【摘要】 醫(yī)院節(jié)能減排工作實施辦法 為建立資源節(jié)省型和環(huán)境友愛型病院,節(jié)制污染削減排放,打造綠色病院,讓有限的資金發(fā)揚更大的效益,削減糜費和耗費,提高行政治理效能,切實保證有用供應(yīng),依據(jù)國家XX縣區(qū)衛(wèi)生局...
2025-09-17 02:40
【摘要】 第1頁共35頁 伊吾人才引進工作實施辦法 第一章總則 第一條 為積極推進人才發(fā)展體制機制改革,實行高起點的人才獎勵 政策,加大引才、留才、育才和用才力度,補齊我縣人才引進的 短板,為伊...
2025-09-12 14:36
【摘要】 第1頁共4頁 學院年級學風建設(shè)工作實施辦法 學風建設(shè)是大學教學的重要內(nèi)容,是大學培養(yǎng)高素質(zhì)人才的 基礎(chǔ)。經(jīng)管學院歷來注重學院學風建設(shè)工作,也是教學的重點工 作。在我院黨委、行政領(lǐng)導的重視下...
2025-09-12 15:33
【摘要】 學校建設(shè)計劃項目實施辦法 XX省徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學校 改革發(fā)展示范校建設(shè)項目實施管理辦法 第一章總則 第一條為確保學校國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)項目(以下簡稱國家示范校建設(shè)項...
2025-09-17 19:18
【摘要】路橋集團國際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊編號:RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團國際建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“路橋建設(shè)”)在嚴格遵守《勞動法》和國家其他
2025-08-29 13:14
【摘要】梨樹縣第一人民醫(yī)院人才引進實施辦法為加快實施人才強院戰(zhàn)略,積極引進我院急需的專業(yè)技術(shù)人才,根據(jù)綿陽市有關(guān)人才引進和人力資源管理的政策規(guī)定,結(jié)合我院實際,特制定本實施辦法。一、引進原則(一)突出重點、按需進人的原則。(二)面向社會、公開招聘的原則。(三)任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。(四)公平公
2024-12-16 05:54
【摘要】鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護物業(yè)管理各方的合法權(quán)益,營造良好的居住和工作環(huán)境,促進和諧社區(qū)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《江蘇省物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)的使用、維護、服務(wù)及其監(jiān)督管理活動。本辦法所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服
2025-04-18 22:07
【摘要】國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)城市商業(yè)銀行財務(wù)管理實施辦法的通知 城市商業(yè)銀行財務(wù)管理實施辦法 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范城市商業(yè)銀行的財務(wù)行為,加強對城市商業(yè)銀行的財務(wù)管理,根據(jù)財政部制定的《企業(yè)財務(wù)通則》、《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》及現(xiàn)行稅法等法規(guī)規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事金融業(yè)務(wù)的城市
2025-04-18 01:47
【摘要】精細化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28
【摘要】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準的任務(wù)及
2025-04-07 23:14
【摘要】項目管理實施辦法(討論稿)一、項目管理的目的為了加強對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時培養(yǎng)公司復合性人才,公司對有關(guān)的項目開展采用項目管理模式進行管理。二、項目管理的適用范圍被列為項目計劃管理的項目具有跨部門、開發(fā)周期較長(一般超過3個月)、經(jīng)費較大(一
2025-07-13 20:40
【摘要】考核管理實施辦法 1 為確保公司各方面的考核工作落到實處,特制訂本辦法。 2 本辦法涵蓋的內(nèi)容為考核管理的分工,考核所觸及部門,以及部門考核的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定。 3 考核基本辦法是逐...
2025-04-02 07:28