【正文】 好安全質(zhì)量關(guān)，科學管理設(shè)備，不斷提高設(shè)備健康水平。在工作中堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策以及上級部門的有關(guān)文件和指示精神。從部門職責范疇出發(fā)，布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作，具體如下： 1）定期檢查各專業(yè)的安全活動記錄，參與各專業(yè)的安全活動日活動，督促各專業(yè)搞好安全活動，真正落實安全活動日活動的目的和意義。對本部門電氣專業(yè)建設(shè)期各階段的安全管理和組織負全面責任。要堅持“三不放過”原則，查明原因，落實防范措施。1負責部門電氣安全工器具的配備、定期試驗等工作。積極參加公司組織的安全活動和安全會議,積極參加安全技術(shù)培訓。參與建設(shè)時期水系統(tǒng)專業(yè)有關(guān)部分落實安全責任制的考核和獎懲。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本專業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行落實情況，對發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)提出批評，予以制止，并提出考核建議。積極參加公司組織的安全活動和安全會議,積極參加安全技術(shù)培訓。參與建設(shè)時期除塵系統(tǒng)專業(yè)有關(guān)部分落實安全責任制的考核和獎懲。1加強本專業(yè)重大危險源的安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。堅決執(zhí)行公司制定的各項任務(wù)管理制度，努力完成領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)；協(xié)助安檢部門做好現(xiàn)場安全、文明施工，杜絕人身傷亡事故，輕傷頻率不超過3‰；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查違章違紀現(xiàn)象，了解設(shè)備的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的 違章違紀行為，給予糾正和制止，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境存在的問題，要及時協(xié)助解決。全面參與工程的規(guī)劃、準備、設(shè)計、招標、施工、運行階段中各項相關(guān)工作，負責設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位間的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。1核簽工程設(shè)計變更及技術(shù)核定單。復核主要原材料、成品、半成品、零部件的質(zhì)量證件或出廠證明，組織設(shè)備出庫，開箱檢驗工作，參與設(shè)備試行運轉(zhuǎn)。2編制維護專業(yè)的培訓計劃，負責技術(shù)監(jiān)督準備工作，建立技術(shù)監(jiān)督制度和標準，參加設(shè)計、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試驗收全過程工作。3編寫本人年度“三不傷害”保證書，并在工作中認真執(zhí)行落實。負責檢查落實安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工，同時投入使用情況。1根據(jù)本專業(yè)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時 23 提出現(xiàn)場運行規(guī)程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。負責組織建設(shè)過程各階段安全技術(shù)措施的編制、審查和落實。1負責本部門本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。三．保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。九．負責裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀、符合消防要求。監(jiān)督公司所屬各部門對安全、文明生產(chǎn)的落實情況，特殊問題隨時上報，針對結(jié)果提出相應(yīng)的改進措施，并有綜合文字匯報，資料按時整理歸檔。此責任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：（代表簽字）工程部經(jīng)理：建筑公司經(jīng)理：（簽字）（代表簽字）年月日技術(shù)部綜合管理責任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強技術(shù)部管理工作力度，促進公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。部門招待費用支出嚴格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。負責材料及周轉(zhuǎn)材料的采購、供應(yīng)，根據(jù)本企業(yè)、項目需要制定、審核、并實施材料供應(yīng)計劃。部門招待費用支出嚴格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。完成銷售指標：合同金額： , 回款金額：、樹立員工良好形象,認真建立、健全實施各項管理制度及工作流程。注：各部門在享有以上權(quán)利之前，須先向上級主管部門報審，結(jié)果以審批結(jié)論為準。協(xié)助房屋銷售部門做好銷售服務(wù)工作，及時收款，及時存入銀行，保證資金的安全與完整。按時向貸款銀行報送企業(yè)財務(wù)報表，協(xié)調(diào)好與開戶行的關(guān)系。此責任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：（代表簽字）財務(wù)部經(jīng)理：公司經(jīng)理：（簽字）（代表簽字）年月日第四篇：工程部2011年經(jīng)濟責任制考核辦法工〔2011〕4號工程部2011年經(jīng)濟責任制考核辦法為進一步貫徹落實公司2011年經(jīng)濟責任制考核辦法，細化本部門的工作職責，增強工作執(zhí)行力，合理控制員工工資收入水平，制定工程部2011年經(jīng)濟責任考核辦法。員工請假必須填寫請假條，提前一天向領(lǐng)導提出申請，不得無假條休班，無假條休班者視為曠工，每人次考核100元。值日分兩個小組，每個小組設(shè)一組長，每天的值日標準要達到基本合格，每一項不合格考核當天值日小組50元/，其中組長占30%比例。檢查簽到表、檢查項目的原始件、電子打印件、復查情況交預算科存檔。每天早會上布置的工作由預算科做好記錄，及時跟蹤工作的完成情況。預算科負責公司各類文件，通知的傳達工作，部內(nèi)人員要相互傳閱，傳達不到位的考核責任人50元/次。根據(jù)公司下發(fā)的管字〔2010〕3號《關(guān)于試用期員工參與經(jīng)濟責任制考核的意見》。一、加油站的主要負責人安全責任制建立、健全本單位安全責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)措施的有效實施；督促，檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；及時、如實報告安全生產(chǎn)事故；二、站長安全責任制站長是加油站安全負責對重點部位臨時用火履行規(guī)定的申請手續(xù)和對各班報來的非重點部位用火的審查批準。有權(quán)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)消防工作的方針、政策、法規(guī)、標準和加油站安全消防規(guī)章制度，對加油站的安全防火工作實施日常管理和監(jiān)督，在業(yè)務(wù)上直接受安全消防監(jiān)督部門領(lǐng)導指示，有權(quán)直接向主管安全消防安全部門或上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報工作學習、宣傳和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、消防工作方針、政策、法規(guī)、標準和加油站各項安全防火規(guī)章制度，努力學習安全防火技術(shù)知識，提高安全防火業(yè)務(wù)技術(shù)組織做好新人入職的“三級安全教育》工作，協(xié)助站長對員工進行經(jīng)常性的安全思想和安全防火業(yè)務(wù)知識的宣傳教育及安全防火業(yè)務(wù)知識的考核工作參加加油站組織的安全防火檢查工作，經(jīng)常深入經(jīng)營現(xiàn)場（每天不少于二次）檢查現(xiàn)場安全防火情況，發(fā)現(xiàn)情況及時予以處理。對于不能處理的問題，應(yīng)立即向站領(lǐng)導報告。七、財務(wù)人員的安全責任認真學習、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、法規(guī)、標準及加油站各項安全防火規(guī)章制度。上班前嚴禁飲酒，工作中不得擅自離崗、串崗、打鬧嬉戲和做經(jīng)營工作無關(guān)的事。在經(jīng)營工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮和違章冒險蠻干的指令。主動提出搞好安全防火工作的建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即排除或報告帶班人，油站安全員或站領(lǐng)導。班前、班后檢查所使用的工具，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，使設(shè)備安全可靠，認真做好交接班工作，保持經(jīng)營場所整潔，愛護和正確使用防護工具，上班時按要求正確佩戴 勞動防護用品。積極參加加油站組織的各種安全活動，努力學習安全防火安全業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉加油站所經(jīng)營的油料的理化特性和中毒的重要癥狀及自救、互救的急救方法和防火防爆知識，懂得各種滅火器材的性能和使用方法。努力學習消防知識提高消防業(yè)務(wù)技能，熟悉加油站消防預案，積極參加消防訓（演）練，遇有火災(zāi)，在站領(lǐng)導的指揮下按預案規(guī)定要求，組織義務(wù)消防隊奮勇?lián)尵仁煜ぜ佑驼粳F(xiàn)有消防設(shè)備、器材的性能、用途、使用方法及分布情況，做好日常管理忽和維護保養(yǎng)工作，使消防器材和設(shè)備始終保持良好性能，遇有火情，能安全使用認真填寫有關(guān)安全、消防工作記錄。檢查落實動火、用火防范措施，確保動火、用火安全。發(fā)動員工，搞好加油站內(nèi)、外的文明生產(chǎn)，保持各作業(yè)環(huán)節(jié)（場地）的整齊、清潔、暢通。以后根據(jù)平時工作表現(xiàn)、工作能力、技術(shù)水平等實行動態(tài)調(diào)整。七、獎勵辦法對公司重點工程，受公司嘉獎，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定給予適當?shù)莫剟?。各廠部的零星維修報告，部領(lǐng)導批示后，要及時到現(xiàn)場落實，及時向領(lǐng)導匯報。四、員工個人行為規(guī)范考核員工個人行為規(guī)范考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)【2011】12號《員工個人行為規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。每周二下午13:30，由當天值日小組進行打掃。二、員工培訓考核公司下達的各種培訓，部門人員要積極參加，對表現(xiàn)不積極，敷衍應(yīng)付的，罰款200元/。工作時間內(nèi)脫崗、串崗和未經(jīng)領(lǐng)導批準從事與工作無關(guān)的事項，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。妥善保存會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件及其它會計資料，按月裝訂成冊，由專人或兼職負責，保證會計檔案的真實、安全與完整。認真回答客戶提出的問題，待人誠懇有禮，服務(wù)熱情周到。此責任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：銷售部經(jīng)理：（代表簽字）（簽字）年月日財務(wù)部綜合管理責任書財務(wù)部綜合管理責任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強財務(wù)部管理工作力度，促進公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。加強房地產(chǎn)專業(yè)知識的學習與研究，提高專業(yè)技能素養(yǎng)，對周邊人文環(huán)境及房產(chǎn)進行深入了解，為顧客提供優(yōu)良服務(wù)。本部門享有激勵機制中流動股份的分紅權(quán)利；享有根據(jù)員工綜合工作情況，評定部門內(nèi)部員工工資的權(quán)利；享有根據(jù)任務(wù)完成情況，而獲得各項特殊獎勵的權(quán)利（包括企業(yè)內(nèi)部與外部的各項獎勵）。負責所有設(shè)備的采購、調(diào)配等及相關(guān)資料的整理、歸檔管理。本部門享有激勵機制中流動股份的分紅權(quán)利；享有根據(jù)員工綜合工作情況，評定部門內(nèi)部員工工資的權(quán)利；享有根據(jù)任務(wù)完成情況，而獲得各項特殊獎勵的權(quán)利（包括企業(yè)內(nèi)部與外部的各項獎勵）。本綜合管理責任書與企業(yè)股份制改革中的激勵機制相結(jié)合，將工作任務(wù)完成情況與獎金、報酬掛鉤，以實際成效作為工資評定、獎金發(fā)放、職務(wù)提升、業(yè)績考核的考查評定依據(jù)，明確了本部門在工作中的責、權(quán)、利，是本部門工作的指導性文件。提高員工綜合管理素質(zhì)，適應(yīng)市場競爭，保證今年獲取23項QC成果或論文獎項。第三篇：工程部綜合管理責任制協(xié)議書工程部綜合管理責任書工程部綜合管理責任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強工程部管理工作力度，促進公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。四．審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，及時杜絕浪費現(xiàn)象，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。1根據(jù)本專業(yè)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時 25 提出現(xiàn)場運行規(guī)程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。負責檢查落實安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工，同時投入使用情況。1負責本專業(yè)的技術(shù)培訓、規(guī)程制度的學習與考試工作。會同安檢部門經(jīng)常進行全廠性的安全大檢查和其他安全活動，及時糾正事故苗頭，消除事故隱患。工程部電解鋁設(shè)備主管的安全職責在部長的領(lǐng)導下,認真遵守國家和上級有關(guān)安全時方針政策和法規(guī)承擔與本職工作