7押金管理實(shí)施辦法范文(已修改)
2024-09-26 20:24 本頁面
【正文】 押金管理實(shí)施辦法范文 押金管理實(shí)施辦法范文篇一為了確保酒店的正常運(yùn)行，保障員工的切身利益，維護(hù)員工的合法權(quán)益，現(xiàn)對保證金的收取與退還手續(xù)做出以下規(guī)定： 一、收取保證金的目的 員工在任職期間酒店將對員工進(jìn)行工作技術(shù)、技能和其他酒店知識的培訓(xùn)，而且要為其提供必要的培訓(xùn)環(huán)境。 為避免員工惡意破壞酒店公共財(cái)物、嚴(yán)重違紀(jì)，影響酒店聲譽(yù)情況的發(fā)生，保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 督促酒店和部門對員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，使員工盡快掌握酒店相關(guān)專業(yè)知識，否則員工有權(quán)向酒店進(jìn)行投訴。 二、保證金的收取 保證金共計(jì)xx佰元，新員工在試用期開始時必須向酒店繳納壹佰元保證金，剩余保證金將在轉(zhuǎn)正后逐月扣除。酒店同時出具給本人相關(guān)證明材料，以便日后備用。 三、保證金的退還 員工在勞動合同期滿后，酒店將全額退還保證金給本人。員工在合同期未滿而擅自理店者，按勞動合同中的規(guī)定執(zhí)行并扣除一定數(shù)額的賠償金。 員工退離酒店時，必須配合酒店辦理完所有手續(xù)和崗位工作交接，才能退還保證金，否則不予退還。 四、員工在試用期（試用期一至三個月）： 酒店認(rèn)為其不能勝任具體崗位工作而勸退者，保證金予以退還。 員工本人單方面終止協(xié)議給酒店造成一定損失，保證金不予退還。 員工離職時工作交接不清，相關(guān)手續(xù)辦理
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