人力資源管理實(shí)習(xí)計(jì)劃(已修改)
2024-10-17 13:22 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：人力資源管理實(shí)習(xí)計(jì)劃工商管理專業(yè)《人力資源管理》課程實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)習(xí)內(nèi)容1）依據(jù)企業(yè)提供的背景材料和對(duì)企業(yè)的實(shí)地調(diào)查，分析企業(yè)的人才招募聘流程，進(jìn)行問(wèn)題分析，提出思路和方法。2）以實(shí)習(xí)企業(yè)為背景，結(jié)合其人力資源規(guī)劃，為其設(shè)計(jì)校園模擬招聘面試流程，編寫公司的求職申請(qǐng)表。為學(xué)生畢業(yè)擇業(yè)進(jìn)行演習(xí)。3）結(jié)合實(shí)習(xí)企業(yè)的背景資料，研究企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題并提出整改建議。4）對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)的薪酬制度進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特性及工作分析，探討薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性及不足。5）對(duì)實(shí)習(xí)單位的某職位崗位（如銷售經(jīng)理、操作工、總經(jīng)理、秘書等職）進(jìn)行調(diào)查訪談，為該職位任職人員編寫職位說(shuō)明書。6）針對(duì)目前企業(yè)人才流失現(xiàn)象，以實(shí)習(xí)單位為例，查找人才流失的原因，探討如何留住企業(yè)核心人才。7)調(diào)查企業(yè)的現(xiàn)有人才觀及管理制度，以企業(yè)某類員工為例。為其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)8）調(diào)查企業(yè)的績(jī)效管理制度，分析其合理性與不足，針對(duì)不足試提出改進(jìn)方案9）調(diào)查分析該企業(yè)工作效率低下的原因，為其進(jìn)行問(wèn)題診斷。10）對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行人力資源診斷，提出自己的有效見解和措施。報(bào)告要求實(shí)習(xí)結(jié)束，每位學(xué)生必須寫出具有一定理論水平的實(shí)習(xí)報(bào)告交給各班指導(dǎo)教師。對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告的要求是：（1）報(bào)告選題：要求緊密聯(lián)系實(shí)際，具有一定的應(yīng)用價(jià)值和理論水平。（2）內(nèi)容要求：主題明確，觀點(diǎn)突出；結(jié)構(gòu)合理，層次分明，邏輯性強(qiáng)；引用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，分析得當(dāng)；有獨(dú)立見解；建議具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。（3）寫作要求：思路清晰；文字簡(jiǎn)練，語(yǔ)言流暢；圖表規(guī)范、運(yùn)用得當(dāng)。字?jǐn)?shù)3000～5000。（4）格式要求：一律用A4紙打印。具體格式參考畢業(yè)論文格式。第二篇：人力資源管理實(shí)習(xí)計(jì)劃廣西科技大學(xué)XXXX2010級(jí)實(shí)習(xí)計(jì)劃書姓 名： 史蒂夫 班 級(jí)： XXXXX班 學(xué) 號(hào)： 2010xxxxxxxx 實(shí)習(xí)單位： 柳州市特方工貿(mào)有限公司實(shí)習(xí)部門： 特方工貿(mào)生產(chǎn)部 地 址： 柳州市桂柳路 指導(dǎo)老師： X X X 日 期： 一、實(shí)習(xí)目的：，加強(qiáng)與同事間的相處，營(yíng)造和諧的工作氛圍，將自己的所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中。，加強(qiáng)自身的人際交往能力，了解企業(yè)日常工作流程，將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作之中，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)不足。，深入理解工商管理學(xué)所內(nèi)容在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。，并從企業(yè)中吸取有用的知識(shí)，豐富知識(shí)體系，充分了解工商管理在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用。二、實(shí)習(xí)時(shí)間專業(yè)實(shí)習(xí)（.——.）畢業(yè)實(shí)習(xí)（.——.）三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及安排此次的專業(yè)實(shí)習(xí)我安排1個(gè)月時(shí)間，主要進(jìn)入企業(yè)后了解企業(yè)基本情況和現(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)企業(yè)新進(jìn)展項(xiàng)目生產(chǎn)管理有充分的認(rèn)識(shí)，隨著對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)的加深，確立論文選題，為下一步的畢業(yè)論文做準(zhǔn)備，同時(shí)做為對(duì)將來(lái)進(jìn)入企業(yè)，能更好的適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)做準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)該充分了解自身的情況，確定將來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和方向，故此次進(jìn)入特方工貿(mào)實(shí)習(xí)，選擇了生產(chǎn)部學(xué)習(xí)、實(shí)踐，并對(duì)實(shí)習(xí)的內(nèi)容及進(jìn)程作如下具體安排：1．在實(shí)習(xí)的第一階段，熟悉企業(yè)環(huán)境，了解企業(yè)基本情況、企業(yè)生產(chǎn)流程，與銷售部、市場(chǎng)部人員充分溝通，建立良好的工作環(huán)境，并完成實(shí)習(xí)報(bào)告一《實(shí)習(xí)企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的調(diào)查報(bào)告》。２．在實(shí)習(xí)的第二階段，進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道、客戶關(guān)系等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理，并錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，分析總結(jié)對(duì)于工業(yè)企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)管理的利與弊，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理和新引入企業(yè)的生產(chǎn)管理模式做比較，為將來(lái)的企業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參與企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)工作，從中總結(jié)出工作中的不足和待改完善的工作。在充分了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，完成實(shí)習(xí)報(bào)告二《實(shí)習(xí)企業(yè)管理綜合報(bào)告》。，收集與論文題目相關(guān)企業(yè)資料．4．完成此次企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，總結(jié)此次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。整理實(shí)習(xí)材料，提交《畢業(yè)論文選題研究進(jìn)展說(shuō)明》，完成畢業(yè)論文開題報(bào)告。
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