【正文】 工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 成立質(zhì)量管理小組 為 了本工程的施工質(zhì)量控制，為工程質(zhì)量提供組織保證，成立質(zhì)量管理小組： 組 長： 郝強(qiáng) 副組長： 王明旭 組 員： 陳小林、劉曉文、肖啟生 、 盧 燚 、楊慶軍 本小組組長為項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人，小組全體人員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。 3. 職責(zé) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所管轄施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行施工質(zhì)量管理。 2. 適用范圍 適用于施工現(xiàn)場各 級(jí) 施工 管理 人員，且自工程開工之日生效至工程竣工交付為止。 項(xiàng)目經(jīng)理及 公司 技術(shù)經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立質(zhì)量 監(jiān)督 員進(jìn)行日常事物的處理，建立 “ 質(zhì)量經(jīng)理 —— 質(zhì)量管理部門 —— 作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員 —— 班組兼職質(zhì)檢員 ” 組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。 建立質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體 落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制 ,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收 。 第 一級(jí)為技術(shù) 負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 ，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工 員 、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。 再 次，施工管理人員，特別是 施工員 及質(zhì) 檢 人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。編制總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃；編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保 證措施并組織實(shí)施。 、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。 、規(guī)范要求施工，強(qiáng)調(diào) 質(zhì)量第一 的意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按計(jì)劃采購符合規(guī)定的各種材料，嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范對(duì)入場用的原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收。 、整理、判斷材料的符合性 (合格或不合格 )，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品處理通知表，報(bào)項(xiàng)目物資部處理。 6 做好本部門質(zhì)量活動(dòng)的各種記錄的完整性和可追溯性。 （ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃 QC小組 主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。 采用型鋼懸挑腳手架 蘭怡 成立質(zhì)量管理小組和質(zhì)量監(jiān)督體系，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部制定的與質(zhì)量有關(guān)的精神和規(guī)定，以及項(xiàng)目部制定的質(zhì)量制度。 主要隱患工程施工時(shí)，施工員必須跟班作業(yè)，質(zhì)檢員必須跟蹤監(jiān)督，不得隨便離開。 質(zhì)量教育制度 為了進(jìn)一步貫徹項(xiàng)目部管理人員和各級(jí)人員的各級(jí)操作 人員質(zhì)量意識(shí)，特制定本制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并要有分管領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量、技術(shù)部門和有關(guān)人員參加，邊檢查、邊監(jiān)督整改，防止不合格質(zhì)量蒙混過關(guān)，避免造成長期的質(zhì)量隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，為搞好質(zhì)量工作，及時(shí)消除隱患，特制定以下檢查制度： 每月 25 日項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工序定期組織一次質(zhì)量檢查。 項(xiàng)目部對(duì)施工過程不尊重別人的勞動(dòng)成果或故意損壞其他班組完工分項(xiàng)工程 的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人處 50— 500 元的罰款，對(duì)因此釀成事故者，項(xiàng)目部將另行重處。 分項(xiàng)工程在展開大面積施工之前，應(yīng)提前做樣板。 三檢制度 為把工程質(zhì)量規(guī)范要求貫穿到每個(gè)施工操作層及生產(chǎn)班組，使施工中存在的質(zhì)量隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量均達(dá)到施工和規(guī)范要求，特制定本項(xiàng)目三檢制度。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 23 時(shí)各罰款 100— 200 元，造成重大質(zhì)量事故的要 究相關(guān)人員的責(zé)任。 掛牌的內(nèi)容如下 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 25 長，必要時(shí)全體施工人員。 安全員 A 在驗(yàn)收之前對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電情況進(jìn)行一次清理，保證施工電梯的使用和施工臨時(shí)用電線路整潔，無亂拉亂接現(xiàn)象。 D 做好與安全人員的簽到工作和會(huì)議紀(jì)要的整理、打印。 分項(xiàng)評(píng)定中保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、實(shí)測項(xiàng)目中實(shí)際發(fā)生的子項(xiàng)必須按照要求填寫完整，嚴(yán)禁“漏項(xiàng)”，觀感項(xiàng)目，實(shí)測項(xiàng)目的點(diǎn)數(shù)應(yīng)滿足驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定 含分部工程全部評(píng)定出質(zhì)量等級(jí)后，交分公司技術(shù) 質(zhì)量 部核定，獲得通過后，對(duì)檔 案資料進(jìn)行編目、裝訂。 20 尺 3 彎起鋼筋的起彎度 177。 10 尺（ max） 排距 177。 25 0 尺 井筒全高 H/1000 且不大于 30 經(jīng)緯儀 蘭怡 幸福里 45樓 高層住宅樓工程檔案管理工作，真實(shí)反 映工程施工的實(shí)際情況，保證各階段施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本管理規(guī)定。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 37 案資料，在建工程技術(shù)檔案資料的編制應(yīng)與施工進(jìn)度同步，對(duì)收集的資料按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、不完整等問題，應(yīng)立即責(zé)成原編制人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)重新編制，直至符合要求 檔案資料填寫應(yīng)真實(shí)并與工程進(jìn)度同步，相關(guān)部門應(yīng)邏輯交圈，禁止超前制作虛假資料或補(bǔ)“回憶錄”，檔案資料的填寫內(nèi)容（含簽章、印章）應(yīng)工整、清晰。 工程中攝像和照相等資料由質(zhì)安員負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量控制（每層鋼筋、腳手架、混凝土、防水層、建筑外觀等）和質(zhì)量活動(dòng)（包括施工過程中采取的質(zhì)量措施、質(zhì)量重要會(huì)議、蘭怡 ，避免造成返工現(xiàn)象。 獎(jiǎng)罰每月結(jié)算一次。交分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并做好發(fā)文記錄。 材料員 負(fù)責(zé)進(jìn)場的批量材料，及時(shí)提供分期分批進(jìn)場的材料合格證原件一式四份（復(fù)印件加蓋供方單位紅章）交項(xiàng)目資料員。檢查記錄由質(zhì)量技術(shù)部資料員記錄，并在項(xiàng)目內(nèi)通報(bào)。 10 尺 高度 +10 尺 8 預(yù)留構(gòu)造柱截面 177。 5 尺 墻板 177。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 31 鋼筋綁扎工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差 mm 檢驗(yàn)方法 1 網(wǎng)的長度和寬度 177。 單位工程驗(yàn)收的會(huì)議紀(jì)要和簽到工作由項(xiàng) 部負(fù)責(zé)。 三、工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定 當(dāng)分部工程所含的分項(xiàng)工程全部評(píng)定出質(zhì)量等級(jí) 之后在 2 天內(nèi)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 施工員 、 資料員 、質(zhì)檢員到分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行以觀感和質(zhì)評(píng)資料的蘭怡 本項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)按照國家驗(yàn)收規(guī)范分三級(jí)劃分，即分 項(xiàng)工程 分部工程 單位工程。 B 準(zhǔn)備好必要的檢查實(shí)測工具。 技術(shù)經(jīng)理 、 技術(shù)部長 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)驗(yàn)收全過程的各項(xiàng)工作， 在 申請(qǐng)驗(yàn) 收 之前 3 天組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢（現(xiàn)場質(zhì)量和檔案資料）將發(fā)現(xiàn)問題處理完畢后，再向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站提出驗(yàn)收申請(qǐng)。制定出書面的預(yù)防措施。 三、不合格品質(zhì)量事故的調(diào)查處理按 分 公司、 集團(tuán)公司 有關(guān)規(guī)定及建設(shè)部 3 號(hào)令處理。 項(xiàng)目專職檢察員在接到工長的三檢表后立即組織工長、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行專職檢查，作好檢查記錄，對(duì)存在的隱患及時(shí)寫出整改通知單，下發(fā)工長整改。技術(shù)交底，首先由分項(xiàng)工程施工工長指定出書面的交底內(nèi)容（主要針對(duì)分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量要求，質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行），填寫交底單一式三份（其中二份 分別交項(xiàng)目質(zhì)安部、施工班組）對(duì)施工班組長進(jìn)行正式的交底，雙方在交底單蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 21 位工作。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 20 對(duì)在復(fù)查期限內(nèi)不完成整必者，按規(guī)定處罰。 對(duì)于工程部的半成品，除查廠家材料合格證外，必須要查材質(zhì)檢驗(yàn)記錄，認(rèn)為合格后，才 可使用到工程上。 項(xiàng)目部將在條件的允許的情況下，組織管理人員和施工班組人員外出學(xué)習(xí)、參觀搞得好的工程。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場不計(jì)量施工。 工程質(zhì)量“十不準(zhǔn)” 嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)隨便更改。 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任到人，嚴(yán)禁盲目指揮，違章作業(yè)發(fā)生。 采用新型防水材料 本工程地下室 頂 板和剪力墻面采用 滌綸 復(fù)合防水卷材，衛(wèi)生間的防水材料采用 聚氨脂防水涂料 ， 其中 滌綸 復(fù)合防水卷材 是一種 采用新技術(shù)、新工藝經(jīng)復(fù)合加工制造的一種新型防水材料，該產(chǎn)品采用水泥與 801 膠水作粘結(jié)劑 ，只要沒有明水即可施工，而且質(zhì)量可靠。 混凝土中摻粉煤灰施工工藝 摻加粉煤灰后增加了混凝土中的細(xì)粉料數(shù)量 ,可以更好地堵塞混凝土的毛細(xì)孔道 ,從而提高混凝土的抗?jié)B性能； 細(xì)料數(shù)量增加 ,提高了混凝土拌合物的粘聚性 ,使混凝土的和易性得到改善； 摻加粉煤灰可減少水泥用量 ,降低了混凝土的水化放熱量； 粉煤灰混凝土的后期強(qiáng)度發(fā)展較快，齡期達(dá)到 60 天時(shí)，粉煤灰混凝土的強(qiáng)度將趕上和超過不摻粉煤灰的基準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度，從而提高了混凝土的強(qiáng)度安全儲(chǔ)備。 全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以QC 小組活動(dòng) 來推動(dòng)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。 、隱蔽工程驗(yàn)收；主體完工，還要協(xié)助辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。 、成本，搞好限額領(lǐng)料，做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。 ，控制好樓層標(biāo)、高和軸線 . ，如施工測量定位表、測量定位復(fù)查記錄等，并匯集、整理及時(shí) 移交給項(xiàng)目技術(shù)資料員 . ，負(fù)責(zé)測量器具的周期檢定，使能滿足規(guī)定的精度要求。主持、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的狀態(tài)管理。 組織制定項(xiàng)目班子及各類人