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公路處人事制度改革總結(jié)(已修改)

2025-09-23 20:06 本頁面
 

【正文】 公路處人事制度改革總結(jié) 公路處人事制度改革總結(jié) 一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,確保改革順利進行。 一是建立組織,明確責任。公路處黨委高度重視人事制度改革工作。在局動員大會結(jié)束后,處黨委與8月28日召開了黨委擴大會,專題研究改革工作。成立了以處黨委書記、處長付玉明同志為組長,副書記、紀委書記張秋范為副組長,各位副處長和相關(guān)科室同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對各位成員進行了分工,明確了責任。確定了處機關(guān)人事制度改革工作的指導(dǎo)思想、目標原則和總體思路。為改革工作的順利進行提供了強大的保證。 二是廣泛動員,把政策精神宣傳到位。人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些干部職工不安心等負面影響。為認真搞好人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負責人會議、干部職工代表座談會、全體干部職工大會,學(xué)習(xí)宣傳市、局關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳活動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的思想準備,更好地參與到自覺擁護人事制度
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