某鋼鐵公司企劃部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(已修改)
2025-07-04 21:19 本頁面
【正文】 1 企劃部 20xx 年工作總結(jié)及 20xx 年工作計劃 20xx 年工作總結(jié) 推行新的以承包經(jīng)營為主的人事制度和分配制度改革，并取得了一定的效果。 這兩年萍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟公司大股東合作，得到了大股東的充分信任、充分理解和充分支持，使我們這個班子承擔(dān)了很多本該股東會、董事會做的工作，在萍鋼目前承擔(dān)這么重歷史任務(wù)的關(guān)鍵時刻，我們需要得到股東，尤其是大股東更大的支持，所以我要做的事就是促使公司大股東給予萍鋼更大的關(guān)心和支持，出一份更大的力，來促進萍鋼公司健康地發(fā)展。引進戰(zhàn)略投資者就是在這種背景下取得重大進展的。 引進戰(zhàn)略投 資者和財務(wù)投資者工作是在李非列先生的領(lǐng)導(dǎo)下，由 “3+2”工作小組具體操辦，確實碰到一些具體的問題。前段時間，有一個國外的基金公司，同意在萍鋼公司資本金增值的基礎(chǔ)上，引進資金進來，占有一定的股份，然后運作企業(yè)在 20xx年上市，上市后，他們作為財務(wù)投資者，資金退出。在這個過程中，資本金可以增值，資產(chǎn)負(fù)債率也大幅度下降，同時也可以解決一些資金問題，因為引進的資本金也是錢。但是由于是外資，肯定批不到。因為現(xiàn)在很多經(jīng)濟學(xué)家提醒政府，要防止熱錢涌入中國，要汲取亞洲金融危機的教訓(xùn)，也就是國家發(fā)展得好的時候，通貨膨脹的時候 ，熱錢都進來，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟萎縮、經(jīng)濟蕭條，錢被抽走，會導(dǎo)致國家經(jīng)濟癱瘓。為此，國家采取了更加嚴(yán)厲的管制來防止外資進入中國，而且規(guī)定像萍鋼這樣原來沒有外資、想引進外資的企業(yè)，企業(yè)的資本金不能超過 1 億美元。萍鋼現(xiàn)在注冊資金是5 億元，安鋼 3 億元，九鋼 7 億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 1億美元，批不到的。 這條路走不通，那該怎么走？在這個問題上，我們和飛尚之間有不同的看法，這也是很正常的。我們應(yīng)非常感謝飛尚集團，因為由于飛尚集團的介入，才使得改制順利進行，而且這幾年，飛尚集團給予萍鋼領(lǐng)導(dǎo)班子充分的信任，從來沒有干涉過萍鋼 公司生產(chǎn)經(jīng)營，包括重組九鋼、九鋼項目建設(shè)這些重大事情。用李非列先生的話說，萍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子怎么定的，我們就怎么跟著簽字。飛尚集團把鋼鐵板塊作為集團整個產(chǎn)業(yè)的一部分，交給萍鋼，對萍鋼領(lǐng)導(dǎo)班子非常信任。但是畢竟飛尚是搞資本運作的，我們是搞實業(yè)的，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的時候，難免會產(chǎn)生不同的看法。搞資本運作的希望企業(yè)的資產(chǎn)市值最大化，就是這個企業(yè)值錢；搞實業(yè)的希望企業(yè)不斷做強做大做實，做得有競爭力，通過它的盈利能力來提高資本收益。兩者雖然有共同一致的地方，但在操作上有所不同。搞實業(yè)的希望引進戰(zhàn)略投資者，資金轉(zhuǎn)為資本 ，也就是把大的鋼鐵公司引進來，產(chǎn)生協(xié)同效益；搞資本運作的希望引進財務(wù)投資者，進來以后，爭取上市，資本可以往上翻。最近，在引進投資者問題上，有了一個比較大的突破。 7 月 29日，我和敖新華副總、劉建勛副總到了深圳，跟李非列先生以及包括他們負(fù)責(zé)資本運作的 “3+2”小組成員，一起就引進投資者問題進行了探討，最后達(dá)成了共識： “兩條腿走路 ”，尋求財務(wù)投資者的同時，
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