【正文】 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 1 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 1. 編制說明 為了加強(qiáng) 蘭怡幸福里 45高層住宅樓工程的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)“ 誠(chéng)信拓寬市場(chǎng)，合作實(shí)現(xiàn)共贏，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，創(chuàng)新力爭(zhēng)一流 ”的管理 方針，保證合同預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而編制本創(chuàng)優(yōu)方案。 2. 適用范圍 適用于施工現(xiàn)場(chǎng)各 級(jí) 施工 管理 人員，且自工程開工之日生效至工程竣工交付為止。 3. 職責(zé) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所管轄施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行施工質(zhì)量管理。 4. 管理實(shí)施 工程開工前，項(xiàng)目部必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)主管部門簽字蓋章后送監(jiān)理審批，獲得通過后在施工中必須認(rèn)真執(zhí)行，在施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施過程 中，應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、國(guó)家和行業(yè)規(guī)范和有關(guān)圖集制定出詳細(xì)的書面技術(shù)交底，方準(zhǔn)進(jìn)行施工。 項(xiàng)目部將保證施工人員的穩(wěn)定，根據(jù)工程的需要不斷充實(shí)隊(duì)伍，并提高隊(duì)伍素質(zhì)，主要管理人員調(diào)動(dòng)需經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可，項(xiàng)目部將根據(jù)施工內(nèi)容的需要做好分包單位的資質(zhì)和人員素質(zhì)及綜合管理能力的審查，并要求分包隊(duì)伍的施工管理必須接受監(jiān)理的監(jiān)督。 5. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 2 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到 蘭州市白塔獎(jiǎng)。 建立質(zhì)量管理體系 由本工程項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 及有關(guān)人員組成本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證 工程施工質(zhì)量重大措施等問題進(jìn)行決策，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 全面推行 GB/T19001 系列標(biāo)準(zhǔn)，在工程開工前，由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》，作為本項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，建立本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。 項(xiàng)目經(jīng)理及 公司 技術(shù)經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立質(zhì)量 監(jiān)督 員進(jìn)行日常事物的處理，建立 “ 質(zhì)量經(jīng)理 —— 質(zhì)量管理部門 —— 作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員 —— 班組兼職質(zhì)檢員 ” 組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。 成立質(zhì)量管理小組 為 了本工程的施工質(zhì)量控制，為工程質(zhì)量提供組織保證，成立質(zhì)量管理小組： 組 長(zhǎng)： 郝強(qiáng) 副組長(zhǎng)： 王明旭 組 員： 陳小林、劉曉文、肖啟生 、 盧 燚 、楊慶軍 本小組組長(zhǎng)為項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人，小組全體人員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。 質(zhì)量小組成員在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每月組織對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行定期檢查。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 3 小組全體成員應(yīng)帶頭遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，并有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不利于工程質(zhì)量因素提出整改意見并監(jiān)督整改。 健全質(zhì)量責(zé)任制 學(xué) 習(xí) 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備 分部分項(xiàng)工程書面交底 工長(zhǎng)參加 中間檢查 自檢 甲方代表檢查 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 簽 證 不合格的處理（返工） 材料合格證 試驗(yàn)記錄 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 記 錄 施工記錄 事故處理記錄 材 料 、 勞 動(dòng) 力 準(zhǔn) 備 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 清理現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)備排水 克服上道工序弊病的補(bǔ)救 辦理上道工序交接 手續(xù) 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 操 作 規(guī) 程 按圖施工 處 理 好 工 序 間 搭 接 完成進(jìn)度 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì) 量 問 題 、 無 償 保 修 回訪 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 使用過程 按有代表性自然間抽查 10%，大間以軸線為一間，且不少于2 間，每間不少于 2 處 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 4 貫徹 “誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰管施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手 段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施，其操作過程見 上圖： 施工質(zhì)量程序控制圖 積極推廣全面質(zhì)量管理，成立 QC 小組開展活動(dòng)，攻關(guān)解決施工過程中的難點(diǎn)要點(diǎn)部位的施工質(zhì)量，同時(shí)做好 QC 成果的總結(jié)和推廣工作。 組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量合同以及質(zhì)量協(xié)議，以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)特殊工作人員執(zhí)行上崗和履行崗位責(zé)任制度。 建立質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體 落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制 ,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì) 工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 5 程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決 。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，同時(shí)如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)副經(jīng)理有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收 。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 6 安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，縮短工期。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 圖紙發(fā) 放后，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 會(huì)同施工 員 先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 施工 員 在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第 一級(jí)為技術(shù) 負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 ，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工 員 、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工 員 向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： （ 1）施工前各種翻樣圖、翻樣單； （ 2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； （ 3）各種試驗(yàn)分析報(bào)告； （ 4）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制； （ 5）混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 7 施工操作中的質(zhì)量控制技 術(shù)要求和措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再 次，施工管理人員，特別是 施工員 及質(zhì) 檢 人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“ 三檢制 ”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施