【正文】 員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表 (或委托人 )報(bào)告工作。 施工中的計(jì)量管理技術(shù)要求和措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在 計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在 蘭州 市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按本單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 8 施工。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 7 施工操作中的質(zhì)量控制技 術(shù)要求和措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 6 安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，縮短工期。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì) 工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 3 小組全體成員應(yīng)帶頭遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，并有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不利于工程質(zhì)量因素提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改。 5. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 蘭怡 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 2 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到 蘭州市白塔獎(jiǎng)。 健全質(zhì)量責(zé)任制 學(xué) 習(xí) 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備 分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底 工長(zhǎng)參加 中間檢查 自檢 甲方代表檢查 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 簽 證 不合格的處理（返工） 材料合格證 試驗(yàn)記錄 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 記 錄 施工記錄 事故處理記錄 材 料 、 勞 動(dòng) 力 準(zhǔn) 備 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 清理現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)備排水 克服上道工序弊病的補(bǔ)救 辦理上道工序交接 手續(xù) 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 操 作 規(guī) 程 按圖施工 處 理 好 工 序 間 搭 接 完成進(jìn)度 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 、 無(wú) 償 保 修 回訪 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 使用過(guò)程 按有代表性自然間抽查 10%，大間以軸線為一間，且不少于2 間，每間不少于 2 處 蘭怡 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流蘭怡 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 圖紙發(fā) 放后，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 會(huì)同施工 員 先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。而在施工時(shí)，混凝土攪拌站必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保混凝土的施工質(zhì)量。 質(zhì)量職責(zé)匯編 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制 關(guān)質(zhì)量的決議、決定和指示，全面管理項(xiàng)目的質(zhì)量工作。 ，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制； ；負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更核定并及時(shí)通知工程部等相關(guān)部門(mén)及人員； ，制訂糾正和預(yù)防措施的要求并跟蹤管理，參加業(yè)主組織的圖 紙會(huì)審； ，辦理交工資料，及時(shí)提出生產(chǎn)計(jì)劃和各類材料計(jì)劃； ；負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理 ； 四新 技術(shù)及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)過(guò)程控制中技術(shù)管理中間自檢工作； ； ；促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行好 。 統(tǒng)計(jì)員 質(zhì)量責(zé)任制 ，按照成本控制程序，在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，組織各職能人員按規(guī)定程序和職責(zé)，對(duì)工程成本進(jìn)行全過(guò)程的核算控制； ，做到有效地按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配勞動(dòng)力，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制 ，并根據(jù)氣候情況和施工部位的具體情況調(diào)整配合比；砼在攪拌站取樣，對(duì)攪抖站進(jìn)行技術(shù)和計(jì)量監(jiān) 督。 蘭怡 建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC 小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量 組長(zhǎng)： 郝強(qiáng) 副組長(zhǎng)： 王明旭 一 組 組 員： 陳小林、 盧 燚 、楊延清 二 組 組 員： 劉曉文、肖啟生、楊慶軍、陳亮亮 本工程擬 按兩棟樓分別 建立 1 個(gè) QC 小組。 新技術(shù) 樓地面一次壓光成型 技術(shù) 凡有裝飾面層的樓板混凝土，均采用混凝土一次壓平工藝施工，以節(jié)省找平層，同時(shí)又可節(jié)省樓層凈高、減輕樓層負(fù)荷。 樓板鋼筋采用高強(qiáng)度鋼筋（冷扎帶肋） 本工程二至 三十二 層樓板采用冷扎帶肋鋼筋，冷扎帶肋鋼筋是熱扎圓盤(pán)條經(jīng)冷扎或冷拔后在其表面冷扎成三面有肋的鋼筋，其肋呈月牙型，三面肋沿鋼筋橫截面周圍上均勻分布，其中一面必須與另兩面反向。 推廣 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，組織 QC 小組公關(guān)，運(yùn)用 PDCA 循環(huán)，提高工程質(zhì)量。 每一分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交底，不準(zhǔn)無(wú)交 底施工。 砼施工時(shí)不準(zhǔn)在鋼筋上行走和推車。 蘭怡 查質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、人員、制度是否健全。 （半成品）保護(hù)制度 為做好本項(xiàng)目部施工分項(xiàng)工程的成品（半成品、工序）保護(hù)工作，明確各施工班組的成品保護(hù)責(zé)任，特制定本制度。 砼班組在砼施工完（收光完畢）以后在砼強(qiáng)度達(dá)到 之前，不允許在砼上行走，堆置重物，并按規(guī)定做好砼的養(yǎng)護(hù)和季節(jié)性保溫工作直至強(qiáng)度滿足施工要求。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 22 上簽字，班組長(zhǎng)對(duì)所屬施工工人按照前述書(shū)面交底的要求對(duì)施工工人進(jìn)行全面交底。經(jīng)三檢后，質(zhì)量仍達(dá)不到要求的分項(xiàng)工程，禁止進(jìn)行 下道工序。 四、預(yù)防措施按“四不放過(guò)”原則：事故沒(méi)有分析清不放過(guò)；本人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有定出防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任人未處理不放過(guò)。 參加會(huì)審人員： 項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 施工員 、 質(zhì)檢員 、 助理施工員 、 技術(shù)員 、 資料員 。 項(xiàng)目 內(nèi)業(yè)人員 負(fù)責(zé)驗(yàn)收時(shí)的茶水供應(yīng)和檢查人員的安全帽、手套等防護(hù)用具的配發(fā)。 質(zhì)檢員： A 質(zhì)評(píng)資料的歸檔整理及提供受檢。 一、 分項(xiàng)工程的評(píng)定核定 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 28 匯總情況，認(rèn)為滿足驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求后，填寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)定表，評(píng)定出質(zhì)量等級(jí)，交由專職質(zhì)檢員核定。 蘭怡 10 尺 2 網(wǎng)眼尺 寸 177。 3 蘭怡 10 尺 9 外墻上下窗口位移 20 經(jīng)緯儀、尺 蘭怡 檔案資料的管理工作設(shè)在 項(xiàng)目 部，資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理資料和質(zhì)量保證資料 、 質(zhì)量評(píng)定資料 的管理。 質(zhì)量評(píng)定資料中的分項(xiàng)工程評(píng)定資料由 項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)編制， 資料員 收集整理，并負(fù)責(zé)編制分部和單位工程的評(píng)定資料。 重要外報(bào)檔案資料填寫(xiě)完畢后，應(yīng)交項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核并做好發(fā)文記錄。罰款金額將用于獎(jiǎng)勵(lì)每次檢查中成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)金額 50— 100 元 /人次。 項(xiàng)目部中與工程檔案資料有關(guān)的人員應(yīng)盡量保持其穩(wěn)定，如特殊原因調(diào)動(dòng)的必須做好工程資料的移交，資料員在沒(méi)有將工程檔案資料交付前不得調(diào)動(dòng)。其資料由分包單位填寫(xiě)，整理好以后上交我方，其資料整理必須接受我方相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和檢查。 實(shí)施要求 項(xiàng)目資料員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)收集在建工程技術(shù)檔蘭怡 （其中一套用于工程評(píng)優(yōu)）原件。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 35 檔案資料管理規(guī)定 總則 為規(guī)范 蘭怡 5 水準(zhǔn)儀、尺 3 截面尺寸 +8,5 尺 4 墻柱垂直度（全高 H/1000 且不大于 30 8 2m 靠尺 5 表面平整度 8 2m 靠尺 6 預(yù)埋件中心偏移 10 尺 7 預(yù)留洞中心位移 15 尺 8 預(yù)埋管 5 尺 9 電梯井 井筒長(zhǎng)、寬對(duì)中心線 177。 5 尺 4 受力鋼筋 間距 177。 10 尺 2 彎起鋼筋的彎折位置 177。 當(dāng)評(píng)定等級(jí)與核定等級(jí)不一致時(shí)，以項(xiàng)目專職質(zhì)檢員或分公司質(zhì)量部核定為準(zhǔn)。 分項(xiàng)工程等級(jí)（核定）完成后，由專職質(zhì)檢員填寫(xiě)分項(xiàng)工程分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單送監(jiān)理簽字