5棚戶區(qū)搬遷改造工作總結(jié)表彰大會(huì)致辭稿(已修改)
2025-09-06 23:03 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 棚戶區(qū)搬遷改造工作總結(jié)表彰大會(huì)講話稿 同志們： 今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)北梁棚戶區(qū)搬遷改造工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，動(dòng)員全市各族干部群眾堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，確保圓滿完成北梁棚改各項(xiàng)任務(wù)。 首先，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在北梁棚改一線的各級(jí)干部和廣大群眾表示崇高的敬意。向主動(dòng)參與、積極配合棚改工作的北梁全體居民和大力支持北梁棚改的社會(huì)各界表示衷心的感謝。 北梁棚戶區(qū)是 xx 市乃至自治區(qū)面積最大的集中連片棚戶區(qū)，是城市二元結(jié)構(gòu)矛盾突出的典型代表。多年來(lái)，老百姓思改造、盼改造的愿望十分強(qiáng)烈。在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和自治區(qū)黨委、政府的高度重視下，從去年開(kāi)始我們?nèi)鎲?dòng)了北梁棚改工作，市委、市政府根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作力量，作出了舉全市領(lǐng)導(dǎo)之力、政策之力、資金之力、法律保障之力和全社會(huì)之力推進(jìn)北梁棚改工作的總體部署。在 “ 百日攻堅(jiān) ” 、 “ 春季會(huì)戰(zhàn) ” 、 “ 秋季會(huì)戰(zhàn) ” 三大 “ 戰(zhàn)役 ” 中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、親力親為，廣大干部夜以繼日、扎實(shí)苦干，社區(qū)黨員 和居民代表積極行動(dòng)、主動(dòng)作為，各地區(qū)、各部門、社會(huì)各界全力支持、真情相助，我們上下同心，戮力攻堅(jiān)，圓滿完成了北 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 梁地區(qū) 萬(wàn)戶、 萬(wàn)人、 430 萬(wàn)平方米的房屋征拆任務(wù)，取得了北梁棚改征拆工作的全面勝利，取得了北梁棚改全部工作的重大決定性成果。今年 8 月份，我市被住建部授予 “ 全國(guó)棚戶區(qū)改造示范城市 ” 稱號(hào)，是全國(guó)唯一獲此殊榮的城市。 北梁棚改，探索了新形勢(shì)下密切黨群干群關(guān)系、做好群眾工作的有效做法，走出了一條新時(shí)期推進(jìn)棚改工作的新路子，其經(jīng)驗(yàn)值得我們深入挖掘、認(rèn)真總結(jié)，不斷完善豐富、大力推廣，促進(jìn) 全市各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。 一、堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機(jī)制，是北梁棚改取得成功的根本保障。北梁棚改，是一項(xiàng)極其復(fù)雜又十分龐大的系統(tǒng)工程，關(guān)乎10 萬(wàn)多北梁群眾切身利益，征拆面積之大、搬遷安置人員之多、時(shí)間之緊、任務(wù)之重，在包頭乃至自治區(qū)歷史上都是空前的，沒(méi)有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量和一套運(yùn)轉(zhuǎn)有效的指揮系統(tǒng)，是不可能完成任務(wù)的。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，去年 9 月份，市委、市政府成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記任第一副組長(zhǎng)、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)的北梁棚戶區(qū)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組；抽調(diào) 9 名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、 72 名縣級(jí) 干部、 500 多名市直機(jī)關(guān)干部和 1500 多名 xx區(qū)干部，建立三級(jí)包聯(lián)工作機(jī)制，實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)街道、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)、抽調(diào)干部包聯(lián)到戶的工作模式。市委、市政府先后三次召開(kāi)棚改大會(huì)，動(dòng)員部署、總結(jié)成績(jī)、表彰先進(jìn)，激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大干部群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；市委常委會(huì)多次聽(tīng)取 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 匯報(bào)，專題研究、科學(xué)決策，把握好棚改工作方向和大局；領(lǐng)導(dǎo)小組精心謀劃，統(tǒng)籌安排，持續(xù)有力地推進(jìn)棚改工作；現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各專項(xiàng)工作組深入棚改一線，加強(qiáng)調(diào)度指揮，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；抽調(diào)干部與原單位脫鉤，明確職責(zé)任務(wù)，挨家挨戶做好搬遷動(dòng)員工作。我 們還成立了以市委副書記任組長(zhǎng)的抽調(diào)干部管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)抽調(diào)人員統(tǒng)一進(jìn)行管理、監(jiān)督、考評(píng)，推動(dòng)干部全身心投入北梁棚改工作。通過(guò)建立健全一整套行之有效的體制機(jī)制，推動(dòng)形成了棚改攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，確保了棚改工作的順利實(shí)施。 二、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、以民為本，是北梁棚改取得成功的基本前提。北梁棚戶區(qū)改造，居民群眾最大的擔(dān)憂就是切身利益得不到保障，最大的愿望就是利益訴求得到滿足。立足這個(gè)著眼點(diǎn)，我們認(rèn)真反思了過(guò)去北梁棚改的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在運(yùn)作模式上，把以往 “ 政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作 ” 改為 “ 政府主導(dǎo)、市場(chǎng)參與，充分發(fā)揮政府 公共服務(wù)的職能作用，體現(xiàn)棚改公益性，同時(shí)積極引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)參與，注重發(fā)揮好市場(chǎng)作用，較好地解決了企業(yè)由于棚改利潤(rùn)空間小、積極性不足和居民群眾對(duì)企業(yè)實(shí)施棚改信任度不高、配合不夠的問(wèn)題。把以往 “ 先拆遷、后安置 ” 改為 “ 先安置、后拆遷 ” 、 “ 異地搬遷為主、局部原地改造為輔、統(tǒng)籌兼顧居民就業(yè) ” ，妥善解決了居民房屋被征拆后無(wú)處安置、就業(yè)困難、群眾抵觸情緒大的問(wèn)題。在征收補(bǔ)償安置上，對(duì)困難家庭實(shí)行廉租房 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 或公租房
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