【正文】 好安全質(zhì)量關(guān)，科學(xué)管理設(shè)備，不斷提高設(shè)備健康水平。在工作中堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策以及上級(jí)部門的有關(guān)文件和指示精神。從部門職責(zé)范疇出發(fā)，布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作，具體如下： 1）定期檢查各專業(yè)的安全活動(dòng)記錄，參與各專業(yè)的安全活動(dòng)日活動(dòng)，督促各專業(yè)搞好安全活動(dòng)，真正落實(shí)安全活動(dòng)日活動(dòng)的目的和意義。對(duì)本部門電氣專業(yè)建設(shè)期各階段的安全管理和組織負(fù)全面責(zé)任。要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。1負(fù)責(zé)部門電氣安全工器具的配備、定期試驗(yàn)等工作。積極參加公司組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)。參與建設(shè)時(shí)期水系統(tǒng)專業(yè)有關(guān)部分落實(shí)安全責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲。1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查本專業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)提出批評(píng)，予以制止，并提出考核建議。積極參加公司組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)。參與建設(shè)時(shí)期除塵系統(tǒng)專業(yè)有關(guān)部分落實(shí)安全責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲。1加強(qiáng)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)處理。堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)任務(wù)管理制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)；協(xié)助安檢部門做好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，杜絕人身傷亡事故，輕傷頻率不超過(guò)3‰；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 違章違紀(jì)行為，給予糾正和制止，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境存在的問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)助解決。全面參與工程的規(guī)劃、準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、運(yùn)行階段中各項(xiàng)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位間的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。1核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的質(zhì)量證件或出廠證明，組織設(shè)備出庫(kù)，開箱檢驗(yàn)工作，參與設(shè)備試行運(yùn)轉(zhuǎn)。2編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督準(zhǔn)備工作，建立技術(shù)監(jiān)督制度和標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試驗(yàn)收全過(guò)程工作。3編寫本人年度“三不傷害”保證書，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用情況。1根據(jù)本專業(yè)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí) 23 提出現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織建設(shè)過(guò)程各階段安全技術(shù)措施的編制、審查和落實(shí)。1負(fù)責(zé)本部門本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。三．保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。九．負(fù)責(zé)裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀、符合消防要求。監(jiān)督公司所屬各部門對(duì)安全、文明生產(chǎn)的落實(shí)情況，特殊問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)，針對(duì)結(jié)果提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并有綜合文字匯報(bào)，資料按時(shí)整理歸檔。此責(zé)任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：（代表簽字）工程部經(jīng)理：建筑公司經(jīng)理：（簽字）（代表簽字）年月日技術(shù)部綜合管理責(zé)任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強(qiáng)技術(shù)部管理工作力度，促進(jìn)公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。部門招待費(fèi)用支出嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。負(fù)責(zé)材料及周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、供應(yīng)，根據(jù)本企業(yè)、項(xiàng)目需要制定、審核、并實(shí)施材料供應(yīng)計(jì)劃。部門招待費(fèi)用支出嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。完成銷售指標(biāo)：合同金額： , 回款金額：、樹立員工良好形象,認(rèn)真建立、健全實(shí)施各項(xiàng)管理制度及工作流程。注：各部門在享有以上權(quán)利之前，須先向上級(jí)主管部門報(bào)審，結(jié)果以審批結(jié)論為準(zhǔn)。協(xié)助房屋銷售部門做好銷售服務(wù)工作，及時(shí)收款，及時(shí)存入銀行，保證資金的安全與完整。按時(shí)向貸款銀行報(bào)送企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)調(diào)好與開戶行的關(guān)系。此責(zé)任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：（代表簽字）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司經(jīng)理：（簽字）（代表簽字）年月日第四篇：工程部2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法工〔2011〕4號(hào)工程部2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，細(xì)化本部門的工作職責(zé)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，合理控制員工工資收入水平，制定工程部2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法。員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，提前一天向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，不得無(wú)假條休班，無(wú)假條休班者視為曠工，每人次考核100元。值日分兩個(gè)小組，每個(gè)小組設(shè)一組長(zhǎng)，每天的值日標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到基本合格，每一項(xiàng)不合格考核當(dāng)天值日小組50元/，其中組長(zhǎng)占30%比例。檢查簽到表、檢查項(xiàng)目的原始件、電子打印件、復(fù)查情況交預(yù)算科存檔。每天早會(huì)上布置的工作由預(yù)算科做好記錄，及時(shí)跟蹤工作的完成情況。預(yù)算科負(fù)責(zé)公司各類文件，通知的傳達(dá)工作，部?jī)?nèi)人員要相互傳閱，傳達(dá)不到位的考核責(zé)任人50元/次。根據(jù)公司下發(fā)的管字〔2010〕3號(hào)《關(guān)于試用期員工參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的意見》。一、加油站的主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制建立、健全本單位安全責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)措施的有效實(shí)施；督促，檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；二、站長(zhǎng)安全責(zé)任制站長(zhǎng)是加油站安全負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位臨時(shí)用火履行規(guī)定的申請(qǐng)手續(xù)和對(duì)各班報(bào)來(lái)的非重點(diǎn)部位用火的審查批準(zhǔn)。有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)消防工作的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和加油站安全消防規(guī)章制度，對(duì)加油站的安全防火工作實(shí)施日常管理和監(jiān)督，在業(yè)務(wù)上直接受安全消防監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)直接向主管安全消防安全部門或上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工作學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、消防工作方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和加油站各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)安全防火技術(shù)知識(shí)，提高安全防火業(yè)務(wù)技術(shù)組織做好新人入職的“三級(jí)安全教育》工作，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全防火業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳教育及安全防火業(yè)務(wù)知識(shí)的考核工作參加加油站組織的安全防火檢查工作，經(jīng)常深入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)（每天不少于二次）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防火情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以處理。對(duì)于不能處理的問(wèn)題，應(yīng)立即向站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、財(cái)務(wù)人員的安全責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及加油站各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度。上班前嚴(yán)禁飲酒，工作中不得擅自離崗、串崗、打鬧嬉戲和做經(jīng)營(yíng)工作無(wú)關(guān)的事。在經(jīng)營(yíng)工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮和違章冒險(xiǎn)蠻干的指令。主動(dòng)提出搞好安全防火工作的建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即排除或報(bào)告帶班人，油站安全員或站領(lǐng)導(dǎo)。班前、班后檢查所使用的工具，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備安全可靠，認(rèn)真做好交接班工作，保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整潔，愛護(hù)和正確使用防護(hù)工具，上班時(shí)按要求正確佩戴 勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加加油站組織的各種安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全防火安全業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉加油站所經(jīng)營(yíng)的油料的理化特性和中毒的重要癥狀及自救、互救的急救方法和防火防爆知識(shí)，懂得各種滅火器材的性能和使用方法。努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)提高消防業(yè)務(wù)技能，熟悉加油站消防預(yù)案，積極參加消防訓(xùn)（演）練，遇有火災(zāi)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指揮下按預(yù)案規(guī)定要求，組織義務(wù)消防隊(duì)奮勇?lián)尵仁煜ぜ佑驼粳F(xiàn)有消防設(shè)備、器材的性能、用途、使用方法及分布情況，做好日常管理忽和維護(hù)保養(yǎng)工作，使消防器材和設(shè)備始終保持良好性能，遇有火情，能安全使用認(rèn)真填寫有關(guān)安全、消防工作記錄。檢查落實(shí)動(dòng)火、用火防范措施，確保動(dòng)火、用火安全。發(fā)動(dòng)員工，搞好加油站內(nèi)、外的文明生產(chǎn)，保持各作業(yè)環(huán)節(jié)（場(chǎng)地）的整齊、清潔、暢通。以后根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)、工作能力、技術(shù)水平等實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)公司重點(diǎn)工程，受公司嘉獎(jiǎng)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。各廠部的零星維修報(bào)告，部領(lǐng)導(dǎo)批示后，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、員工個(gè)人行為規(guī)范考核員工個(gè)人行為規(guī)范考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)【2011】12號(hào)《員工個(gè)人行為規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。每周二下午13:30，由當(dāng)天值日小組進(jìn)行打掃。二、員工培訓(xùn)考核公司下達(dá)的各種培訓(xùn)，部門人員要積極參加，對(duì)表現(xiàn)不積極，敷衍應(yīng)付的，罰款200元/。工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。妥善保存會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件及其它會(huì)計(jì)資料，按月裝訂成冊(cè)，由專人或兼職負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)檔案的真實(shí)、安全與完整。認(rèn)真回答客戶提出的問(wèn)題，待人誠(chéng)懇有禮，服務(wù)熱情周到。此責(zé)任書簽定期限：年月日 ——年月日公司經(jīng)理：銷售部經(jīng)理：（代表簽字）（簽字）年月日財(cái)務(wù)部綜合管理責(zé)任書財(cái)務(wù)部綜合管理責(zé)任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理工作力度，促進(jìn)公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與研究，提高專業(yè)技能素養(yǎng)，對(duì)周邊人文環(huán)境及房產(chǎn)進(jìn)行深入了解，為顧客提供優(yōu)良服務(wù)。本部門享有激勵(lì)機(jī)制中流動(dòng)股份的分紅權(quán)利；享有根據(jù)員工綜合工作情況，評(píng)定部門內(nèi)部員工工資的權(quán)利；享有根據(jù)任務(wù)完成情況，而獲得各項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利（包括企業(yè)內(nèi)部與外部的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）。負(fù)責(zé)所有設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配等及相關(guān)資料的整理、歸檔管理。本部門享有激勵(lì)機(jī)制中流動(dòng)股份的分紅權(quán)利；享有根據(jù)員工綜合工作情況，評(píng)定部門內(nèi)部員工工資的權(quán)利；享有根據(jù)任務(wù)完成情況，而獲得各項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利（包括企業(yè)內(nèi)部與外部的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）。本綜合管理責(zé)任書與企業(yè)股份制改革中的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，將工作任務(wù)完成情況與獎(jiǎng)金、報(bào)酬掛鉤，以實(shí)際成效作為工資評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)提升、業(yè)績(jī)考核的考查評(píng)定依據(jù)，明確了本部門在工作中的責(zé)、權(quán)、利，是本部門工作的指導(dǎo)性文件。提高員工綜合管理素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保證今年獲取23項(xiàng)QC成果或論文獎(jiǎng)項(xiàng)。第三篇：工程部綜合管理責(zé)任制協(xié)議書工程部綜合管理責(zé)任書工程部綜合管理責(zé)任書是在公司高速發(fā)展的背景下，為加強(qiáng)工程部管理工作力度，促進(jìn)公司管理的制度化和正規(guī)化而簽訂的量化性管理的協(xié)議。四．審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。1根據(jù)本專業(yè)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí) 25 提出現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用情況。1負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。會(huì)同安檢部門經(jīng)常進(jìn)行全廠性的安全大檢查和其他安全活動(dòng)，及時(shí)糾正事故苗頭，消除事故隱患。工程部電解鋁設(shè)備主管的安全職責(zé)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全時(shí)方針政策和法規(guī)承擔(dān)與本職工作