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正文內(nèi)容

龍都城市公司金橋石油苑住宅樓策劃方案公寓住宅(已修改)

2025-05-27 17:31 本頁面
 

【正文】 一、工程概況 (一 )工程的規(guī)模和地理位置 本工程為江都市 龍都城市發(fā)展有限公司金橋石油苑 1 19住宅樓, 位于江都市 火車站前大道與新都路交叉口北側(cè) 。 擬建工程為兩幢住宅樓,總建筑面積為 9000m2,該工程由江都市 規(guī)劃 建筑設計院設計 ;江都市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理;江都市金橋建安公司承建。 (二 )工程建筑簡況: ( 1)、住宅樓主體磚混五層,頂層閣樓。一 五層住宅標準層,層高均為 ,現(xiàn)澆坡屋面。 ( 2)、本工程主要裝飾為:樓地面為水泥砂漿面層,內(nèi)墻混合砂 漿粉刷,天棚水泥砂漿粉刷,外墻乳膠漆罩面。本工程樓梯間門為可話對講門,各進戶門為防盜門 , 為塑鋼窗。 (三 )工程結(jié)構(gòu)概況 ( 1)、基礎工程 基礎為砼無梁式帶型基礎,砼設計強度等級為 C25。墊層砼強度均為C15。 M10 水泥砂漿 、 MU15 水泥磚 砌基礎,上設 C20 地圈梁一道。 ( 2)、上部結(jié)構(gòu) ①本工程主體五層磚混結(jié)構(gòu) ,全現(xiàn)澆,結(jié)構(gòu)砼設計強度等級為 C20。 ②177。 以上墻體為 MU10 多孔磚 、 M10 混合砂漿砌筑。 二、工期及質(zhì)量目標 (一)工程質(zhì)量等 級 工程質(zhì)量目標為合格工程。 (二)施工工期按招標文件的精神 ,經(jīng)認真論證,確定工期為 190 天。 三、施工準備情況 (一)現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場的準備工作有如下內(nèi)容 ,并要求在正式開工前完成。 ( 1)、平整場地,清除樁頭砼及雜物等。 ( 2)、按照建筑物占用地范圍,砌筑施工臨時圍墻或圍護。 ( 3)、沿運輸?shù)缆返耐鈧?cè)架設符合安全用電要求的施工用電線路,并于招標單位提供接外線設置配電房,安裝施工配電柜。 ( 4)、按照施工平面布置圖,作好砂、石等建材的簡易 堆放。 (二)技術(shù)準備 ( 1)、根據(jù)總平面圖和招標單位提供的城市基準點,使用經(jīng)緯儀和水準儀,進行施工測量定位和放線,并經(jīng)復測無誤作好定位放線記錄,還要在建筑物的四周設置三個供施工過程中使用的水準點,并加以保護。 ( 2)、主動與招標單位、設計單位聯(lián)系,進行圖紙會審,并認真作好圖紙會審記錄。 ( 3)、編制本工程的施工預算,以工程預算作為控制用工、用料,下達任務和安排進度,搞好單項工程的成本預算。 ( 4)、聯(lián)系好“兩塊”試壓和材料復試復檢的有資質(zhì)的試驗單位,簽訂好合作協(xié)議。 ( 5)、認真研討和學習本工程施工組織設計,并加以層層貫徹執(zhí)行,履行好審批手續(xù)后,及時報送招標單位和質(zhì)檢部門。 ( 6)、制定工程技術(shù)復核,隱蔽工程驗收,砼、砂漿試塊制作等計劃。 四、施工組織管理網(wǎng)絡 (一)實施項目工程施工組織與管理 ( 1)、本工程實施項目工程施工組織與管理,一切圍繞優(yōu)質(zhì)、快速,連續(xù)施工和履約工程承包施工合同而組織人、才、物,努力做到最佳配置生產(chǎn)資源,建立以項目經(jīng)理為首的本工程施工管理班子。實行施工項目經(jīng)理負責制。實施由項目經(jīng)理聘用強有力的管理人員。 ( 2)、本工 程實行項目工程成本核算制,項目工程經(jīng)濟核算制,單獨建立帳冊和臺帳等。 (二)本項目工程組織管理網(wǎng)絡 詳見施工組織管理網(wǎng)絡 (三)項目部管理人員崗位責任制 項目經(jīng)理崗位職責 ( 1)、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度及各項的決定,在公司/分公司領導下,全面負責項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、材料、設備、質(zhì)量、安全、財務等工作。 ( 2)、認真執(zhí)行公司年度經(jīng)營承包合同,全面負責與建設單位工程施工合同的履行。 ( 3)加強生產(chǎn)管理,合理調(diào)配工程施工過程中的勞動力、周轉(zhuǎn) 材料、機械設備等,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,妥善解決各工種之間產(chǎn)生的矛盾采取積極有效措施,保證均衡生產(chǎn),按時完成工程形象進度。 ( 4)對安全生產(chǎn)負有主要責任,保證安全生產(chǎn)所需費用的投入,積極改善勞動條件,做到文明施工,采取切實可行措施,杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,降低一般事故頻率,確保安全目標實現(xiàn)。 ( 5)加強職工思想和遵章守紀教育,對嚴重違法、違紀、危害工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的做法進行嚴肅處理。 ( 6)參加由監(jiān)理部門組織的例會,負責定期向公司/分公司傳遞工程施工信息。 ( 7)貫徹落 實公司的《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》,履行《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》規(guī)定的職責,確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康管理體系各個要素的執(zhí)行。 ( 8)在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司負責本處財務審核、審批、督促財務部門搞好財務核算。 項目單項負責人崗位職責 ( 1)認真貫徹執(zhí)行國家基本建設方針、政策,及公司的《質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》,組織和指揮好施工現(xiàn)場生產(chǎn)和安全防護。 ( 2)執(zhí)行分公司年度經(jīng)營承包合同,按時完成工程任務,保證生 產(chǎn)計劃的實施,全面履行工程承包合同 ,保證各項指標實現(xiàn)。 ( 3)抓好施工準備、施工過程、交工驗收等全過程的管理工作,并根據(jù)分部分項工程質(zhì)量需要,合理安排和調(diào)配勞動力、機械、設備和有關(guān)急需材料,做好本項目部生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作。 ( 4)配合項目經(jīng)理做好項目部各項工作,當項目經(jīng)理不在時,代替項目經(jīng)理行使其相關(guān)職責。 ( 5)負責職工隊伍建設、提高隊伍的思想、文化、技術(shù)素質(zhì)。 ( 6)負責協(xié)助做好施工現(xiàn)場材料管理。 項目技術(shù)負責人崗位職責 ( 1)負責項目施工組織設計、分部工程施工方案、作業(yè)指 導書、不合格品的返修方案等的編制。 ( 2)審核工程資料、審批項目部技術(shù)性文件及發(fā)放范圍,對項目部 的技術(shù)工作負總責。 ( 3)負責運用和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,積極開展技術(shù)革新活動和 QC小組活動;負責 “ 四新 ” 技術(shù)應用情況總結(jié)。 ( 4)負責各項技術(shù)交底工作,參加圖紙會審和工程例會。 ( 5)負責項目部的各項技術(shù)培訓,組織項目部進行各項技術(shù)比武。 ( 6)參加主管部門和業(yè)主等組織的各項技術(shù)會議和培訓,參加各種技術(shù)交流。 施工員崗位職責 ( 1)認真貫徹執(zhí)行 國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。 ( 2)刻苦學習和鉆研業(yè)務知識,努力提高業(yè)務和自身素質(zhì)。 ( 3)參加圖紙會審、設計交底、技術(shù)復核、分部分項驗收及竣驗收。 ( 4)負責分項工程開工前向作業(yè)班組長進行施工與環(huán)保方面技術(shù)交底,負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和管理。 ( 5)負責每周或分項工程施工前對施工班組下達施工任務單。 ( 6)負責施工過程中定位測量和組織督促施工班組做好自檢互檢。 ( 7)負責編制《物資需用、采購申請表》和單位工程月進度計劃,并指導施工班組實施。 質(zhì)檢員崗位職責 ( 1)負責對原材料、施工過程、工程交工過程的監(jiān)視和測量,監(jiān)視和測量過程出現(xiàn)的不合格按《不符合/不合格品控制程序》執(zhí)行。并做好質(zhì)量檢查日記。 ( 2)負責對施工過程監(jiān)視和測量后的狀態(tài)標識和管理。 ( 3)負責對工程維修結(jié)果的檢查驗收。 ( 4)負責對監(jiān)視(測)和測量裝置管理,建立項目部監(jiān)視(測)和測量裝置臺帳。 ( 5)質(zhì)檢員助理協(xié)助質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查檢驗工作。 安全員崗位職責 ( 1)協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責,做好施工現(xiàn)場安全管理,督促班 組做好安全生產(chǎn)工作。 ( 2)負責組織貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,執(zhí)行上級和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織項目職工進行安全教育和業(yè)務指導,負責年度職工安全的考試,做好評比工作。 ( 3)忠于職守,堅持原則,督促一線施工人員嚴格按照安全操作規(guī)程、安全施工方案、安全技術(shù)交底要求辦事,對違反安全規(guī)定的行為予及時制止并給予處罰,掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài),做到防患予未然。 ( 4)督促安全施工方案實施,每日進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。如遇緊急情況,立即制止生產(chǎn),及時向上級報告情況。 ( 5)參加工傷事故的調(diào)查取證、處理,做好項目部工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,將完整的事故材料報分公司科室。 ( 6)負責將各竣工項目部安全資料裝訂好交分公司歸檔。 ( 7)積極組織開展安全文明施工活動,制定安全生產(chǎn)文明施工目標計劃,并上報公司有關(guān)部門。 ( 8)負責檢查督促項目部特種作業(yè)人員堅持持證上崗;督促序列項目部工長嚴格按安全施工組織設計施工。 ( 9)定期與不定期地對項目部機械設備進行安全技
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