pmc部20xx年工作總結及20xx年工作計劃(已修改)
2024-11-19 12:21 本頁面
【正文】 PMC 部 2020 年工作總結及 2020 年工作計劃 時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的 2020 年已過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的 2020 年悄然來臨。 回首過去的一年， PMC 部全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬 分。 瞻望 2020 年，過去的輝煌已成為歷史， PMC 部只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F將一年來的工作情況總結如下： 一、 PMC 部達成的目標 部門的管理對公司來說起著至關重要的作用 公司的生產能否正常，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在 PMC 手中，因此 PMC 部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況。作為公司的領頭羊， PMC 部的每一位職員都清醒地認識到， PMC 部是承上啟下、溝通 內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 PMC 部的工作可以說是千頭萬緒，在生產訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協管理、跟進物料等都需要極細心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關系，重新構建組織架構，使每一位職員更加明確自己
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