【正文】 意見。保管好各種票據(jù)和現(xiàn)金，認(rèn)真落實(shí)防偷、防盜、防搶、防丟失、防火的“五防”措施八、員工的安全責(zé)任制樹立“安全生產(chǎn)、人人有則”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守加油站各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，并勸阻他人不違章操作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。熟悉公司滅火疏散預(yù)案內(nèi)容，參加消防和疏散預(yù)案的演練。如有不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)告油站領(lǐng)導(dǎo)。按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)站長決定，對加油站安全防火投入的措施計(jì)劃在資金上應(yīng)予以保證。發(fā)生火災(zāi)和傷亡事故，應(yīng)立即向安全員和站長報(bào)告。參加加油站新建、改建、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）“三同時(shí)”、“安全評價(jià)”的審查和監(jiān)督堅(jiān)持“四不放過”的原則，參加加油站內(nèi)各類工傷事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見。三、消防安全責(zé)任人的安全責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《倉庫防火安全管理制度》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法規(guī)，學(xué)習(xí)消防知識，熟悉加油站經(jīng)營的油料理化特性和滅火方法，掌握加油站的消防安全情況保障加油站消防符合國家安全規(guī)定；認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，把消防安全工作納入加油站經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施加油站消防工作計(jì)劃，審查批準(zhǔn)消防安全資金投入方案，確保加油站保障消防安全資金的投入，并督促實(shí)施；組織規(guī)定消防安全制度，確定逐級消防安全責(zé)任批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作、管理規(guī)程；按照國家有關(guān)法規(guī)和加油站《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制》、《消防安全管理規(guī)定》、的有關(guān)規(guī)定和要求。效益系數(shù)每一年實(shí)行一次調(diào)整，對違反以上考核規(guī)定的每一項(xiàng)扣1分，年終匯總一次，根據(jù)扣減分?jǐn)?shù)的多少調(diào)整。積極參加公司各種文體活動(dòng)，對表現(xiàn)積極、踴躍的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。工程開工前填寫零星工程派工單，工程完工后要及時(shí)與監(jiān)理單位、使用單位、施工單位、工程督察辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，并催促施工單位及時(shí)辦理簽證，不辦理者考核100元/次。五、廉政建設(shè)考核廉政建設(shè)考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)字〔2010〕90號《廉政建設(shè)管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容。工程開工前，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要針對危險(xiǎn)區(qū)域給施工單位做好安全交底，聯(lián)系相關(guān)單位做好地下、地上管網(wǎng)的書面確認(rèn)，制定施工方案后方可施工。培訓(xùn)檔案的建立與管理部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)的相關(guān)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃。曠工1天，每人次罰款100元，2天200元，同時(shí)執(zhí)行公司3天以內(nèi)（含3天），部門給予留用查看處分，3天以上，予以解除勞動(dòng)合同。1樹立“誠信”意識，提倡“團(tuán)隊(duì)”精神，提高企業(yè)在社會中的整體形象。及時(shí)制單、記帳、編報(bào)，正確反映、描述、記錄交易的發(fā)生，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。本綜合管理責(zé)任書與企業(yè)股份制改革中的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，將工作任務(wù)完成情況與獎(jiǎng)金、報(bào)酬掛鉤，以實(shí)際成效作為工資評定、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)提升、業(yè)績考核的考查評定依據(jù)，明確了本部門在工作中的責(zé)、權(quán)、利，是本部門工作的指導(dǎo)性文件。建立、健全并認(rèn)真執(zhí)行工資及傭金的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。其中第一條中的分紅方案須經(jīng)經(jīng)理班子批準(zhǔn)；第二條須經(jīng)工資評定委員會批準(zhǔn)；第三條須在經(jīng)理辦公會上討論，報(bào)請董事會審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)要求，市場規(guī)律，建立價(jià)格、質(zhì)量、廠家、供應(yīng)商的信息檔案，并在年內(nèi)定期組織2次合格分供方座談會，逐步增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度。其中第一條中的分紅方案須經(jīng)經(jīng)理班子批準(zhǔn)；第二條須經(jīng)工資評定委員會批準(zhǔn)；第三條須在經(jīng)理辦公會上討論，報(bào)請董事會審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一工作，在保證符合各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使之適應(yīng)市場、企業(yè)、上級、項(xiàng)目及各施工單位的使用要求。樹立“誠信”意識，提倡“團(tuán)隊(duì)”精神，提高企業(yè)在社會中的整體形象。本綜合管理責(zé)任書與企業(yè)股份制改革中的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，將工作任務(wù)完成情況與獎(jiǎng)金、報(bào)酬掛鉤，以實(shí)際成效作為工資評定、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)提升、業(yè)績考核的考查評定依據(jù)，明確了本部門在工作中的責(zé)、權(quán)、利，是本部門工作的指導(dǎo)性文件。對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。1負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。會同安檢部門經(jīng)常進(jìn)行全廠性的安全大檢查和其他安全活動(dòng)，及時(shí)糾正事故苗頭，消除事故隱患。工程部專工的安全職責(zé)在設(shè)備高級主管的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守國家和上級有關(guān)安全時(shí)方針政策和法規(guī)承擔(dān)與本職工作有關(guān)的安全職責(zé)。要堅(jiān)持“三不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。對本專業(yè)建設(shè)期各階段的安全管理和組織負(fù)全面責(zé)任。3作單項(xiàng)工程工作總結(jié)，負(fù)責(zé)質(zhì)保和生產(chǎn)期間工程（包括全廠建筑）維護(hù)、維修的組織和管理。2參與、協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。1組織和參與有關(guān)工程的工作會議。審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。以上，為應(yīng)完成的本崗位安全工作任務(wù)，如在安全工作任務(wù)中，上述工作未完成或出現(xiàn)錯(cuò)誤，可根據(jù)公司制定的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行考核。按照規(guī)章制度辦事，加大廉政力度，采用各種方式方法，杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。1參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，并作好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程建設(shè)過程安全動(dòng)態(tài)，確保建設(shè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)都處于安全可控狀態(tài)。2制定并落實(shí)本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練工作。1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)設(shè)備大小修、特殊運(yùn)行方式、重大操作等的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)班組執(zhí)行；布置、指導(dǎo)、檢查班組的落實(shí)情況；組織或參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程建設(shè)過程安全動(dòng)態(tài)，確保建設(shè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)都處于安全可控狀態(tài)。2制定并落實(shí)本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練工作。1參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，作好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用情況。認(rèn)真總結(jié)，對查出的問題負(fù)責(zé)匯總，并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計(jì)劃。參加部門各項(xiàng)措施的討論，參與審查安全技術(shù)組織措施，并抽查執(zhí)行情況。貫徹“四不放過”原則。協(xié)助部長、副部長編制審定設(shè)備安裝計(jì)劃、技措計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，確保技措和反措計(jì)劃的落實(shí)。協(xié)助部長、副部長組織研究施工中的重大技術(shù)問題，以提高全廠安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工的管理水平。組織編制專業(yè)重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。在招議標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)，要將工程項(xiàng)目的安全要求作為投標(biāo)的必備條件。督促各專業(yè)每月組織一次專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)考試。2基建工程落實(shí)安全責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲。1組織、督促、檢查和落實(shí)參建各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)建設(shè)期間的安全設(shè)施、安全措施，全過程監(jiān)督其執(zhí)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的外包工程的安全技術(shù)管理工作，在招議標(biāo)發(fā)標(biāo)時(shí)，要將工程項(xiàng)目的安全要求作為投標(biāo)的必備條件。第一篇：工程部安全責(zé)任制內(nèi)蒙古大唐同方硅鋁科技有限公司工程部安全職責(zé)在本公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定。對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控和日常管理工作。1貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》》和上級及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件、通報(bào)和指令，督促各施工單位及時(shí)結(jié)合基建工作的實(shí)際情況組織落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)。要堅(jiān)持“三不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。領(lǐng)導(dǎo)本部門的定期安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。1負(fù)責(zé)發(fā)包工程安全職責(zé)的落實(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)建議。協(xié)助部長組織參與國家、公司安全活動(dòng)，并領(lǐng)導(dǎo)所屬專業(yè)認(rèn)真開展安全活動(dòng)。工程部部長助理安全職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理和組織工作。協(xié)助部長、副部長組織參與國家、公司和硅鋁科技公司的安全活動(dòng)，并領(lǐng)導(dǎo)所屬專業(yè)認(rèn)真開展安全活動(dòng)。1主持分包專業(yè)事故調(diào)查和不安全現(xiàn)象的分析，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)匯總部門“安措”計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。4）每年組織好部門春、秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，編制部門活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施步驟。遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在工程建設(shè)過程中，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)安全組織措施、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施落實(shí)。1根據(jù)本專業(yè)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提出現(xiàn)場施工過程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督12 實(shí)施，并對其正確性負(fù)責(zé)。檢查、落實(shí)特殊工種的取證、持證上崗工作。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用情況。1根據(jù)本專業(yè)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)14 提出現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。2檢查、落實(shí)本專業(yè)25項(xiàng)反措的相關(guān)內(nèi)容。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用情況。1根據(jù)本專業(yè)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)16 提出現(xiàn)場建設(shè)工程、系統(tǒng)、設(shè)備變更、改造等的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。安全工作目標(biāo)；無人身輕傷及以上事故，火災(zāi)事故及本人負(fù)有責(zé)任的重大交通事故。1努力創(chuàng)造條件確保一期2X16500KVA礦熱爐及二期氧化鋁、電解鋁項(xiàng)目生產(chǎn)早日投產(chǎn)。參加設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底。1了解督促施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集審查各種統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。2負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織工程質(zhì)量故事、安全事故的處理。3管理和督促外委檢修維護(hù)單位搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的安全管理和制度建立，是設(shè)備管理、檢修維護(hù)的主要執(zhí)行者。努力完成本職工作時(shí),把“安全第一”貫穿于工作的始終。對建設(shè)過程中本專業(yè)出現(xiàn)安全與質(zhì)量問題，及時(shí)組織調(diào)查，進(jìn)行技術(shù)分析和責(zé)任認(rèn)定，并如實(shí)報(bào)告。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本專業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)提出批評，予以制止，并提出考核建議。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程建設(shè)過程安全動(dòng)態(tài)，確保建設(shè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)都處于安全可控狀態(tài)。1參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，并作好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。五．負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員云就改進(jìn)措施。旨在增強(qiáng)員工緊迫感，促使員工觀念轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，提高綜合素質(zhì)，獎(jiǎng)勵(lì)對企業(yè)有較大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，保證本部門工作的順利完成。部門招待費(fèi)用支出嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍額度內(nèi)。根據(jù)企業(yè)與上級各有關(guān)部門的需要，提前制定出可行的技術(shù)方案。注：各部門在享有以上權(quán)利之前，須先向上級主管部門報(bào)審，結(jié)果以審批結(jié)論為準(zhǔn)。在保證技術(shù)、質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選用，建立合格的分供方用戶體系并建