coco都可奶茶蘇州市場(chǎng)營(yíng)銷方案(已修改)
2024-12-17 22:35 本頁面
【正文】 ： 左崢磊 學(xué)號(hào) ： 0830404402 班級(jí) ： 營(yíng)銷 0824 指導(dǎo)教師： 王輝暉 摘 要 CoCo 都可茶飲 是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經(jīng)營(yíng)連鎖機(jī)構(gòu)，我們至力于打造全新的飲品形態(tài)，將傳統(tǒng)奶茶與健康茶文化溶合一體，為消費(fèi)者提供更健康、更具活力的特色飲品。 本計(jì)劃在分析外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，完成尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的目的；為了達(dá)成設(shè)定的營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行了系統(tǒng)化性設(shè)計(jì)，并制定了行動(dòng)計(jì)劃和評(píng)估指標(biāo)、方法等。 目 錄 一、 市場(chǎng)分析 （一） 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)…………………………………………………………… 1 （二） 當(dāng)前市場(chǎng)和戰(zhàn)略描述………………………………………………………… 1 當(dāng)前市場(chǎng)狀況 …………………………………………………………………… 1 戰(zhàn)略描述 …………………………………………………………………………… 1 （三） 主要競(jìng)爭(zhēng)者和他們的優(yōu)勢(shì) /劣勢(shì)………………………………………… … 2 （四） 外部環(huán)境分析………………………………………………… ……………… 3 經(jīng)濟(jì) ……………………… ……………………………………………………… 3 法律法規(guī) ………………………………………………………………………… 3 成本 ……………………………………………………………………………… 3 競(jìng)爭(zhēng) ……………………………………………………………………………… 4 技術(shù) ……………………………………………………………………………… 4 社會(huì)因素 ………………………………………………………………………… 4 （五） 內(nèi)部環(huán)境分析………………………………………… ……………………… 4 二、營(yíng)銷策 略 （一）營(yíng)銷目標(biāo) /預(yù)期收益………………………………………………………… 5 （二）目標(biāo)市場(chǎng)描述………………………………………………………………… 5 （三）營(yíng)銷組合描述………………………………………………………………… 6 產(chǎn)品 /服務(wù) ……………………………………………………………………… 6 銷售渠道策略 …………………………………………………………………… 6 定價(jià) ……………………………………………………………………………… 6 促銷 ………………………………………………………… …………………… 7 （四）定位分析……………………………………………………………………… 8 三、活動(dòng)計(jì)劃 （一）活動(dòng)日程安排………………………………………………………………… 8 （二）評(píng)估程序 .…………………………………………………………………… 10 第 1 頁 COCO 都可茶飲 蘇州 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 一、 市場(chǎng)分析 （一） 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 在當(dāng)前蘇州市的奶茶市場(chǎng)中，本公司作為最先入駐蘇州市場(chǎng)的奶茶 品牌 之一，擁有較高的人氣和一批相對(duì)忠實(shí)的用戶，但隨著越來越多的 新興 奶茶 品牌的崛起，越來越多的顧客開始轉(zhuǎn)向別的品牌 ，客源的大量流失使得本品牌的利潤(rùn)日漸降低，已不復(fù)當(dāng)初的強(qiáng)盛。本公司的目標(biāo)，是通過對(duì)營(yíng)銷策略的調(diào)整，提升本品牌產(chǎn)品的
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