6鐵路運轉主任管理崗位安全職責(完整版)
【正文】 第三篇：鐵路運轉車間值班站長管理崗位安全職責牡丹江站崗位安全職責 （運轉車間值班站長） 一、安全職責 在車間主任的領導下，負責本班調度指揮、列車接發(fā)的領導和組織工作。 未對突發(fā)情況進行應急處置。 負責對“防火、防爆、防盜”工作進行檢查指導。每月檢查站內（車輛段）、專用線鐵鞋使用和管理情況不少于4次。對分管工作的安全控制點及時制定，并根據情況變化進行適時調整。 ，月度考核5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次2分；未部署并參加技術演練、應急演練，5分。 ，提高班組安全管理水平。 ，分析安全隱患因素，研究部署車間安全重點工作，并跟蹤檢查落實情況。鐵路運轉主任管理崗位安全職責 （運轉車間主任） 一、安全職責 在主管副站長的領導下，負責運轉車間行車、勞動、路外、消防、結合部安全的全面管理。每月組織1次車間安全分析會。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會議不少于1次。 ，月度考核每次2；未參加班組3會的，月度考核5；對包保班組檢查指導不力，導致包保班組考核為二類，月度考核5分，包保班組考核為三類，月度考核10分，包保班組考核為失格，月度考核15分。每月檢查不少于8次。 負責落實車站施工方案，提前做好施工組織準備工作，進行施工現場監(jiān)控，確保施工作業(yè)安全。對車間各崗位的“防火、防爆、防盜”檢查指導，每月不少于4次。發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事，未立即趕赴現場組織救援不到位，月度考核10。 、監(jiān)督工作，對動態(tài)安全風險及時進行提示，推進安全風險管理。 掌握并組織本班重點列車的接發(fā)、編組和重點物資運輸工作。 ，未按規(guī)定程序及時上報，每次10分；上報概況不準確，每次5分；未上報概況，月度考核失格。 六、搞好安全生產，作為生產，水質的第一責任人，嚴格把關，防患于未燃， 加強對全車間的宣傳力度。 三、承擔10kv以下變配電內外線、電纜工程作業(yè)，接地裝置的安 裝，電器設備的倒閘操作，按圖紙進行高低壓開關柜的布線及安裝，承擔 一、二級泵站1600kva的變壓器吊芯及檢修、10kv以下電纜敷設和檢修、制作戶內外終端頭，調整水廠10kv以下繼電保護裝置，按變壓器并列運行的技術要求核相、利用電容器的補償方法不斷提高功率因素，正確填寫工作票及按時登陸維修工作臺帳。 五、熟練掌握水質分析的方法、原理、操作步驟及有關化學反應方 程式，并準確計算出檢測結果，了解供水生產的簡單常識、工藝流程和計算機操作知識。 負責落實運輸安全基本管理實施細則，并制定車間各項安全管理制度辦法，并領導、組織、督促、檢查分管副職抓好實施，保證作業(yè)標準、管理標準等規(guī)章制度在運輸生產過程中落實。每月檢查接發(fā)車作業(yè)60次：其中一站1臺不少于20次，直通列車不少于30次，夜間不少于10次；檢查出口驗票30次；檢查上水作業(yè)10次；檢查“危險品”崗30次。每月對負責路外安全包保區(qū)域檢查3次。 現場檢查定量少1次月度考核減2分。 對月度職工培訓工作未布置的月度考核減3分，未參加車間月度調考監(jiān)考1次月度考核減2分，未部署并參加應急演練，月度考核減5分。 未對安全風險點分析研判減10分；安全風險點確定不準2確，存在明顯遺漏減5分。每月剖析1個薄弱班組，跟蹤1名薄弱人員的轉化情況。每月檢查車間安全風險的識別、研判及控制措施制定落實情況不少于1次，每周檢查各崗位安全風險項點控制落實情況不少于2次。 二、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提 出改進安全工作的意見和建議。 五、帶電和停電作業(yè)必須遵守安全、工藝、操作三大規(guī)
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