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6鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高,月度考核減5分,組織車間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位,月度考核降檔,對(duì)薄弱班組未完成剖析月度考核減2分,未完成薄弱人員跟蹤每少1人月度考核減1分。 二、月度考核減5分;未完成檢查定量,月度考核每次減2分;組織實(shí)施不到位,引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn),險(xiǎn)未造成事故的,月度考核失格,造成一般d類及以上事故的,報(bào)請(qǐng)車站給予行政處分。每月檢查售票作業(yè)不少于20次;檢查進(jìn)款安全5次。 負(fù)責(zé)組織完善本車間安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、研判,結(jié)合客運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行細(xì)化并進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)提示。 六、維持工作環(huán)境秩序及衛(wèi)生,完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù) 班組安全員安全標(biāo)準(zhǔn) 一、班組安全員一般由班組長(zhǎng)兼任,搞好本班組的安全生產(chǎn)工作, 受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。 四、承擔(dān)廠區(qū)及機(jī)關(guān)的照明電路故障排除,小型號(hào)、異步電動(dòng)機(jī)的 下線及維修。 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 一、機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)班組長(zhǎng)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,除履行機(jī)泵運(yùn)行工崗位 職責(zé)外還履行水廠機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)一線的指揮和操作職責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)的責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班機(jī)泵安全正常運(yùn)行承擔(dān)主要責(zé)任。 、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作,月度考核降檔;未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮監(jiān)控,每次10分。對(duì)每次重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮監(jiān)控。每月檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于20次,檢查班組對(duì)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示的預(yù)想及控制情況不少于4次,試問(wèn)職工對(duì)本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡內(nèi)容掌握情況不少于8人次。 未檢查指導(dǎo)鐵鞋日常使用情況。 二、責(zé)任追究 未認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),月度安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核(以下簡(jiǎn)稱月度考核)5;未完成檢查定量,少1個(gè)(次), 月度考核5;未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問(wèn)題和提出整改建議的,月度考核每個(gè)2;組織實(shí)施不到位,引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn),未造成事故的,月度考核失格,造成一般d類事故的,給予行政撤職處分。按時(shí)參加車站施工列會(huì),按施工方案和列會(huì)要求,組織車間施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并提出具體要求,做好施工組織準(zhǔn)備工作,按施工方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。 負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)安全教育、勞動(dòng)安全監(jiān)控及檢查勞動(dòng)用品的使用情況。 第二篇:鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)車間安全副主任崗位安全職責(zé)牡丹江站崗位安全職責(zé) (運(yùn)轉(zhuǎn)車間安全副主任) 一、安全職責(zé) 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間行車、勞動(dòng)、路外、消防安全的全面管理工作。 二、責(zé)任追究 ,月度安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核(以下簡(jiǎn)稱月度考核)5分;未完成檢查定量,月度考核每次2;未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問(wèn)題和提出整改建議2的,月度考核每個(gè)2分;組織實(shí)施不到位,引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn),險(xiǎn)未造成事故的,月度考核失格,造成一般d類及以上事故的,報(bào)請(qǐng)車站給予行政處分。 、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作。 ,制定車間各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于20次,其中夜查5次,檢查接發(fā)列車作業(yè)不少于10列,調(diào)車作業(yè)不少于8批,停留車止輪不少于20組,專用線防溜不少于2次,路外1看護(hù)情況不少于16次,檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次,參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次,每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。 、調(diào)配好職工的班次和崗位工作,月度考核5分;未完成職工安全考核檢查定量,月度考核每次(人次)2分;職工提職、改職和獎(jiǎng)懲未審批,月度考核每次5分。 負(fù)責(zé)安全控制點(diǎn)的制定,根據(jù)情況變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。 負(fù)責(zé)鐵鞋的管理工作,并檢查指導(dǎo)鐵鞋日常使用情況。并本著“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn)。未對(duì)調(diào)車作業(yè)安全及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),少1次,月度考核5
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