hse管理評審資料編寫提綱及要求(已修改)
2024-10-14 03:34 本頁面
【正文】 第一篇：HSE管理評審資料編寫提綱及要求管理評審資料編寫提綱和要求一、管理評審輸入資料編寫提綱及要求：機(jī)關(guān)各科室和各基層單位管理評審輸入報告編寫提綱及要求：（1）管理評審輸入報告編寫提綱：①自開展HSE管理體系認(rèn)證以來的各種活動總結(jié)，如初期宣貫培訓(xùn)過程、危險有害因素識別和評價過程、文件編寫過程、體系實(shí)施過程和內(nèi)部審核過程等。②對本廠的方針、目標(biāo)指標(biāo)、本廠體系文件是否適宜，是否有效的評審，方針、目標(biāo)指標(biāo)和文件是否需要修改，如何進(jìn)行修改的建議。③本部門、本單位目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，未完成目標(biāo)指標(biāo)的原因。④本廠識別的法律法規(guī)是否符合本廠的實(shí)際情況，是否需要重新識別和更新。⑤職工的HSE培訓(xùn)情況。⑥隱患治理情況。⑦發(fā)生事故、事件情況。⑧資源需求情況。⑨事故應(yīng)急預(yù)案演練情況，事故應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改等問題。（2）管理評審輸入報告編寫要求：①活動總結(jié)按上面提到的各階段去寫，可以寫得長一些，其他內(nèi)容以簡短為好。②以上②⑨項(xiàng)內(nèi)容必須件件提到，不得有遺漏。③目標(biāo)指標(biāo)完成情況一定要有完成數(shù)據(jù)，最好對比著寫，如目標(biāo)指標(biāo)是什么，完成多少等等。不能光寫一句：“本單位完成了廠里制定的目標(biāo)指標(biāo)”。如果沒有完成，請把沒有完成的原因及下一步如何整改簡要地敘述一下。需要注意的是，報告中的數(shù)據(jù)一定要有其他證據(jù)來支持，不能閉著眼睛瞎編。否則，可能捅大簍子，后果很嚴(yán)重。管理者代表管理評審輸入報告編寫提綱及要求：管理者代表管理評審輸入報告編寫內(nèi)容與要求和“機(jī)關(guān)各科室和各基層單位管理評審輸入報告編寫提綱及要求”中提到的一樣，所不同的是，管理者代表是站在全廠的角度上去寫的，總結(jié)的是全廠的情況以及全廠的目標(biāo)指標(biāo)完成情況。廠長管理評審發(fā)言編寫提綱：①總結(jié)以往HSE管理體系認(rèn)證工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。②對下一步HSE管理體系認(rèn)證工作提出要求。注意：提出的要求要針對各部門各單位存在的問題提出，不要假、大、空，而且要有“全廠上下一致動員，拿出上產(chǎn)會戰(zhàn)的干勁，全力以赴一次通過認(rèn)證”等語句。二、管理評審輸出資料編寫要求：管理評審報告的編寫提綱及要求：（1）管理評審報告的編寫提綱：①評審目的（對前期的HSE認(rèn)證工作進(jìn)行總結(jié)和評價，為通過HSE認(rèn)證做好準(zhǔn)備）、日期、時間、地點(diǎn)、組織人和參加人。②管理評審綜述（開始就像寫某次會議情況一樣，如會上什么單位發(fā)了言、于廠長在會議上對全廠的HSE認(rèn)證工作做了總結(jié)發(fā)言、李廠長在會議上對下一步HSE認(rèn)證工作提出個要求等等；后面簡要地將（1）中①⑨的內(nèi)容敘述一下）。③評審結(jié)論（是否為HSE認(rèn)證做好了準(zhǔn)備，能否進(jìn)入下一步的認(rèn)證階段）。④存在的問題及改進(jìn)意見。（2）管理評審報告的編寫要求：與“機(jī)關(guān)各科室和各基層單位管理評審輸入報告編寫提綱及要求”（2）中提到的要求一樣。報告編寫完后要由于廠長審核簽字、李廠長審批簽字，然后按正式文件發(fā)放至全廠各單位，并要有發(fā)放記錄。管理評審會議其他資料的編寫：（1）管理評審會議通知和計(jì)劃，按廠紅頭文件下發(fā)，文件要經(jīng)管理者代表審核簽字，廠長審批簽字，然后按正式文件發(fā)放至全廠各單位，要有發(fā)文記錄。（2）會議簽到表和會議記錄，會議記錄的內(nèi)容應(yīng)與管理評審報告的內(nèi)容一致，因?yàn)楣芾碓u審報告的內(nèi)容就是整理會議記錄的內(nèi)容后做出的。會議簽到表要由廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各單位應(yīng)該參加會議的人簽名，不能打印好名字后劃對勾。（3）如果在管理評審會議上做出對存在問題進(jìn)行整改和進(jìn)行糾正措施的要求時，還應(yīng)該向整改單位發(fā)出“HSE不符合報告”，不符合報告要經(jīng)廠長審批。之后，廠辦還要對糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和效果確認(rèn)，還要將整改情況編寫成“管理評審不符合項(xiàng)整改情況報告”。（4）上述所有的資料編寫完成后，由廠辦負(fù)責(zé)保管。三、最后提示：廠辦應(yīng)將管理者代表管理評審輸入報告交于廠長過目并保存,將廠長管理評審發(fā)言交李廠長過目并保存，將管理評審報告交所有廠領(lǐng)導(dǎo)過目并保存。在認(rèn)證審核時，審核組要對所有廠領(lǐng)導(dǎo)（重點(diǎn)是于廠長和李廠長）詢問有關(guān)管理評審的情況，如果他們不知道，那就是嚴(yán)重不合格，就會造成審核不過關(guān)、不能發(fā)證的嚴(yán)重后果?！肮芾碓u審會議通知和計(jì)劃”和“管理評審報告”各部門、各單位都要填寫入本部門、本單位的“受控文件清單”中去。第二篇：畢業(yè)論文提綱編寫要求同學(xué)們請注意：大部分同學(xué)順利完成了開題報告，現(xiàn)已進(jìn)入編寫論文提綱階段。關(guān)于“提綱”的編寫，提請注意如下幾點(diǎn)：所謂“論文提綱”，是你對論文文章內(nèi)容的章節(jié)、段落安排的結(jié)構(gòu)框架。按編寫好的“論文提綱”順序進(jìn)行論文寫作，能確保你的文章“綱舉目張”——論點(diǎn)突出，論據(jù)充分，論證過程清楚，段落層次分明，能讓你省時省力高質(zhì)量的順利完成論文寫作。由于每位同學(xué)論題不一樣，寫作的內(nèi)容、寫作手法（倒序、插敘等）不一樣，“提綱”的寫作程序安排必然各異，所以編寫“論文提綱”沒有既定的效仿模式，請大家注意不要去相互“借鑒、翻版”——必須動腦子理清思路好好編排寫自己的，否則
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