【正文】 同時(shí)也避免了前述傳統(tǒng)工藝支模容易出現(xiàn)的四個(gè)質(zhì) 量 ：“ 總是樓梯拆模后混凝土表面光潔平整，棱角方正，觀(guān)感和實(shí)測(cè)效果良好 ” 。 新材料 砌體采用節(jié)能材料 燒結(jié)粘土空心磚 為節(jié) 約國(guó)家土地能源，加強(qiáng)資源的回收再利用，本工程砌體采用燒結(jié)粘土空心磚 ，其具有 輕、強(qiáng)度高、保溫、隔音降噪性能好 的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)砌筑方便，能加快施工進(jìn)度。 編制的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，必須把工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施納入條款中，確保施工可行性。 加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育，增強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí)。 水泥、鋼筋、磚等材料未經(jīng)試驗(yàn)合格，不準(zhǔn)使用。 質(zhì)量安全部定期出工程質(zhì)量專(zhuān)題版報(bào)或?qū)谛麄魇┕ひ?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況。 查管理、查領(lǐng)導(dǎo)思想是否重視，各級(jí)責(zé)任制是否落實(shí)。 蘭怡 在砼班組澆筑砼時(shí)，鋼筋保護(hù)人員應(yīng)控制地關(guān)人員在鋼筋上走動(dòng)，并督促鋼筋保護(hù)工做好砼施工過(guò)程中發(fā)生 位移的鋼筋和墊塊的復(fù)蘭怡 工程開(kāi)工前，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 應(yīng)做方案交底，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)（質(zhì)量）交底。同時(shí)填寫(xiě)三檢表交質(zhì)安部。 二、分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格 不予驗(yàn)收，且不得進(jìn)行下道工序的施工，返修或返工后的產(chǎn)品依據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，重新進(jìn)行檢驗(yàn)并評(píng)定等級(jí)。 對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，根據(jù)不同的施工部位和區(qū)段，每月召開(kāi)質(zhì)量通病會(huì)審 2— 3次， 會(huì)審的內(nèi)容主要是針對(duì)已完結(jié)構(gòu)工程的鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量分項(xiàng)中存在的問(wèn)題，主觀(guān)上（人的因素）客觀(guān)上（施工條件、施工技術(shù)、天氣等原因）分析原因。 項(xiàng)目經(jīng)理是結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收進(jìn)行統(tǒng)籌安排，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)是 公司技術(shù)質(zhì)量部。 施工員 A 在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之前，將對(duì)驗(yàn)收樓層的軸線(xiàn)和水平標(biāo)高線(xiàn)彈完畢，并會(huì)同 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、質(zhì)檢員對(duì)軸線(xiàn)水平標(biāo)高逐層進(jìn)行復(fù)核，對(duì)標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確（標(biāo)記不規(guī)范）的，在檢查人員到達(dá)之前進(jìn)行調(diào)整。幸福里 項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作的規(guī)范化和有章可循，特制定本制度。如模板工程等。 業(yè)主直接分包的工程檔案資料在工程竣工驗(yàn)收之前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主協(xié)調(diào)，其技術(shù)檔案資料和質(zhì)量檔案資料 全部 由項(xiàng)目部進(jìn)行把關(guān)收集整理 。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 30 模板工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差 檢測(cè)方法 1 軸線(xiàn)（墻、柱、梁） 3 尺子 2 標(biāo)高 +2 5 水準(zhǔn)儀 3 截面尺寸（墻、柱、梁） +2 5 尺子 4 每層垂直度 3 2m 托線(xiàn)板 5 表面平整度 2 2m 靠尺 6 預(yù)埋鋼板中心位移 3 尺子 7 預(yù)留洞中心位移內(nèi)部尺寸 10 10 0 尺子 8 相臨兩板表面高低差 2 直尺 蘭怡 10 尺 7 鋼筋彎起點(diǎn)位移 20 8 焊接預(yù)埋件 中心位移 5 尺 水平高差 +3 0 9 受力鋼筋保護(hù)層 梁柱 177。 8 皮數(shù)桿、尺 7 門(mén)窗洞口 （后塞口） 寬度 177。 資料管理小組的主要職能是 對(duì)本項(xiàng)目的工程檔案資管理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，小組每月底由技術(shù) 負(fù)責(zé)人 帶頭組織一次全面的資料大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定在 6 日內(nèi)整改完畢。 項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)砼施工記錄、施工日志、技術(shù)交底、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、地基驗(yàn)槽、測(cè)量定位、測(cè)量逐層復(fù)核記錄、地下室 、 屋面 、 廚房 、 衛(wèi)生間試水記錄等資料的編制、整理、簽字等工作，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)將資料原件一式四份交資料 員存檔。對(duì)于大小 不同的紙張資料，在向相關(guān)部門(mén)移交前應(yīng)進(jìn)行裁減，折疊，粘貼成統(tǒng)一大小。 每月的資料各項(xiàng)檢查若一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題達(dá) 10 個(gè)，將各罰款 50 元 /人次。 。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 38 上級(jí)有關(guān) 部門(mén)檢查、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、參觀(guān)等）兩部分組成 獎(jiǎng)罰 為了保證檔案資料在各部門(mén)之間的傳遞暢通，任何資料在一個(gè)部門(mén)的辦理時(shí)間不得超過(guò) 6 天（從本工序完工算起），否則，將對(duì)該責(zé)任人罰款 20 元 /人次，同時(shí)對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款10 元 /人次。檔案資料 不準(zhǔn)使用破損和不清潔的紙張。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 36 各部門(mén)資料范圍和要求 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 開(kāi)工報(bào)告，圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定單，施工方案，竣工報(bào)告，竣工圖 等資料的編制、整理、簽字、蓋章等工作。 本規(guī)定制定依據(jù)是： GB5030020xx《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《在建工程技術(shù)檔案資料編制輔導(dǎo)材料》 適用范圍：我方承包范圍內(nèi)的施工技術(shù)管理資料（含施工過(guò)程中的錄象、照片資料）、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料、竣工圖。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 33 砌體施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差 （ mm） 檢查方法 1 軸線(xiàn)位移 10 經(jīng)緯儀、尺 2 標(biāo)高 177。 5 5 箍筋構(gòu)造柱間距綁扎 177。 5 尺 4 箍筋邊長(zhǎng) 177。此后 3 日內(nèi)向分公司總工程師提交《單位工程竣工報(bào)告》，由分公司總工程師組織分公司技術(shù) 質(zhì)量部 協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 施工員 、質(zhì)檢 員 對(duì)單位工程進(jìn)行檢查評(píng)定。 對(duì)于不納入分部工程質(zhì)量評(píng)定的分項(xiàng)工程，也應(yīng)執(zhí)行上述評(píng)定手續(xù)。 技術(shù)人員 A 寫(xiě)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄表和表中“建設(shè)”“設(shè)計(jì)”“質(zhì)檢”等單位的人員簽字（蓋章） B 技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料的歸檔整理及時(shí)受檢。 B 保證驗(yàn)收層的照明（主要是樓梯間），當(dāng)照明下令無(wú)法滿(mǎn)足要蘭怡 會(huì)審要求：人員必須到齊，問(wèn)題要分析透，并找出解決問(wèn)題的辦法，質(zhì)安部做好記錄，并整理成正式的會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至相關(guān)部門(mén)及人員。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 24 施工操作標(biāo)識(shí)牌 分項(xiàng)名稱(chēng)： 操作部位： 班組 名稱(chēng)： 班組負(fù)責(zé)人： 責(zé)任工長(zhǎng)： 專(zhuān)職質(zhì)檢員： 施工時(shí)間： 年 月 日 年 月 日 質(zhì)量等級(jí)： 本標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置是為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)牌必須設(shè)置在通道口光線(xiàn)亮處，標(biāo)牌掛出以后，由作業(yè)班組保管，直至分項(xiàng)完成評(píng)出登記。 本“三檢”表作為管理資料整理一式三份，填寫(xiě)后分別由質(zhì)安部、工程部，施工班組各保存一份至工程竣工。 每項(xiàng)分項(xiàng)工程 完工后，施工班組首先向班組組織本班人員進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)自檢情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)整改，只有在班組自檢均達(dá)到要求后，才能進(jìn)行下面檢查。樣板制作首先由項(xiàng)目工長(zhǎng)按照施工的要求對(duì)操作工人進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人， 公司技術(shù)、質(zhì)量部門(mén) 現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)， 及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，樣板制作完畢后，經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可后，由項(xiàng)目部 工長(zhǎng)組織全體作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)交底，待材料和現(xiàn)場(chǎng)齊備即可轉(zhuǎn)入大面積施工。 成品保護(hù) 應(yīng) 納入分項(xiàng)、分部工程施工合同，在原則上是哪個(gè)班組施工，哪個(gè)班組各自負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的成品保護(hù)。 不定期地對(duì)各工序進(jìn)行檢查。 組織工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采用工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦與質(zhì)安部共同做好新進(jìn)場(chǎng)操作工人的入場(chǎng)教育，教育內(nèi)容主要為本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定和企業(yè)的質(zhì)量方針精神等。 不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用。 服從項(xiàng)目部管理人員的指揮和安排，人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與我項(xiàng)目簽訂質(zhì)量合同與質(zhì)量協(xié)議。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 16 本工程的懸挑腳手架懸挑部分采用 16 號(hào)工字鋼，保證架體基礎(chǔ)的穩(wěn)定。 “四新”推廣計(jì)劃 新工藝 現(xiàn)澆整體式樓梯全 鋼大模施工工藝 蘭怡 質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號(hào) 各節(jié)點(diǎn)各分部工程 一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo) 責(zé)任人 1 材料進(jìn)場(chǎng) 符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊備，資料齊全 ， 賈秀月 2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊備，資料齊全， 王明旭 3 地基與基礎(chǔ) 工程 防水分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 鋼筋分項(xiàng)工程優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 模板分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 砼分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 周彥軍 4 主體工程 鋼筋分項(xiàng)工程優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 模板分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 砼分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 周彥軍 砌體分項(xiàng)工程優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 5 地面與樓面工程 優(yōu)良 陳小林 、 王明旭 6 門(mén)窗工程 力爭(zhēng)優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 7 裝飾工程 優(yōu)良 劉曉文 、 王明旭 8 屋面工程 優(yōu)良 劉曉文 、 陳小林 9 質(zhì)量保證資料齊全 趙寧 、周 彥軍 、 賈秀月 10 質(zhì)量評(píng)定資料齊全 劉曉文 、 陳小林 11 施工技術(shù)資料齊全 趙寧 、 王明旭 12 單位工程 優(yōu)良 郝強(qiáng) 、 趙宏科 、 張文軍 蘭怡 、試驗(yàn)器具的周檢和自檢、校準(zhǔn)工作，使能滿(mǎn)足規(guī)定的精度要求。 蘭怡 及時(shí)向工程部主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況及出現(xiàn)的問(wèn)蘭怡 。 主持 (或參與 )項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度 (工期 )、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“ 三檢制 ”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。第二級(jí)為施工 員 向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 事中控制階段 事中控制是指在施