【總結(jié)】陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司工程維修管理制度項(xiàng)目管理中心2016年1月目錄陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司維修實(shí)施細(xì)則 1附件1維修人員不當(dāng)行為處罰標(biāo)準(zhǔn) 8附件2工程維修時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 10附件3維修聯(lián)系單 12附件4質(zhì)保期內(nèi)維修任務(wù)推進(jìn)表 13附件5陜西省住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】第一篇:工程資料管理制度 工程資料管理制度 1總則 、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),確保檔案案卷合格率,使工程檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GBT/50328-2014)的要求,特制定本制度...
2025-10-26 22:46
【總結(jié)】工程資料管理制度1目的,完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地管理好工程資料檔案,充分發(fā)揮工程資料檔案在投資、開發(fā)工作中的重要作用,為公司提高工程管理和投資效益提供更好的服務(wù)。、開工、施工、竣工及驗(yàn)收、備案全過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料,包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。2工程資料的歸檔范圍、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的資料
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程成本管理制度 加強(qiáng)成本管理,主要是為了降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代財(cái) 務(wù)管理著眼于事前和事中成本預(yù)測、計(jì)劃和控制,這樣可以有效 地將成本控制在一定水平內(nèi),保證成本費(fèi)用最低,...
2025-09-11 02:20
【總結(jié)】工程材料管理制度為加強(qiáng)公司施工過程的質(zhì)量管理,規(guī)范工程材料的采購、審批和監(jiān)督,降低項(xiàng)目管理成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。一、材料管理主要職能(一)按材料采購計(jì)劃,組織材料采購供應(yīng)工作。(二)認(rèn)真做好材料的驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)工作。(三)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料管理工作,檢查督促材料現(xiàn)場管理和倉庫管理工作。(四)組織供貨方評(píng)價(jià),認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,及時(shí)登記臺(tái)帳,編制報(bào)表
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】第5號(hào)工程管理制度索引的:圍::
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】公司管理制度2014目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱.............
2025-04-14 13:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度第一部分建設(shè)單位工程經(jīng)理:一、工程經(jīng)理的職能:1、工程經(jīng)理為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;3
2025-04-17 05:03
【總結(jié)】聯(lián)營造林合同 甲方:__________管理分局__________管理段(以下簡稱甲方) 乙方:__________________________________(以下簡稱乙方) 為...
2024-12-16 23:21
【總結(jié)】班級(jí)管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣___分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教...
2025-10-16 02:23
【總結(jié)】明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司106/113工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版 目錄工程部管理總則 3一、目的 3二、部門組織架構(gòu)及人員配備 3三、崗位職責(zé) 3四、工程部人員管理制度 9五、定期會(huì)議制度 91、晨會(huì)制度(碰頭會(huì)
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【總結(jié)】 第1頁共6頁 林業(yè)營造林工程建設(shè)與質(zhì)控研究 摘要。隨著我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展,林業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展 水平不斷提高,對(duì)林業(yè)營造林工程建設(shè)和質(zhì)量控制產(chǎn)生了一定的 影響。本文從林業(yè)營造林工程建設(shè)和...
2025-08-10 18:12
【總結(jié)】1第一章建設(shè)工程及工程監(jiān)理概述第一節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)程序●學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解工程項(xiàng)目建設(shè)程序的概念。2、熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的工作步驟和內(nèi)容?!裰R(shí)要求:(建議提入基本術(shù)語)一、工程項(xiàng)目建設(shè)程序的概念工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中,各項(xiàng)
2024-12-03 15:15
【總結(jié)】遵義中建幸福城項(xiàng)目工程管理制度培訓(xùn)遵義中建地產(chǎn)有限公司遵義中建幸福城項(xiàng)目工程管理制度培訓(xùn)第一部分:單位(項(xiàng))工程技術(shù)管理第二部分:工程質(zhì)量管理第三部分:工程進(jìn)度管理第四部分:工程投資管理第五部分:安全、文明施工管理第六部分:組織協(xié)調(diào)第一部分:單位(項(xiàng))工程技術(shù)管理
2025-02-24 16:47