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正文內(nèi)容

做好企業(yè)關(guān)心下一代工作的難點與對策-文庫吧

2024-10-14 01:40 本頁面


【正文】 年學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。開展勞動競賽、生產(chǎn)突擊、技能競賽和主動參與基礎(chǔ)管理,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作,營造熱火朝天的勞動氛圍,通過開展高溫期間慰問青工、宣傳生產(chǎn)積極分子等方式,激發(fā)青工工作積極性。五是強(qiáng)化企業(yè)政治思想教育,提高企業(yè)關(guān)心下一代的工作水平開展靈活多樣的有利于青年職工健康成長的教育活動和“愛國、愛黨、愛企、愛崗”教育,培養(yǎng)青年職工良好的思想品德,進(jìn)一步提高為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的自覺性;當(dāng)今企業(yè)的競爭是人才的競爭。要加強(qiáng)對他們進(jìn)行知識、技能的培訓(xùn),使他們盡快勝任本職工作崗位,企業(yè)因為艱苦的環(huán)境、較低的平臺、不具有競爭力的薪酬與激勵機(jī)制,如果不結(jié)合青年自身的特點,采取相應(yīng)對策,就會影響其工作積極性和創(chuàng)新精神,甚至造成青年人才流失,使企業(yè)發(fā)展后繼無人。要做好企業(yè)的關(guān)心下一代工作,從主體上講,應(yīng)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,工會、團(tuán)委、特別是基層用工部門共同努力下;從內(nèi)容上講,既要抓思想,更要與解決待遇等實際問題結(jié)合起來;從策略上講,概括為三句話:以待遇留人,以感情留人,以事業(yè)留人。重視日常青年工人的思想工作,及時了解他們的思想動態(tài),化解他們的思想矛盾。在政治和生活上關(guān)心青年職工,以舉辦培訓(xùn)班、讀書活動、開展青年專題講座、學(xué)習(xí)交流等教育形式,引導(dǎo)青年進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想政治素質(zhì)。積極引導(dǎo)他們向團(tuán)組織、黨組織靠攏。努力促進(jìn)青年的成長成才。積極開展豐富多彩的文娛活動,充實青年業(yè)余文化生活。同時,積極組織開展青年聯(lián)誼活動,幫助青年員工開闊眼界,增長見識,同時為大齡青年婚嫁搭建平臺。六是結(jié)合企業(yè)特點,對青年職工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與教育要以“家”的氛圍留住人,把“家”的感覺揉進(jìn)企業(yè)管理。和諧的工作氛圍,是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和保證,也是吸引和保留人才的重要條件。堅持尊重人、理解人、關(guān)心人、教育人的原則,多方面調(diào)動青年職工積極性,不斷增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。使青年職工在企業(yè)除了通過勞動取得收入外,更重要的是通過學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身素質(zhì)。引入職業(yè)生涯設(shè)計,重視青年工人的培養(yǎng)與鍛煉,幫助青年更好地成長成才。對于新進(jìn)員工一方面要關(guān)心幫助他們,另一方面要加強(qiáng)對他們進(jìn)行知識、技能的培訓(xùn),使他們盡快勝任本職工作崗位。青年員工進(jìn)入企業(yè)后,首先應(yīng)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、職位種類與特點等進(jìn)行崗位序列設(shè)置(管理、技術(shù)等),依據(jù)具體青年員工的實際情況做相應(yīng)的能力分析和評估,以決定青年員工的發(fā)展方向和發(fā)展計劃。著力促進(jìn)青工技能一專多能以及新工藝、新技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)青年工人以積極的心態(tài)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的緊迫感和積極性,探索開展“五老”帶徒等各種類型的活動。七是是選樹先進(jìn)典型,樹立正確輿論導(dǎo)向及時指導(dǎo),切實抓好加強(qiáng)基層組織建設(shè)的各類典型。認(rèn)真組織開展優(yōu)秀青年評選,樹立一批先進(jìn)青年典型。對評選出的先進(jìn)集體和個人,要利用各種途徑廣泛宣傳,進(jìn)一步激發(fā)廣大青年學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。開展勞動競賽、生產(chǎn)突擊、技能競賽和主動參與基礎(chǔ)管理,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作。營造熱火朝天的勞動氛圍,要通過開展高溫期間慰問青工、宣傳生產(chǎn)積極分子等方式,進(jìn)一步激發(fā)青工工作積極性。八是構(gòu)建和諧企業(yè)文化,營造良好工作環(huán)境開展形式多樣的文娛活動,活躍職工文化生活,培養(yǎng)職工以企為家、愛崗敬業(yè)的精神,密切職工與企業(yè)的關(guān)系。把關(guān)心下一代工作與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)相融合,開展健康有益的文娛體育活動,充分利用青年工人愛好活動、娛樂和交往、追求精神生活和愛美之心等基本特點,積極組織旅游、社交、舞會、攝影、體育比賽等寓教于樂活動,以豐富青年職工的業(yè)余文化生活,陶冶情操。九是企業(yè)社會共建、形成關(guān)心下一代工作的合力在企業(yè)內(nèi)聘請德高望重有影響力的“五老人員”擔(dān)任企業(yè)關(guān)心下一代工作義務(wù)監(jiān)督員,建立考評獎懲制度、適時對企業(yè)關(guān)心下一代工作進(jìn)行督查,將關(guān)心下一代工作作為各種考核評選的重要指標(biāo),形成關(guān)工委組織的合力。關(guān)心下一代工作是一項社會系統(tǒng)工程,要真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政群齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全社會積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,關(guān)工委各成員單位必須密切配合,并各自發(fā)揮特有的組織優(yōu)勢,才能真正湊效。第二篇:做好企業(yè)關(guān)心下一代工作的難點與對策青年是祖國的未來,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主力和后勁,做好企業(yè)關(guān)心下一代工作,對于活躍企業(yè)氣氛、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新,具有十分重要的意義。6月初我縣關(guān)工委按市關(guān)工委(20xx)8號《關(guān)于對全市關(guān)心下一代工作進(jìn)行調(diào)研的通知》文件精神組織人力對所屬企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,對如何在企業(yè)初步開展關(guān)心下一代工作作了以下粗淺的探討。一、我縣企業(yè)概況:,地域遼闊、礦產(chǎn)資源豐富,全縣構(gòu)建起了以棉花、礦產(chǎn)、風(fēng)電為主體的縣域企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,目前我縣共有企業(yè)3054家,國有企業(yè)6家,其中:中央、省屬國有企業(yè)5家(電信、郵政、電力、煙草、新華書店),縣屬國有企業(yè)1家(糧食倉庫),共有職工441人,非公企業(yè)3048家,其中個體工商戶2890家,民營等非公有制經(jīng)濟(jì)在縣內(nèi)占主導(dǎo)地位。在這些非公經(jīng)濟(jì)組織中,有各類員工7240人,占全縣職工總數(shù)的75%以上,其中80%以上為35歲以下的青年職工,隊伍龐大,情況復(fù)雜。青年工人的來源主要有以下幾方面,一是高薪“挖來”的社會各企事業(yè)單位的高級人才,以及通過人才市場招聘的各類人才。二是國有中小企業(yè)改革、改制分流的人員。三是應(yīng)屆大中專及初、高中畢業(yè)生首次就業(yè)者,四是農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)。青年工人多為70、80年代后出生的,平均年齡明顯低于國有大型企業(yè)。二、目前在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的難點;通過初步的調(diào)查我們感到目前在我縣企業(yè)開展關(guān)心下一代工作確有以下困難:一是由于企業(yè)改制、大多數(shù)企業(yè)為非公企業(yè)性質(zhì),同時對在企業(yè)開展關(guān)心下一代工作的重要性和必要性上認(rèn)識不夠,對于不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的活動事務(wù)怕影響正常生產(chǎn)經(jīng)營;不支持、不配合,無法行使行政手段,直接造成了在企業(yè)中建立關(guān)心下一代組織、場所、硬件、陣地工作的困難。二是由于市場競爭日趨激烈,大部分企業(yè)為來料加工或開采產(chǎn)品銷售型,特別是礦產(chǎn)企業(yè)和棉花企業(yè),其產(chǎn)品的高科技含量、附加值、經(jīng)濟(jì)效益均處于低下水平,部分企業(yè)在虧損或半停產(chǎn)狀態(tài)徘徊,少數(shù)企業(yè)只追求效益,忙于生產(chǎn)經(jīng)營,談不上社會責(zé)任,導(dǎo)致即使一些大型企業(yè)的黨、工、青、婦、職代會組織的負(fù)責(zé)人也不能按時召集和組織一些活動、其作用不夠到位或無法到位,多數(shù)小型企業(yè)從無上述組織,
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