【正文】 第一篇：工程部安全責(zé)任制內(nèi)蒙古大唐同方硅鋁科技有限公司工程部安全職責(zé)在本公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定。對(duì)施工單位在冬施工程中加強(qiáng)防護(hù)措施及設(shè)備管理、設(shè)備可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及控制、九項(xiàng)監(jiān)督、備品備件、技術(shù)監(jiān)控等負(fù)有管理直接責(zé)任。根據(jù)本公司年度安全目標(biāo)措施計(jì)劃，組織制定本部門實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，層層落實(shí)責(zé)任制，確保工程部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)審核和匯編重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃，督促計(jì)劃的實(shí)施，不斷提高設(shè)備的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性。本部門各級(jí)人員要按標(biāo)準(zhǔn)要求深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握安全隱患，督促相關(guān)單位及時(shí)消除隱患。對(duì)施工管理和質(zhì)量及安全文明作業(yè)環(huán)境負(fù)全面責(zé)任。定期組織檢查及管理工作。對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控和日常管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的外包工程的安全技術(shù)管理工作，在招議標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)，要將工程項(xiàng)目的安全要求作為投標(biāo)的必備條件。組織施工、安全技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收工作。參加和組織公司的安全大檢查活動(dòng)，審查和監(jiān)督各專業(yè)在春、秋、防汛、防寒、防凍、防火等技術(shù)措施、方案及實(shí)施情況，提出改進(jìn)措施和考核意見(jiàn)。參加各專業(yè)的安全活動(dòng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)常檢查本單位人員執(zhí)行安規(guī)和有關(guān)安全規(guī)章制度情況。1參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、啟動(dòng)、演練工作，在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)預(yù) 1 案進(jìn)行完善。1負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的安全管理和現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備的安全管理。1企業(yè)基建工程的安全技術(shù)管理、安全管理目標(biāo)和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面組織與管理責(zé)任1時(shí)組織制訂、修訂、審核和貫徹執(zhí)行有關(guān)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的各種規(guī)章制度。1貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》》和上級(jí)及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件、通報(bào)和指令，督促各施工單位及時(shí)結(jié)合基建工作的實(shí)際情況組織落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)。1組織、督促、檢查和落實(shí)參建各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)建設(shè)期間的安全設(shè)施、安全措施，全過(guò)程監(jiān)督其執(zhí)行狀態(tài)。1排工程項(xiàng)目和進(jìn)度時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則，對(duì)上級(jí)和本企業(yè)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、通報(bào)、指令，要結(jié)合基建工作的實(shí)際情況組織實(shí)施。1掌握工程的安全狀態(tài)，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全技術(shù)管理，及時(shí)消除工程中出現(xiàn)的危及安全、質(zhì)量、進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程的安全和質(zhì)量。1做好工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全監(jiān)察工作；做好工程的竣工驗(yàn)收，積累和完善各種管理資料。按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工，文明施工。2基建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，把安全規(guī)定放在首位，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”）的規(guī)定，組織貫徹落實(shí)，創(chuàng)造良好的安全與衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境。2出現(xiàn)安全與質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織調(diào)查，并如實(shí)報(bào)告。要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。2基建工程落實(shí)安全責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲。工程部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)是本部門的安全第一責(zé)任人。在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，對(duì)本部門的安全建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全建設(shè)、設(shè)備管理、九項(xiàng)監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)控等規(guī)程制度、法規(guī)條令、政策指示并結(jié)合本公司情況進(jìn)行管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施。層層落實(shí)安全責(zé)任，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)、支持部門安全員的工作，每周召開一次部門安全分析會(huì)，每月參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。領(lǐng)導(dǎo)本部門的定期安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。督促各專業(yè)每月組織一次專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)考試。編制審定設(shè)備安裝計(jì)劃、技措計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，確保技措和反措計(jì)劃的落實(shí)。定期或不定期對(duì)安全施工及設(shè)備安裝中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)作好本部門外來(lái)人員的安全管理工作，保證安全建設(shè)順利進(jìn)行。了解分包專業(yè)安全的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，并積極組織采取措施消除事故隱患，提高安全建設(shè)水平。1主持分包專業(yè)事故調(diào)查和不安全現(xiàn)象的分析，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。4 貫徹“四不放過(guò)”原則。1負(fù)責(zé)發(fā)包工程安全職責(zé)的落實(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)建議。在招議標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)，要將工程項(xiàng)目的安全要求作為投標(biāo)的必備條件。工程部副部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)1在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理和組織工作。組織研究設(shè)備招投標(biāo)、制作安裝中的重大技術(shù)問(wèn)題，以提高全廠安全、經(jīng)濟(jì)、文明建設(shè)的管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)和安全生產(chǎn)的模范。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全建設(shè)、設(shè)備管理、九項(xiàng)監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)控等規(guī)程制度、法規(guī)條令、政策指示，并結(jié)合本公司情況進(jìn)行管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及中國(guó)大唐集團(tuán)公司和大唐國(guó)際有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見(jiàn)，督促各相關(guān)單位貫徹執(zhí)行。協(xié)助部長(zhǎng)組織安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格查評(píng)，做到實(shí)事求是、真實(shí)可信、完整準(zhǔn)確。協(xié)助部長(zhǎng)組織參與國(guó)家、公司安全活動(dòng)，并領(lǐng)導(dǎo)所屬專業(yè)認(rèn)真開展安全活動(dòng)。組織編制專業(yè)重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。參加處理事故與搶修，參加各類事故分析，提出技術(shù)性分析意見(jiàn)及防止對(duì)策，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅調(diào)查處理事故。了解分包專業(yè)安全的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，并積極組織采取措施消除事故隱患，提高安全建設(shè)水平。主持分包專業(yè)事故調(diào)查和不安全現(xiàn)象的分析，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。貫徹“四不放過(guò)”原則。1負(fù)責(zé)發(fā)包工程安全職責(zé)的落實(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)建議。在招議標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)，要將工程項(xiàng)目的安全要求作為投標(biāo)的必備條件。工程部部長(zhǎng)助理安全職責(zé)在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理和組織工作。協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織研究施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，以提高全廠安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工的管理水平。在安排設(shè)備及各項(xiàng)安裝技術(shù)工作的同時(shí)，應(yīng)組織實(shí)施確保安全施工的措施，對(duì)分管設(shè)備的施工安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)和安全生產(chǎn)的模范。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、九項(xiàng)監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)控和缺陷管理等規(guī)程制度、法規(guī)條令、政策指示，并結(jié)合本公司情況進(jìn)行管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及中國(guó)大唐集團(tuán)公司和大唐國(guó)際有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見(jiàn)，督促各相關(guān)單位貫徹執(zhí)行。根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格查評(píng)，做到實(shí)事求是、真實(shí)可信、完整準(zhǔn)確。協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織參與國(guó)家、公司和硅鋁科技公司的安全活動(dòng)，并領(lǐng)導(dǎo)所屬專業(yè)認(rèn)真開展安全活動(dòng)。協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)編制審定設(shè)備安裝計(jì)劃、技措計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，確保技措和反措計(jì)劃的落實(shí)。定期或不定期對(duì)安全施工及設(shè)備安裝中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織編制專業(yè)設(shè)備工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)8 措施。組織科研項(xiàng)目，制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和安裝后的驗(yàn)收工作，把好安全質(zhì)量關(guān)，科學(xué)管理設(shè)備，不斷提高設(shè)備健康水平。1參加處理事故與搶險(xiǎn)，參加各類事故分析，提出技術(shù)性分析意見(jiàn)及防止對(duì)策，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅調(diào)查處理事故。1了解分包專業(yè)安全的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，并積極組織采取措施消除事故隱患，提高安全生產(chǎn)水平。1主持分包專業(yè)事故調(diào)查和不安全現(xiàn)象的分析，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。貫徹“四不放過(guò)”原則。1協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)包工程安全職責(zé)的落實(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)建議。在招議標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)，要將工程項(xiàng)目的安全要求作為投標(biāo)的必備條件。工程部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)在部長(zhǎng)即安全第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門的與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)上受公司安監(jiān)部指導(dǎo)和監(jiān)督。在工作中堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策以及上級(jí)部門的有關(guān)文件和指示精神。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提出整改措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。對(duì)重要施工項(xiàng)目、大型作業(yè)和復(fù)雜操作，要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)匯總部門“安措”計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。參加部門各項(xiàng)措施的討論，參與審查安全技術(shù)組織措施，并抽查執(zhí)行情況。對(duì)本部門發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部匯報(bào)并按照“四不放過(guò)”原則組織調(diào)查分析。對(duì)于部門新進(jìn)人員進(jìn)行二級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。定期組織召開部門安全例會(huì)。從部門職責(zé)范疇出發(fā)，布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作，具體如下： 1）定期檢查各專業(yè)的安全活動(dòng)記錄，參與各專業(yè)的安全活動(dòng)日活動(dòng)，督促各專業(yè)搞好安全活動(dòng)，真正落實(shí)安全活動(dòng)日活動(dòng)的目的和意義。2）每月定期檢查各專業(yè)工作票的執(zhí)行和使用情況，對(duì)其中不符合要求的安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。3）定期組織部門的安全教育培訓(xùn)和考核工作。4）每年組織好部門春、秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，編制部門活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施步驟。認(rèn)真總結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)匯總，并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計(jì)劃。1完成安監(jiān)部和部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)。工程部電氣主管的安全職責(zé)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全時(shí)方針政策和法規(guī)承擔(dān)與本職工作有關(guān)的安全職責(zé)。努力完成本職工作時(shí),把“安全第一”貫穿于工作的始終。對(duì)本部門電氣專業(yè)建設(shè)期各階段的安全管理和組織負(fù)全面責(zé)任。積極參加公司組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織建設(shè)過(guò)程各階段安全技術(shù)措施的編制、審查和落實(shí)。遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在工程建設(shè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)安全組織措施、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施落實(shí)。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工程建設(shè)過(guò)程安全動(dòng)態(tài)，確保建設(shè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)都處于安全可控狀態(tài)。會(huì)同安檢部門經(jīng)常進(jìn)行全廠性的安全大檢查和其他安全活動(dòng)，及時(shí)糾正事故苗頭，消除事故隱患。對(duì)建設(shè)過(guò)程中電氣專業(yè)出現(xiàn)安全與質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織調(diào)查，進(jìn)行技術(shù)分析和責(zé)任認(rèn)定，并如實(shí)報(bào)告。要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。