供電所所長培訓心得體會范文(已修改)
2025-09-14 23:28 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 3 頁 供電所所長培訓心得體會范文 11 月初，我參加了畢節(jié)供電局主辦的供電所所長培訓班，在培訓過程中，經(jīng)過老師對創(chuàng)新管理、目標計劃管理、績效管理三個內(nèi)容的講解，使我認識到了三者的邏輯關(guān)系。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，往往忽視了目標計劃管理的重要性。試想一個組織或個人如果沒有明確的目標，就沒有計劃的產(chǎn)生，沒有計劃的安排部署，又何談工作的績效管理 。當然沒有從工作中探討方法和總結(jié)工作成果，又何談創(chuàng)新管理呢。所以，對于在工作中如何運用目標管理到績效管理在到創(chuàng)新管理的階梯性管理方法，來提高我們的管理水平，最大效率地發(fā)揮員工的潛力，達到整體提升企業(yè)的管理水 平。是我此次
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