【正文】 工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工 員 、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 6 安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，縮短工期。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收 。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。對(duì) 工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 建立質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體 落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制 ,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 3 小組全體成員應(yīng)帶頭遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，并有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不利于工程質(zhì)量因素提出整改意見并監(jiān)督整改。 項(xiàng)目經(jīng)理及 公司 技術(shù)經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立質(zhì)量 監(jiān)督 員進(jìn)行日常事物的處理，建立 “ 質(zhì)量經(jīng)理 —— 質(zhì)量管理部門 —— 作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員 —— 班組兼職質(zhì)檢員 ” 組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。 5. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 蘭怡 2. 適用范圍 適用于施工現(xiàn)場(chǎng)各 級(jí) 施工 管理 人員，且自工程開工之日生效至工程竣工交付為止。蘭怡 3. 職責(zé) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所管轄施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行施工質(zhì)量管理。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 2 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到 蘭州市白塔獎(jiǎng)。 成立質(zhì)量管理小組 為 了本工程的施工質(zhì)量控制，為工程質(zhì)量提供組織保證，成立質(zhì)量管理小組： 組 長(zhǎng)： 郝強(qiáng) 副組長(zhǎng)： 王明旭 組 員： 陳小林、劉曉文、肖啟生 、 盧 燚 、楊慶軍 本小組組長(zhǎng)為項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人，小組全體人員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。 健全質(zhì)量責(zé)任制 學(xué) 習(xí) 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備 分部分項(xiàng)工程書面交底 工長(zhǎng)參加 中間檢查 自檢 甲方代表檢查 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 簽 證 不合格的處理（返工） 材料合格證 試驗(yàn)記錄 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 記 錄 施工記錄 事故處理記錄 材 料 、 勞 動(dòng) 力 準(zhǔn) 備 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 清理現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)備排水 克服上道工序弊病的補(bǔ)救 辦理上道工序交接 手續(xù) 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 操 作 規(guī) 程 按圖施工 處 理 好 工 序 間 搭 接 完成進(jìn)度 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì) 量 問 題 、 無 償 保 修 回訪 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 使用過程 按有代表性自然間抽查 10%，大間以軸線為一間，且不少于2 間，每間不少于 2 處 蘭怡 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流蘭怡 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 圖紙發(fā) 放后，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 會(huì)同施工 員 先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。第二級(jí)為施工 員 向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“ 三檢制 ”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。而在施工時(shí)，混凝土攪拌站必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保混凝土的施工質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。 質(zhì)量職責(zé)匯編 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 主持 (或參與 )項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度 (工期 )、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制 關(guān)質(zhì)量的決議、決定和指示，全面管理項(xiàng)目的質(zhì)量工作。 。 ，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編制； ；負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更核定并及時(shí)通知工程部等相關(guān)部門及人員； ，制訂糾正和預(yù)防措施的要求并跟蹤管理，參加業(yè)主組織的圖 紙會(huì)審； ，辦理交工資料，及時(shí)提出生產(chǎn)計(jì)劃和各類材料計(jì)劃； ；負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理 ； 四新 技術(shù)及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)過程控制中技術(shù)管理中間自檢工作； ； ；促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行好 。及時(shí)向工程部主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況及出現(xiàn)的問蘭怡 統(tǒng)計(jì)員 質(zhì)量責(zé)任制 ，按照成本控制程序，在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，組織各職能人員按規(guī)定程序和職責(zé)，對(duì)工程成本進(jìn)行全過程的核算控制； ，做到有效地按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配勞動(dòng)力，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 蘭怡 驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制 ，并根據(jù)氣候情況和施工部位的具體情況調(diào)整配合比；砼在攪拌站取樣，對(duì)攪抖站進(jìn)行技術(shù)和計(jì)量監(jiān) 督。 、試驗(yàn)器具的周檢和自檢、校準(zhǔn)工作，使能滿足規(guī)定的精度要求。 蘭怡 質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號(hào) 各節(jié)點(diǎn)各分部工程 一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo) 責(zé)任人 1 材料進(jìn)場(chǎng) 符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊備，資料齊全 ， 賈秀月 2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊備，資料齊全， 王明旭 3 地基與基礎(chǔ) 工程 防水分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 鋼筋分項(xiàng)工程優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 模板分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 砼分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 周彥軍 4 主體工程 鋼筋分項(xiàng)工程優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 模板分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 砼分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 周彥軍 砌體分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 5 地面與樓面工程 優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 6 門窗工程 力爭(zhēng)優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 7 裝飾工程 優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 8 屋面工程 優(yōu)良 劉曉文 、 陳小林 9 質(zhì)量保證資料齊全 趙寧 、周 彥軍 、 賈秀月 10 質(zhì)量評(píng)定資料齊全 劉曉文 、 陳小林 11 施工技術(shù)資料齊全 趙寧 、 王明旭 12 單位工程 優(yōu)良 郝強(qiáng) 、 趙宏科 、 張文軍 蘭怡 建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC 小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量 組長(zhǎng)： 郝強(qiáng) 副組長(zhǎng)： 王明旭 一 組 組 員： 陳小林、 盧 燚 、楊延清 二 組 組 員： 劉曉文、肖啟生、楊慶軍、陳亮亮 本工程擬 按兩棟樓分別 建立 1 個(gè) QC 小組。 “四新”推廣計(jì)劃 新工藝 現(xiàn)澆整體式樓梯全 鋼大模施工工藝 蘭怡 新技術(shù) 樓地面一次壓光成型 技術(shù) 凡有裝飾面層的樓板混凝土，均采用混凝土一次壓平工藝施工，以節(jié)省找平層，同時(shí)又可節(jié)省樓層凈高、減輕樓層負(fù)荷。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 16 本工程的懸挑腳手架懸挑部分采用 16 號(hào)工字鋼，保證架體基礎(chǔ)的穩(wěn)定。 樓板鋼筋采用高強(qiáng)度鋼筋（冷扎帶肋） 本工程二至 三十二 層樓板采用冷扎帶肋鋼筋，冷扎帶肋鋼筋是熱扎圓盤條經(jīng)冷扎或冷拔后在其表面冷扎成三面有肋的鋼筋，其肋呈月牙型，三面肋沿鋼筋橫截面周圍上均勻分布，其中一面必須與另兩面反向。 蘭怡 推廣 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，積極開展 TQC 活動(dòng)，組織 QC 小組公關(guān)，運(yùn)用 PDCA 循環(huán)，提高工程質(zhì)量。 服從項(xiàng)目部管理人員的指揮和安排，人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與我項(xiàng)目簽訂質(zhì)量合同與質(zhì)量協(xié)議。 每一分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交底，不準(zhǔn)無交 底施工。 不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用。 砼施工時(shí)不準(zhǔn)在鋼筋上行走和推車。 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦與質(zhì)安部共同做好新進(jìn)場(chǎng)操作工人的入場(chǎng)教育，教育內(nèi)容主要為本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定和企業(yè)的質(zhì)量方針精神等。 蘭怡 組織工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采用工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 查質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、人員、制度是否健全。 不定期地對(duì)各工序進(jìn)行檢查。 （半成品）保護(hù)制度 為做好本項(xiàng)目部施工分項(xiàng)工程的成品（半成品、工序）保護(hù)工作，明確各施工班組的成品保護(hù)責(zé)任，特制定本制度。 成品保護(hù) 應(yīng) 納入分項(xiàng)、分部工程施工合同，在原則上是哪個(gè)班組施工，哪個(gè)班組各自負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的成品保護(hù)。 砼班組在砼施工完（收光完畢）以后在砼強(qiáng)度達(dá)到 之前，不允許在砼上行走，堆置重物，并按規(guī)定做好砼的養(yǎng)護(hù)和季節(jié)性保溫工作直至強(qiáng)度滿足施工要求。樣板制作首先由項(xiàng)目工長(zhǎng)按照施工的要求對(duì)操作工人進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人， 公司技術(shù)、質(zhì)量部門 現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)， 及時(shí)提出改進(jìn)意見，樣板制作完畢后，經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可后，由項(xiàng)目部 工長(zhǎng)組織全體作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)交底，待材料和現(xiàn)場(chǎng)齊備即可轉(zhuǎn)入大面積施工。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案