【正文】 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品 的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場(chǎng)許可證的必須提供進(jìn)場(chǎng)許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告合格方能允許用于施工。 對(duì)混凝土，施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號(hào)的混凝土級(jí)配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 8 施工。而在施工時(shí)，混凝土攪拌站必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。 對(duì)于甲方提供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng) 堆放使用 。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。 在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 施工中的計(jì)量管理技術(shù)要求和措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在 計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在 蘭州 市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按本單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 質(zhì)量職責(zé)匯編 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 9 主持 (或參與 )制定施工組織設(shè)計(jì)。編制總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃；編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保 證措施并組織實(shí)施。 主持 (或參與 )項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度 (工期 )、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。 根據(jù)本企業(yè)的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目的年、季、月、旬 (或周 )計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料 (周轉(zhuǎn)工具 )、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同。 科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位 等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái) 、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表 (或委托人 )報(bào)告工作。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制 關(guān)質(zhì)量的決議、決定和指示，全面管理項(xiàng)目的質(zhì)量工作。 ，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 ，主持 QC成果的總結(jié)。 、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。 。 、作蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 10 業(yè)指導(dǎo)書交底。主持、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的狀態(tài)管理。 ，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編制； ；負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更核定并及時(shí)通知工程部等相關(guān)部門及人員； ，制訂糾正和預(yù)防措施的要求并跟蹤管理，參加業(yè)主組織的圖 紙會(huì)審； ，辦理交工資料，及時(shí)提出生產(chǎn)計(jì)劃和各類材料計(jì)劃； ；負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理 ； 四新 技術(shù)及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)過程控制中技術(shù)管理中間自檢工作； ； ；促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行好 。 施工 員 質(zhì)量責(zé)任制 、施工環(huán)境的控制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)和交付工作。 ，按進(jìn)度計(jì)劃完成好本崗位的工作，協(xié)調(diào)各區(qū)域、各班組間的 矛盾，有調(diào)配本區(qū)域的工種完成其它工作的權(quán)力。 、規(guī)范要求施工，強(qiáng)調(diào) 質(zhì)量第一 的意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時(shí)向工程部主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況及出現(xiàn)的問蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 11 題。 質(zhì)量記錄，如在分部分項(xiàng)工程施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底記錄，三檢、 質(zhì)評(píng)、施工日志、隱蔽工程記錄、砼施工記錄、地下室和屋面、廚、廁試水記錄等，保證其完整性和可追溯性，及時(shí)移交給項(xiàng)目質(zhì)安、技術(shù)資料員。 ，控制好樓層標(biāo)、高和軸線 . ，如施工測(cè)量定位表、測(cè)量定位復(fù)查記錄等，并匯集、整理及時(shí) 移交給項(xiàng)目技術(shù)資料員 . ，負(fù)責(zé)測(cè)量器具的周期檢定，使能滿足規(guī)定的精度要求。 統(tǒng)計(jì)員 質(zhì)量責(zé)任制 ，按照成本控制程序，在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，組織各職能人員按規(guī)定程序和職責(zé)，對(duì)工程成本進(jìn)行全過程的核算控制； ，做到有效地按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配勞動(dòng)力，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 ，落實(shí)特殊工種人員的培訓(xùn)和取證工作； 、評(píng)定及管理工作，搞好有關(guān)的質(zhì)量記錄。 材料員 質(zhì)量責(zé)任制 材料 物資的管理工作，及對(duì)業(yè)主提供物資的質(zhì)量控制。按計(jì)劃采購符合規(guī)定的各種材料，嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范對(duì)入場(chǎng)用的原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 12 ，應(yīng)作試驗(yàn)的原材料進(jìn)場(chǎng)后，立即通知試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)。 ，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場(chǎng)。 、成本，搞好限額領(lǐng)料，做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。 驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制 ，并根據(jù)氣候情況和施工部位的具體情況調(diào)整配合比；砼在攪拌站取樣，對(duì)攪抖站進(jìn)行技術(shù)和計(jì)量監(jiān) 督。 ，及時(shí)取樣，做好各種原材料等取樣送檢試驗(yàn)工作，督促鋼筋車間做好鋼筋焊接的取樣，做好鋼筋接頭試驗(yàn)。 ，及時(shí)取樣試驗(yàn)，確?？⒐べY料的真實(shí)完整性。 、整理、判斷材料的符合性 (合格或不合格 )，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品處理通知表，報(bào)項(xiàng)目物資部處理。 、試驗(yàn)器具的周檢和自檢、校準(zhǔn)工作，使能滿足規(guī)定的精度要求。 員質(zhì)量責(zé)任制 ，嚴(yán)格按工程圖紙和工藝文件的 規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量。 ，發(fā)現(xiàn)不合格分項(xiàng)及時(shí)反映或正確填寫整改單、不合格品通知表，并驗(yàn)證檢驗(yàn)糾正情況。 、隱蔽工程驗(yàn)收；主體完工，還要協(xié)助辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 13 ， Q C 小組活動(dòng)。 、準(zhǔn)確收集工程各分部及其所屬各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。 6 做好本部門質(zhì)量活動(dòng)的各種記錄的完整性和可追溯性。 質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號(hào) 各節(jié)點(diǎn)各分部工程 一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo) 責(zé)任人 1 材料進(jìn)場(chǎng) 符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊備，資料齊全 ， 賈秀月 2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊備，資料齊全， 王明旭 3 地基與基礎(chǔ) 工程 防水分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 鋼筋分項(xiàng)工程優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 模板分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 砼分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 周彥軍 4 主體工程 鋼筋分項(xiàng)工程優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 模板分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 砼分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 周彥軍 砌體分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 5 地面與樓面工程 優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 6 門窗工程 力爭(zhēng)優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 7 裝飾工程 優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 8 屋面工程 優(yōu)良 劉曉文 、 陳小林 9 質(zhì)量保證資料齊全 趙寧 、周 彥軍 、 賈秀月 10 質(zhì)量評(píng)定資料齊全 劉曉文 、 陳小林 11 施工技術(shù)資料齊全 趙寧 、 王明旭 12 單位工程 優(yōu)良 郝強(qiáng) 、 趙宏科 、 張文軍 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 14 其獎(jiǎng)罰規(guī)定見各崗位責(zé)任合同。 QC 計(jì)劃 成立 QC 小組 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。 全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以QC 小組活動(dòng) 來推動(dòng)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。 建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC 小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量 組長： 郝強(qiáng) 副組長： 王明旭 一 組 組 員： 陳小林、 盧 燚 、楊延清 二 組 組 員： 劉曉文、肖啟生、楊慶軍、陳亮亮 本工程擬 按兩棟樓分別 建立 1 個(gè) QC 小組。 QC 小組活動(dòng)計(jì)劃 （ 1） .混凝土外觀測(cè)量 QC小組 成立此 QC 小組主要是解決對(duì)本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)問題，以求提高混凝土質(zhì)量。本 QC 小組與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯(lián)系，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。 （ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃 QC小組 主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。 “四新”推廣計(jì)劃 新工藝 現(xiàn)澆整體式樓梯全 鋼大模施工工藝 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案