20xx年某市商圈連鎖經(jīng)營管理實訓(xùn)報告(已修改)
2025-07-29 20:35 本頁面
【正文】 連鎖經(jīng)營管理 實訓(xùn)報告 一、 實訓(xùn)目的和要求 目的： 幫助學(xué)生了解和掌握 商圈的確定和網(wǎng)點 開發(fā)的程序和方法； 訓(xùn)練學(xué)生掌握網(wǎng)點 開發(fā)所需的市場調(diào)研能力、目標(biāo)市場選擇能力、店 址選擇能力、經(jīng)營損益評估能力和網(wǎng)點 市場定位能力。 鍛煉學(xué)生 理論與實踐 相結(jié)合的能力， 培養(yǎng)學(xué)生的商圈分析能力與評價能力、店址選擇與判斷的能力 要求： 小組的各成員分工明確（要有任務(wù)分配說明），每個小組要有小組長。 最終成果上交：各小組上交一份實訓(xùn)報告即總結(jié)與分析。 二、 實訓(xùn) 內(nèi)容 假設(shè)義烏匆忙客 （或其他連鎖店） 要增開一家 門 店，請你進(jìn)行商圈調(diào)查和選址分析 。 ，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)道路交通狀況、人流量、現(xiàn)有商店分布、主要競爭者狀況等調(diào)研 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，撰寫商圈分析報告，為匆忙客選址提供依據(jù)。 三、 實訓(xùn)步驟 分組： 4 人 6 人一組。 分工： 組員 學(xué)號 姓名 主要任務(wù)和成果 成績 查看周圍的商圈道路商店分布明細(xì) 查看周圍的商圈道路商店分布明細(xì)
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