【正文】 保管組卷和交付 工程檔案的收集保管組卷與交付的責任人是資料員。 由我方分包的外單位的分部分項工程。工程竣工后， 資料員 將內(nèi)容完整、正確、簽章、齊全的資料原件一式四份 分檔保存 。 根據(jù)施工合同要求，本工程檔案資料共整理一式四套。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 34 一般抹灰施工工藝標準 項次 檢驗項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 1 表面平整度 4 2 米靠尺 2 陰陽角垂直度 4 2 米靠尺 3 立面垂 直度 4 2 米靠尺 4 陰陽角方正 4 方尺卡 5 分格縫 4 飾面磚工藝質(zhì)量標準 項次 項目 允許偏差 mm 檢驗方法 1 立面 垂直 室內(nèi) 2 2m 靠尺 室外 3 2 表面平整 3 2m 靠尺 3 陽角方正 3 角尺 4 接縫平整 室外 3 線 室內(nèi) 2 5 墻裙上口平直 2 線 6 接縫 高低 室內(nèi) 線 室外 1 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 32 混凝土施工工藝質(zhì)量標準 項次 項目 允許偏差 （ mm） 檢驗方法 1 軸線（墻、柱、梁） 5 尺 2 標高（層 高） 177。 20 尺量連續(xù)三檔最大值 3 骨架的寬度、高度 177。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 29 鋼筋加工工藝質(zhì)量標準 項次 檢查項目 允許偏差 mm 檢查方法 1 受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 177。 在土建工程中，地基與基礎(chǔ)分部工程和主體分部工程質(zhì)量等級應交由分公司 技術(shù) 質(zhì)量部全部核定質(zhì)量等級。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 27 一個樓層或一個分項工程施工完畢，具備檢查條件后，有班組自檢（自檢合格后），并由班長填寫自檢互檢記錄單（一式兩份）交 施工員 ； 施工員 在接到自檢互檢記錄單后，在當日由單位工程 技術(shù)負責人組織 施工員 、 資料員 、質(zhì)檢員到分項施工現(xiàn)場根據(jù)驗評標準的要求對保證項目中的觀感部分、基本項目和實測項目進行檢查，記錄好客觀數(shù)值，再到 資料 員處查對保證項目中的材質(zhì)證明及試驗資料，通過對保證項目、基本項目、實測項目的綜合評定出質(zhì)量等級，由 施工員 填寫分項工程質(zhì)量評定表（簽字 齊全）交專職質(zhì)檢員核定等級，專職質(zhì)檢員核定等級不一致時，以專職質(zhì)檢員核對定等級為準。 B 受檢樓層“四口”“五臨邊”的防護和安全標識的掛設。 項目部 部負責以下工作 A 負責本次驗收樓層的現(xiàn)場雜物清理，保證樓層的場地清潔 和樓梯通道暢通，并對松動，移位防護設施進行修復。 施工隊：隊長（生產(chǎn)負責人）、技術(shù)負責人。 施工現(xiàn)場操作掛牌制度 為了方便施工現(xiàn)場管理，特制定本制度。 未進行“三檢”的分項工程嚴禁進入下道工序施工。為了讓施工工人在施工過程中，時刻明確工藝要求，本項目對結(jié)構(gòu)工程和其他重要分項工程執(zhí)行工藝質(zhì)量要點標牌制度。 對于其他分部分項工程項目部將根據(jù)施工進度編制更具體、切實可行的成品（半成品、工序）保護措施。 成品保護主要是針對已施工完的分部、分項工程成品進行，即以分項工程為單位，如經(jīng)檢驗合格的鋼筋澆筑完畢的鋼筋砼樓板等不直接形成工程產(chǎn)品的分項工程，原則上不納入成品保護范圍，如模板工程等。 查質(zhì)量保證資料和質(zhì)評資料是否齊全，是否真實，是否同步。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 19 項目部全體管理人員應加強業(yè)務知識學習不斷提 高自身的監(jiān)督能力。確保鋼筋保護層厚度。 各分項工程必須實行自檢、互檢、交接檢，不合格者不準進行蘭怡 在總工程師的直接指導下，積極開展新科技開發(fā)，推廣應用“四新成果”，提高工程質(zhì)量。這種鋼筋強度高，能節(jié)約鋼筋用量，和砼摩擦力大，有利于鋼筋的錨固。 粗直螺紋鋼筋接頭 為節(jié)約鋼筋用量，保證工程質(zhì)量，本工程基礎(chǔ)部分采用直螺紋連接，地下室豎向鋼筋采用 直螺紋連接 焊。 QC 小組活動計劃 （ 1） .混凝土外觀測量 QC小組 成立此 QC 小組主要是解決對本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項質(zhì)量指標達標問題，以求提高混凝土質(zhì)量。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 13 ， Q C 小組活動。 ，及時取樣，做好各種原材料等取樣送檢試驗工作，督促鋼筋車間做好鋼筋焊接的取樣，做好鋼筋接頭試驗。 ，落實特殊工種人員的培訓和取證工作； 、評定及管理工作，搞好有關(guān)的質(zhì)量記錄。 施工 員 質(zhì)量責任制 、施工環(huán)境的控制；負責產(chǎn)品的防護和交付工作。 ，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 蘭怡 對于甲方提供材料，我們同樣以以上辦法進行嚴格控制。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 施工 員 在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 審核設計變更和圖紙修改，同時如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)副經(jīng)理有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 5 程、工藝及方法。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 4 貫徹 “誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰管施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實現(xiàn)工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手 段輔助崗位責任制的實施，其操作過程見 上圖： 施工質(zhì)量程序控制圖 積極推廣全面質(zhì)量管理，成立 QC 小組開展活動，攻關(guān)解決施工過程中的難點要點部位的施工質(zhì)量，同時做好 QC 成果的總結(jié)和推廣工作。 建立質(zhì)量管理體系 由本工程項目經(jīng)理、 技術(shù)負責人 及有關(guān)人員組成本項目工程質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì)量的統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證 工程施工質(zhì)量重大措施等問題進行決策，同時對質(zhì)量管理體系的正常運行進行檢查和監(jiān)督。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 1 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 1. 編制說明 為了加強 蘭怡 項目部將保證施工人員的穩(wěn)定，根據(jù)工程的需要不斷充實隊伍，并提高隊伍素質(zhì)，主要管理人員調(diào)動需經(jīng)建設單位和監(jiān)理認可，項目部將根據(jù)施工內(nèi)容的需要做好分包單位的資質(zhì)和人員素質(zhì)及綜合管理能力的審查，并要求分包隊伍的施工管理必須接受監(jiān)理的監(jiān)督。 蘭怡 事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決 。 質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理蘭怡 蘭怡 對混凝土，施工前必須進行試配工作，達到設計要求后，出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于蘭怡 即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位 等各方面的關(guān)系，做好人、財 、物的合理調(diào)配與供應，深入現(xiàn)場；及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 10 業(yè)指導書交底。 質(zhì)量記錄，如在分部分項工程施工前向班組進行技術(shù)交底記錄，三檢、 質(zhì)評、施工日志、隱蔽工程記錄、砼施工記錄、地下室和屋面、廚、廁試水記錄等，保證其完整性和可追溯性，及時移交給項目質(zhì)安、技術(shù)資料員。 ，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場。 ，發(fā)現(xiàn)不合格分項及時反映或正確填寫整改單、不合格品通知表，并驗證檢驗糾正情況。 QC 計劃 成立 QC 小組 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞項目《質(zhì)量計劃》、質(zhì)量保證體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。 由于樓梯采用 全鋼大模 ，使現(xiàn)澆混凝土樓梯在澆筑混凝土之前已經(jīng)成型，這樣就保證了樓梯的幾何尺寸，