到各個管理層面、各個工作現場和各個工作崗位。 (二)由技術員負責,每月對區(qū)隊組織一次質量標準化知識考試??荚嚦煽儗⒓{入 單位雙基 考核之中。 ( 三 )各 隊干部 每月必須對 單位 班組長和工人的培訓情況進行 12 次抽查,切實搞好培訓工作。 四、抓好質量標準化動態(tài)管理,實現“四個轉變” 我隊目前質量標準化工作的薄弱之處就是靜態(tài)效果好、動態(tài)質量差,達標成果難以保持下去。而動態(tài)達標是做好礦井安全質量標準化工作的核心,也是我們工作的重點。因此,根據目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質量標準化工作實際情況,要進一步提高安全質量標準化工作水平,就必須做到“四個轉變”。 (一)工作重心向“雙基”(基層和基礎管理)轉變。 (二)從被動執(zhí)行向自覺行動轉變。 (三)從粗放型管理向精細化管理轉變。 (四)從“形象工程”向“民心工程”轉變。 事故隱患排查與落實制度 隊長、支書對本單位隱患排查和整 改落實工作負全面責任。 每周 一 由隊長、支書或安全隊長負責組織對工作面全面隱患排查一次,包括沿途環(huán)境,地面?zhèn)}庫、職工的不安全思想和行為,沒有組織檢查對負責人扣 5 分。查出的隱患按“五定”原則安排整改并落實消號。 建立事故隱患跟蹤整改落實臺賬,對查出的事故隱患嚴格按照隱患等級進行分類,能現場整改的要立即安排整改;對無能力或需要其他單位配合整改的要立即上報礦安質科和技術科。 限期整改的隱患要安排專人負責對整改情況進行監(jiān)督、落實;未按期整改完的隱患、并致使隱患擴大或造成事故的,追究負責人責任,對整改效果差 的給予相應經濟處罰。整改完的事故隱患及時消號。 施工地點頂底板和前方有老巷、透水區(qū)、斷層時技術員要根據圖紙標示或地測部門相關預報,及時公布工作面頂底板地質結構,并組織職工學習相關安全措施。 跟班干部下井要嚴格執(zhí)行干部下井查隱患制度,對查出的隱患要有記錄,有據可查。隱患有實質性,不能走過場,隱患整改要落實到位,凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、落實不到位,一律按有關規(guī)定嚴肅處理。 值班和跟班人員要對圓班或當班安排整改的隱患落實整改情況、跟蹤銷號,注明整改人和落實人,隊長、支書要定期進行核 實。 事故報告 和處置 制度 為加強對工傷事故調查處理工作,采取有效措施保證職工在施工生產中的安全和健康,維護職工的合法權益,根據有關規(guī)定,特制定本制度。 必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。 發(fā)生事故后,負傷者或事故現場有關人員應立即向單位 和 礦安質科及調度匯報 ,并保護好事故發(fā)生現場和迅速采取措施搶救人員及財產,防止事故擴大。對于重傷死亡事故,必須以最快速度上報 礦有關部門 , 礦有關部門必 須在事故發(fā)生后的 1 小時內上報上級主管部門和政府有關部門。 重傷事故由 礦 安質科 會同其他有關部門和單位組成調查組進行調查處理,處理結果上報上級主管部門。 死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調查組, 礦 有關部門 及事故單位 配合進行調查分析和處理。 事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況,確定事故責任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調查報告。 事故調查應堅持“四不放過”的原則 (原因不查清不放過,不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過 )。 傷亡事故發(fā)生后,隱 滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,由有關部門按照國家有關規(guī)定依法追究有關人員責任。 因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,將按有關規(guī)定從嚴處理,觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。 學習培訓制度 為深刻吸取血的事故教訓,強化安全管理,提高干部職工的安全意識和崗位操作技能,特制定本制度: 一、“每周兩小時安全技術學習”制度。 于每星期二、四為學習日, 學習時間: 0 點班 為 09: 0011: 00; 8 點班為 16: 0018: 00; 4 點班為 13: 0015: 00; 貫徹人:技術員、值班人員 對全體區(qū)隊干部、特殊工種和一般作業(yè)人員進行培訓,每次學習由貫徹人編寫職工通俗易懂、容易理解與掌握,又便于實際操作的教案和問答題,使職工做到應知應會。 參加學習人員按時點名,認真聽講,遵守課堂紀律,不得吸煙及交頭接耳。 學習內容為《井下安全意識》、《入井須知》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《自救器的使用》、《運輸安全技術措施》及其它有關安全、機電運輸的內容 。 學習期間,干部職工自帶筆、本,做好記錄。 學習完畢,干部、職工必須人人簽字,不得代簽、漏簽,簽字必須規(guī)范,字體工整,否則對簽字人每次罰款 10元。 每次學習期間隨機抽查三人對所學內容進行復述,對學習效果不佳的人員停工學習并做好記錄。 我單位干部職工必須參加學習,對一次不參加者利用業(yè)余時間集中補習,并罰款 20元; 二、“班前 30 分鐘講安全”教育制度。 每天正點前 2 個小時到隊內點名, 即: 8 點班 6: 10, 4 點班 2: 10, 0 點班 22: 10。 主持人為當班跟班干部。 貫徹人為當日值班干 部。 每次講安全教育內容由當日值班人員編寫規(guī)范并填入記錄本中。 當班上崗人員按時點名,認真聽講,遵守會議室紀律,對當班未聽班前安全教育的人員,一律停止工作。 學習完畢,上崗人員必須在記錄本上簽字,不得代簽,簽字必須規(guī)范,否則對簽字人及漏簽者每次罰款 10 元。 當日值班干部必須保管好記錄本并做好記錄,注明當班簽字總數,在交班會上交與第二天值班人員,值班人員填寫內容不規(guī)范者,每次罰款 20元。 特殊工種、一般工種培訓和復訓由技術員負責。 安全承諾制度 為強化全 員安全意識,深入落實安全責任,提高遵章守紀的自覺性,確保安全生產,我單位特制訂 本 制度: 認真執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵守各項安全生產制度和規(guī)定,做到“三不傷害”即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,抵制違章指揮,糾正違章行為。 按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動保護用品,嚴格遵守公司 、 礦安全的相關規(guī)定。 主動接受安全教育培訓和考核,持證上崗。會自救、會互救,會熟練使用自救器、滅火器等防護設施和器材。 與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應進行安全承諾。 承諾人必須熟悉安全承諾內容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽。 安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全教育,并熟知安全承諾書內容,愿認真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔相應責任。 承諾人違反承諾,造成責任事故或情節(jié)嚴重的 參照 《河南煤業(yè)化工集團員工獎懲暫行規(guī)定》、《鶴煤公司三礦安全獎懲辦法》 等有關條款進行處罰,并承擔相應責任。 班組學習培訓制度 為了做好安全教育與培訓工作, 提高職工安全素質,根據《安全生產法》及相關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定,我單位制定本制度: 開展職工安全教育與培訓,旨在使職工了解、掌握國家相關安全生產的法律、法規(guī)和方針政策,樹立安全生產意識,了解、掌握必要的安全生產知識,具有與本職工作相適應的能力,保證安全生產。 職工安全教育與培訓堅持在職培訓和業(yè)余培訓、內部培訓和外部培訓、資質培訓和素質培訓相結合,保證職工都有接受安全教育與培訓的機會。 職工應當認真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓的義務,參加煤礦安排的各種安全教育與培訓。 新工人入礦應進行不 少于 72小時的安全教育與培訓,考核合格,方可入井作業(yè);在老工人帶領下, 六 個月后,考核合格,方可獨立作業(yè)。 新工人分配到隊、班組,入井前,隊和班組應對其進行安全教育。 作業(yè)人員轉崗,應按照新崗位的安全要求,對其進行安全知識培訓,考核合格,方可從事新崗位的作業(yè)。 生產作業(yè)人員,每年由單位 組織 進行不少于 20 小時的在職安全教育與培訓。 班組開展 “ 比 、 學 、 趕 、 幫 、 超 ” 的競賽活動,鼓勵職工努力熟練掌握操作技能、防災抗災知識和技
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