濟寧市,20xx年專業(yè)技術人員,繼續(xù)教育試題-1最終定稿(已修改)
2025-10-10 11:47 本頁面
【正文】 第一篇：濟寧市,2014年專業(yè)技術人員,繼續(xù)教育試題11．對員工的行為進行衡量的方法有 2．在員工績效評價實踐中，正?？吹绞墙Y果法和 3．正確完成工作的方式有 4．績效考核的方法有 5．平衡記分卡的不足之處是 6．績效評價的三種方法中，哪種可信度最高 7．指標的衡量包括 8．績效評價的三種方法中，哪種可信度最低 9．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤 10．績效評價的類型，錯誤的是 11．嚴格化傾向產生的廕 “公報私仇”提供證據 12．360度績效評估的應用誤區(qū) 13．360度績效評估的缺點，定性的業(yè)績考核較少 ，時間一致 14．績效評價誤差的危害不對的是，工作滿意以及敬業(yè)度產生不良的營銷那個 15．績效評價誤差的原因 16．績效評價誤差的方法錯誤的是 17．績效工資的優(yōu)點，不對的是，工作方法，降低員工績效 ，激勵并保留住績效好的員工 18．績效工資的缺點，保守經驗，爭奪客戶 ，組織績效也提高 19．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責，這是哪一種組織結構類型 20．組織結構中最早也是最簡單的組織形式是 21．下列不屬于職能制組織結構缺點的是 22．不易為生產單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結構的缺點 23．員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型 24．下列哪項不是矩陣制結構的特征 25．組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是 26．下列哪項不屬于委員會結構的缺點 27．下列哪項是組織績效的影響因素 28．一般情況下，在完成崗位分析之后需要做的工作是 29．員工培訓的目的是什么 30．崗位說明書的核心內容是 31．工作協(xié)作關系包括哪兩個部分 32．崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接結果是崗位說明書，包括 33．對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析 ,人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析 34．在本書中，崗位分析的主要方法有幾種 35．對于崗位分析的主要方法，說法錯誤的是 36．以下對于工作流程說明錯誤的是 37．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： ，做好與工作的匹配 ，做到揚長避短： 38．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內容： 39．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。 40．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質是。 41．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。 42．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即 43．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經驗的增加而逐漸改變的過程稱。 44．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。 45．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。 46．學習要做到學以致用，下列哪項不符合這個要求 47．下列哪項不屬于潛能開發(fā)所包含的要素 48．我們當中隱藏著達芬奇式的人物，通過訓練，有人能達到像達芬奇那樣的聰明才智，這是英國學者托尼巴贊在那本著作中提到的結論A.《掌握記憶》B.《獲取精神力量的10種方法》 C.《喚醒創(chuàng)造天才的10種方法》 D.《大腦第一》49．團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是，團隊的作用是中性的 ，團隊則強調集體績效 ，而團隊則強調共同的責任 50．在本書中，團隊的類型有幾類 51．在本書中，高效團隊的特征有幾個 52．終身學習最大的特征是 53．高效團隊的特征不包括 54．下列哪項不屬于終身學習所包含的內容 55．寬大化傾向這種現(xiàn)象產生的原因有、避免引起評價爭議 56．360度績效考評立意甚佳，表現(xiàn)在、坦誠、開房的基礎上的 。都意識到推行360度績效考評給個人帶來壓力 57．嚴格化傾向產生的原因有 58．360度績效考評的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是 59．中心化傾向產生的原因 ，難以做出準確的評價 “極好”，“極差”之類的極端評價 60．職業(yè)咨詢活動包括 61．下列哪項不屬于組織特征的是 62．組織成員的主要行為時根據其什么特性來預測的 63．員工自我評估包括哪方面？ 64．潛能的分類不包括一下哪個 65．終身學習在本書中有幾個特點 66．“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”說的是哪一種觀念67．魯迅說他只是把別人喝咖啡的時間都用在了讀書上，這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念 68．下列哪項不是學習型組織的特點 69．下列哪項不是成人學習所具備的特點，主動性強 ，理解力增強 ，沒有應用性 70．書面溝通的特點是，有形，可以核實 2．判斷題1．行為事件訪談只是采用面談的方式對 錯2．績效標準一般采用工作分析和他人評價來確定 ○對 ⊙錯3．確定勝任特征的過程需要遵循一條基本原則對 錯4．勝任特征模型的建構是基于勝任特征的人力資源管理和開發(fā)的邏輯起點和基石對 錯5．行為觀察評價法也稱為觀察量表法對 錯6．行為觀察法是要求管理者對員工在評價期內的行為進行評價對 錯7．結果發(fā)的類型包括間接指標法對 錯8．正確完成工作的方式只有一種對 錯9．處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評對 錯10．360度績效考評一般是用于企業(yè)的中高層人員對 錯11．360度績效評估考核培訓工作難度不大對 錯12．360度績效考評一般適合那些500人以上的大公司對 錯 13．直線職能制是現(xiàn)實中最為常見的組織結構形式。對 錯14．現(xiàn)代企業(yè)一般都采用職能制的組織結構形式。對 錯15．直線職
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