6鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)(已修改)
2025-09-20 23:01 本頁(yè)面
【正文】 鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé) （運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任） 一、安全職責(zé) 在主管副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間行車(chē)、勞動(dòng)、路外、消防、結(jié)合部安全的全面管理。 ，制定車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控。每月檢查車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度建立完善情況不少于1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況不少于5次，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。 、研判及控制措施的制定、落實(shí)，并抓好動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示工作，強(qiáng)化車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)管理。每月檢查車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施制定落實(shí)情況不少于1次，檢查動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示的制定、傳達(dá)、控制情況不少于3次，檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于8次，根據(jù)實(shí)際及時(shí)組織增減車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)。 ，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項(xiàng)安全法規(guī)及有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于20次，其中夜查5次，檢查接發(fā)列車(chē)作業(yè)不少于10列，調(diào)車(chē)作業(yè)不少于8批，停留車(chē)止輪不少于20組，專用線防溜不少于2次，路外1看護(hù)情況不少于16次，檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。 ，分析安全隱患因素，研究部署車(chē)間安全重點(diǎn)工作，并跟蹤檢查落實(shí)情況。每月組織1次車(chē)間安全分析會(huì)。 、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作。對(duì)每次專運(yùn)、軍運(yùn)任務(wù)親自進(jìn)行部署組織與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)每次重點(diǎn)運(yùn)輸物資運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。 、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，負(fù)責(zé)職工日常安全工作的考核、分配獎(jiǎng)金和向上級(jí)提出職工提職、改職和獎(jiǎng)懲的建議。每月檢查職工調(diào)崗、休假、替班情況不少于2次，抽查各班職工出勤及日常安全考核情況不少于10人次，檢查待乘情況不少于4次，對(duì)每項(xiàng)職工提職、改職和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。 、應(yīng)急演練，提高職工業(yè)務(wù)水平及作業(yè)能力、應(yīng)急處置能力。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次，參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次，每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。 ，提高班組安全管理水平。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會(huì)議不少于1次。 二、責(zé)任追究 ，月度安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核（以下簡(jiǎn)稱月度考核）5分；未完成檢查定量，月度考核每次2；未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問(wèn)題和提出整改建議2的，月度考核每個(gè)2分；組織實(shí)施不到位，引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未造成事故的，月度考核失格，造成一般d類及以上事故的，報(bào)請(qǐng)車(chē)站給予行政處分。 ，月度考核每項(xiàng)2分；未及時(shí)組織增減完善車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)，月度考核5分。 （批、列、組），月度考核2分；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高，月度考核5；組織車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔。 ，月度考核5分；重點(diǎn)安全工作未布置，月度考核每項(xiàng)5分，落實(shí)跟蹤不到位，月度考核每項(xiàng)2分；未組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，月度考核失格。 、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作，月度考核降檔；未參加現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)控、檢查，月度考核每次5分。 、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，月度考核5分；未完成職工安全考核檢查定量，月度考核每次（人次）2分；職工提職、改職和獎(jiǎng)懲未審批，月度考核每次5分。 ，月度考核5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次2分；未部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練，5分。 ，月度考核每次2；未參加班組3會(huì)的，月度考核5；對(duì)包保班組檢查指導(dǎo)不力，導(dǎo)致包保班組考核為二類，月度考核5分，包保班組考核為三類，月度考核10分，包保班組考核為失格，月度考核15分。 第二篇：鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間安全副主任崗位安全職責(zé)牡丹江站崗位安全職責(zé) （運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間安全副主任） 一、安全職責(zé) 在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間行車(chē)、勞動(dòng)、路外、消防安全的全面管理工作。 負(fù)責(zé)車(chē)間安全工作。每周對(duì)車(chē)間
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