【正文】 第一篇：做好企業(yè)關(guān)心下一代工作的難點與對策青年是祖國的未來，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主力和后勁，做好企業(yè)關(guān)心下一代工作，對于活躍企業(yè)氣氛、增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，具有十分重要的意義。6月初我縣關(guān)工委按市關(guān)工委（2008）8號《關(guān)于對全市關(guān)心下一代工作進行調(diào)研的通知》文件精神組織人力對所屬企業(yè)進行了調(diào)研，對如何在企業(yè)初步開展關(guān)心下一代工作作了以下粗淺的探討。一、我縣企業(yè)概況：，地域遼闊、礦產(chǎn)資源豐富，全縣構(gòu)建起了以棉花、礦產(chǎn)、風電為主體的縣域企業(yè)經(jīng)濟體系，目前我縣共有企業(yè)3054家，國有企業(yè)6家，其中：中央、省屬國有企業(yè)5家（電信、郵政、電力、煙草、新華書店），縣屬國有企業(yè)1家（糧食倉庫），共有職工441人，非公企業(yè)3048家，其中個體工商戶2890家，民營等非公有制經(jīng)濟在縣內(nèi)占主導地位。在這些非公經(jīng)濟組織中，有各類員工7240人，占全縣職工總數(shù)的75%以上，其中80%以上為35歲以下的青年職工，隊伍龐大，情況復雜。青年工人的來源主要有以下幾方面，一是高薪“挖來”的社會各企事業(yè)單位的高級人才，以及通過人才市場招聘的各類人才。二是國有中小企業(yè)改革、改制分流的人員。三是應屆大中專及初、高中畢業(yè)生首次就業(yè)者，四是農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)產(chǎn)進入企業(yè)。青年工人多為７０、８０年代后出生的，平均年齡明顯低于國有大型企業(yè)。二、目前在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的難點；通過初步的調(diào)查我們感到目前在我縣企業(yè)開展關(guān)心下一代工作確有以下困難：一是由于企業(yè)改制、大多數(shù)企業(yè)為非公企業(yè)性質(zhì)，同時對在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的重要性和必要性上認識不夠，對于不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的活動事務怕影響正常生產(chǎn)經(jīng)營；不支持、不配合，無法行使行政手段，直接造成了在企業(yè)中建立關(guān)心下一代組織、場所、硬件、陣地工作的困難。二是由于市場競爭日趨激烈，大部分企業(yè)為來料加工或開采產(chǎn)品銷售型，特別是礦產(chǎn)企業(yè)和棉花企業(yè)，其產(chǎn)品的高科技含量、附加值、經(jīng)濟效益均處于低下水平，部分企業(yè)在虧損或半停產(chǎn)狀態(tài)徘徊，少數(shù)企業(yè)只追求效益，忙于生產(chǎn)經(jīng)營，談不上社會責任，導致即使一些大型企業(yè)的黨、工、青、婦、職代會組織的負責人也不能按時召集和組織一些活動、其作用不夠到位或無法到位，多數(shù)小型企業(yè)從無上述組織，造成在企業(yè)建立關(guān)心下一代組織工作的困難。三是由于企業(yè)用工制度靈活無序，領(lǐng)導班子特別是基層班組極不穩(wěn)定，青年工人工資低，且不能及時發(fā)放，員工流動隨意性大，給關(guān)心下一代工作的連續(xù)性帶來了一定的困難。四是青工對企業(yè)傳統(tǒng)、人生道路缺少認識和了解，尤其是企業(yè)青工，有些是從農(nóng)村走進城市，有些是走出校門直接進入企業(yè)，思想觀念、價值取向都不穩(wěn)定，大部分崗位技能偏弱、對企業(yè)認同感不強，而且工作有一定的壓力，心理和精神上的負擔較重，在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的政治思想教育難度較大。五是企業(yè)當前壓縮各種表彰、大幅減少健康向上的精神文化活動，缺乏關(guān)心下一代工作的輿論氛圍和平臺，而且在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的活動方式均需要創(chuàng)新，在開展此項工作的思維模式上有難度。三、開展企業(yè)關(guān)心下一代工作的初步思路一是組織機構(gòu)要到位，先行建立關(guān)工工作的組織網(wǎng)絡企業(yè)關(guān)工委工作組織的建立是做好關(guān)心下一代工作的前提和根本。但就關(guān)心下一代工作特點來講,又不會停留在一個水平,更不可能一勞永逸,必須與時俱進、常抓常新、我們認為；首先要緊緊依靠企業(yè)黨政負責人及企業(yè)團、工、青、婦、職代會組織，先行與上述組織聯(lián)合舉辦綜合性學習班，采取以會代課的形式讓企業(yè)黨政主要領(lǐng)導認清關(guān)心下一代工作的長遠影響和現(xiàn)實意義，爭取到黨政主要領(lǐng)導對關(guān)心下一代工作的堅定支持和關(guān)心。由縣關(guān)工委挑頭，對全縣企業(yè)建立企業(yè)關(guān)工委組織的基礎(chǔ)框架進行摸底調(diào)查，利用一至二年的時間，在初步調(diào)查的基礎(chǔ)上提出可行性方案，建議以企業(yè)黨、團、工會組織負責人為主組建全縣企業(yè)關(guān)工委組織，在全縣各企業(yè)成立由企業(yè)黨工委書記任組長、黨工委副書記任副組長、企業(yè)保安、退休“五老”代表組成的關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組。結(jié)合實際，將關(guān)工委領(lǐng)導班子充實到3至5人左右，其中主任1人，最好由黨委書記或副書記擔任，至少要做到由書記直接分管，副主任和委員中要有老干部和老黨員，必須落實1人具體負責日常事務，通過努力，使企業(yè)關(guān)工工作決策有軸心，辦事有人力，分項任務有負責，工作有落實。二是有關(guān)人員到位，構(gòu)筑關(guān)心下一代工作網(wǎng)絡要突出企業(yè)業(yè)主的主體地位，深入挖掘先進人物和感人事跡，制造輿論聲勢，使企業(yè)關(guān)心下一代工作播上有聲，報紙上有文，電視上有影，擴大關(guān)工委的社會影響。建立“五老”檔案，鼓勵和吸納更多的老同志，特別是新退下來、曾擔任過領(lǐng)導職務、職工威望高且熱心青少年教育工作的老同志參加到關(guān)心下一代工作的隊伍中來，動員有各方面專長、熱心關(guān)心下一代事業(yè)、身體條件較好的企業(yè)“五老”人員參加關(guān)工委組織，要摸清各企業(yè)“五老”底數(shù)，適當時候成立“五老”志愿者協(xié)會，將“五老”隊伍劃分組合成專業(yè)組，可設會長一名，會員由“五老”根據(jù)本人特長自愿報名，經(jīng)過審核后組成。三是場所制度到位，完善硬件、拓展陣地，提升關(guān)心下一代工作的工作水平營造氛圍，督促和指導企業(yè)在硬件投資上下功夫，按照共同兼顧、靈活使用的原則，建議在企業(yè)建立綜合性學習室，圖書閱覽室，文體活動室，電教室、體育指導站包括關(guān)心下一代工作的綜合活動中心，并制定例會制度，搭建起企業(yè)關(guān)心下一代工作的有形平臺。要求各企業(yè)要把活動場所建設列入工作日程，經(jīng)費支出列入企業(yè)成本預算，新建企業(yè)廠區(qū)內(nèi)要規(guī)劃建設新圖書館、多功能卡拉0k舞廳、學習培訓場所、文體活動中心等，造就良好的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境。摸清本企業(yè)內(nèi)“五老”隊伍、貧困學生、單親家庭子女、違法等后進青少年的情況，建立企業(yè)關(guān)工委信息工作制度。四是探討宣傳形式，營造企業(yè)關(guān)心下一代工作的輿論氛圍發(fā)動、協(xié)調(diào)和組織包括企業(yè)的各種社會力量來支持關(guān)心下一代工作，利用宣傳欄、黑板報、青年活動室墻報、圖書室等宣傳陣地廣泛深入宣傳黨和國家關(guān)心下一代工作的方針、政策和法律法規(guī)及省、市、縣關(guān)于關(guān)心下一代工作的相關(guān)精神，組織企業(yè)各作業(yè)班長、退休人員、宿舍長、黨團員等以周末座談會、演講比賽、小型文藝晚會、知識競賽等青年工人容易接受的形式、宣傳關(guān)心下一代工作，充分發(fā)揮“五老”作用，發(fā)揮“五老”特長，結(jié)合青少年成長、成才特點，選擇求真務實，扎實嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ê瓦m當?shù)幕顒有问剑x樹先進典型，樹立正確輿論導向，開展優(yōu)秀青年評選，樹立一批先進青年典型，利用各種途徑廣泛宣傳，激發(fā)廣大青