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房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案(已修改)

2025-09-10 21:53 本頁面
 

【正文】 對于房地產(chǎn)的概念,應(yīng)該從兩個方面來理解 :房地產(chǎn)既是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),同時也是一項法律權(quán)利。一起來看看房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案應(yīng)該怎么做吧,以下是小編精心收集整理的房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 1 商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。 _商業(yè)城項目是 _房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為 _市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。 _商業(yè)城座落于 _市城區(qū)北部的 _廣場旁,是 _地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地 7 000 平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓 (含負一層 )和兩棟塔樓 (分別高四層 )組成,總建筑面積約為15 000 余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為 1 500 多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約 8 500 平方米,塔樓建筑面積約 6 500 余平方米。項目總投資約 1 800 萬元。 經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位 及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。 一、項目營銷總體策略 營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為 “ 五個一 ” ,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。 二、項目營銷目標方針 根據(jù)本項目 “ 五個一 ” 的總 體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。 1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。 2. 倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。 3. 提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。 4. 啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚 “ 創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物 ” ,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。 5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全 新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。 三、銷售目標及目標分解 1. 銷售 (招商 )目標 2. 銷售目標分解 四、營銷階段計劃 根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表 85 所示。 五、項目銷售時機及價格 為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。 (一 )項目入市時機及姿態(tài) :根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在 2024 年 5 月份房交會期間開盤 (或 2024 年 9 月 ),可以抓住 2024 年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮 。在國慶節(jié)、 2024 年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。 :以全市乃至西北地區(qū) “ 財富地產(chǎn)、休閑購物 ” 形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。 (二 )價格定位及價格策略 :采用比價法和綜合平衡法。 :整個商業(yè)項目的銷售均價為 3 580 元 /平方米,其中起價為 3 328 元 /平方米,價為 4 000元 /平方米。 :采取 “ 低開高走 ” 型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整 (略升 ),均價為 3380元 /m2,尾盤銷售變相略降。 六、宣傳策略及媒介組合 (一 )宣傳策略主題 : “_ 商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè) ” 是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從 “ 建造建筑產(chǎn)品 ” 上升到 “ 營造全新休閑購物方式 ” ,倡導(dǎo) “ 投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報 ” 的投資理念。 :本項目地處 _廣場旁,地段,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。 :處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好, 購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。 (二 )宣傳媒介組合 :主要以軟性新聞及廣告進行全新 “ 財富投資,穩(wěn)定回報 ” 理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。 :即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以 “ 報紙、電視、戶外廣告牌三位一體 ” 為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。 :為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。 房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 2 一、活動目的和背景 本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間 為 20__年 6 月 19 日,星期六。從 20__年度至今年五月份在 億萬酒店 項目的推廣,再加上 5 月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在, 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)從 6 月 6 日到現(xiàn)在的項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預(yù)計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。 房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞 銷售 為中 心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到 30~40%的成交率,同時將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。 二、活動時間 20__年 6 月 19 日 (星期六 ) 三、活動地點 太極景潤花園項目銷售中心現(xiàn)場 四、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位 強調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功 1)通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。 2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細微服務(wù)來突出 表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。 3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關(guān)于 選房、購房流程 的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。 4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,
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