【正文】 第一篇：幼兒園處置緊急突發(fā)事件工作預(yù)案xxxx 幼 稚 園處置緊急突發(fā)事件工作預(yù)案一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神，為有效防止和及時處置各種突發(fā)事件，切實維護(hù)幼兒在園健康的成長、保障幼兒園工作正常秩序特制制定本預(yù)案。本預(yù)案的目的就是針對各類突發(fā)時事件，貫徹積極預(yù)防的指導(dǎo)思想，通過周密細(xì)致的預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，及時追蹤和解決幼兒園內(nèi)部各種可能發(fā)生的隱患問題，力爭把不穩(wěn)定因素和災(zāi)難性后果消除在萌芽狀態(tài)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，能正確決斷，采取指揮，高效有序地以處置最大限度地保障幼兒的安全及園內(nèi)集體財產(chǎn)安全，減少傷亡與損失。二、組織領(lǐng)導(dǎo)幼兒園成立緊急事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：xxx（園長）副組長：xxx（主任）成員：xxx（保健醫(yī)）xxx（門衛(wèi)）xxx（老師）xxx（老師）xxx（老師）xxx（廚師）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在幼兒園：電話：xxxxxxx夜班值班電話：xxxxxxx三、事件類型幼兒意外傷害事故火災(zāi)事故幼兒傳染病事件四、人員職責(zé)事件突發(fā)后及時趕現(xiàn)場處置、指揮按事件類型情況及時報告有關(guān)上級部門迅速召集成員參與按事件類型、正確指揮，努力將損失及影響降低到最低程度五、臨場處置（一）突發(fā)事件發(fā)生后，臨場處置應(yīng)遵循以下步驟：立即到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場盡快查明事件原因制定搶救措施清理事件現(xiàn)場認(rèn)定責(zé)任作出處置，有關(guān)人員寫出事件發(fā)生及其處置結(jié)果的書面報告（二）臨場緊急處置工作發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷水源、電源，對刑事案件必須立即報警，各類事故應(yīng)以救人為主，組長與成員保持信息暢通，加強值班，保持高度警惕性，克服麻痹大意思想，發(fā)現(xiàn)問題果斷處理，及時向有關(guān)部門匯報。意外傷害事件發(fā)生時教師立即通知保健醫(yī)，對幼兒嚴(yán)重程度做以簡單確定及處理，再由成員副組長將幼兒送往醫(yī)院治療，最后，由組長通知家長做善后處理。傳染病預(yù)防預(yù)案當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)有可疑似傳染病幼兒，立即帶往保健室，由保健醫(yī)做以簡單觀察與診斷，如是傳染病立即送往隔離室，并由保健醫(yī)帶領(lǐng)成員對所在班進(jìn)行全方面消毒工作，防止傳染病擴散，最后通知組長，由組長通知家長，及要求家長幼兒病全愈后，方可入園上學(xué)，及讓各教師對其他幼兒進(jìn)行細(xì)心觀察，及晨檢時，堅持“一看、二問、三摸、四查”的晨檢制度，把不良因素抵擋在園外面，保證全園的幼兒身體健康。六、要求各領(lǐng)導(dǎo)及成員要充分認(rèn)識緊急突發(fā)事件的不良影響和危害，認(rèn)清形勢，時刻保持高度到思想警惕。對班級教師要求排查一日活動中的安全隱患，盡可能杜絕意外事故的發(fā)生。要求保健醫(yī)對幼兒觀察細(xì)心、負(fù)責(zé)，對幼兒有傳染病現(xiàn)象，在最短時間隔離消毒，通知家長帶有穿染病幼兒離園治療。xxxx區(qū)醫(yī)婦保院電話： xxxx區(qū)振興派出所電話： xxxx區(qū)急控中心電話：園長：xxx主任：xxx電話：電話：xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx二011年十一月第二篇：單位緊急突發(fā)事件工作預(yù)案預(yù)防和處置突發(fā)事件是保持單位穩(wěn)定和做好各項工作的必要條件和前提。對單位正常的工作和生活有著重大的現(xiàn)實意義。為此，根據(jù)單位實際，特制定本預(yù)案。一、緊急突發(fā)事件的范圍因各種因素、原因引發(fā)的群體性上訪、請愿、非法集會、罷工、游行、示威等情況和事件。危害國家安全的犯罪行為。火災(zāi)，交通事故以及其它較大的治安災(zāi)害事故和地震等損失較大的自然災(zāi)害事故。二、基本原則促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定是預(yù)防和處置緊急突發(fā)事件的總原則。嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，按照有利于工作，有利于職工的利益，有利于穩(wěn)定大局，依法快速，是處置緊急突發(fā)事件的具體原則。堅持預(yù)防為主預(yù)防為主是做好安全工作，保持穩(wěn)定的前提。全局各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到第一線，及時分析掌握動態(tài)，把各類不安定的因素盡可能地消滅在萌芽狀態(tài)。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局長對單位各類緊急突發(fā)事件的處置全面負(fù)責(zé)，單位緊急突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助局長處理各項工作，各科室密切配合。區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾依法辦事在緊急突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)迅速判明其性質(zhì)用不同的方法處理。不同性質(zhì)的矛盾。依法處理事端，遇到難以定性的問題，決不輕易下結(jié)論，以防激化矛盾。對觸犯法律的不法分子交司法機關(guān)處理；對犯有嚴(yán)重錯誤的職工，按局規(guī)嚴(yán)肅處理。三、處置程序初發(fā)階段。發(fā)生緊急突發(fā)事件或發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定事端苗頭后，應(yīng)迅速將情況報單位領(lǐng)導(dǎo)小組，同時立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處置疏導(dǎo)，掌握情況。發(fā)生階段。單位處置緊急突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即派人到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，適時召開會議，安排部署相關(guān)工作。事件發(fā)生單位應(yīng)及時將事態(tài)發(fā)展情況報告局長。單位人員除在現(xiàn)場處置事件的外，均應(yīng)監(jiān)守各自工作崗位，并按處置分工做好自己的工作。結(jié)束階段。處置后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定下一步的整改措施。以適當(dāng)?shù)姆绞较蛉謫T工通報，進(jìn)行教育，不斷改進(jìn)工作，堵塞漏洞，避免事端再次發(fā)生。第三篇：預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案預(yù)防和處臵突發(fā)事件工作預(yù)案公司各部門：為了及時預(yù)防和有效處臵突發(fā)事件，維護(hù)穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際制定本工作預(yù)案。一、組織機構(gòu)公司設(shè)立預(yù)防和處臵突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組二、分工三、處臵措施領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員要隨時注意和了解公司的不穩(wěn)定因素，督促公司深入細(xì)致地做好職工思想工作，盡量將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生突發(fā)事件，要快速反應(yīng)，積極疏導(dǎo)和化解，依法依規(guī)制止，并在第一時間上報，以最快的速度控制和平息事態(tài)的發(fā)展。具體按以下程序處臵：維穩(wěn)信息收集和上報。維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組接報后要迅速研究對策及措施，在上報商投集團(tuán)的同時派員以最快的速度趕赴現(xiàn)場。發(fā)生維穩(wěn)事件的部門領(lǐng)導(dǎo)要了解事件的起因、要求、主要組織者等情況，并在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告事件的規(guī)模、人數(shù)、影響情況、事件的狀態(tài)（有無過激行為、非法行為等）、是否需要支援等基本情況。按工作分工自動開展工作。在維穩(wěn)事件萌芽和發(fā)生時，各部門和有關(guān)人員要按照分工及時開展工作，控制事態(tài)發(fā)展，并通過對話等形式平息群眾情緒，商討解決辦法，直至事態(tài)平息。屬重大刑事、治安事件的要及時控制并保護(hù)好現(xiàn)場，并組織力量施救。事后形成總結(jié)報告。事態(tài)平息后有關(guān)部門要及時向商投集團(tuán)寫出書面報告，報告事件的基本情況及處理結(jié)果。對違法犯罪人員要報公安機關(guān)依法處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，要通過對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、后果的