5棚戶區(qū)搬遷改造工作總結(jié)表彰大會致辭稿-預(yù)覽頁
【正文】 干部全身心投入北梁棚改工作。立足這個著眼點，我們認真反思了過去北梁棚改的經(jīng)驗教訓(xùn)。在居民安置區(qū)建設(shè)上，選擇離東河中心 XX 縣區(qū)近、地段好的位置，高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，不因北梁地區(qū)大部分是弱勢群體而降低建設(shè)標準，不因北梁居民大部分是困難群眾而把安置區(qū)建設(shè)成新的 “ 窮人區(qū) ” 。在推進棚改過程中，我們充分尊重群眾的主人翁地位，注重發(fā)揮群眾的主力軍作用，奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。實踐證明，只有廣泛動員群眾、緊緊依靠群眾，才能保證北梁棚改思路舉措與群眾意愿要求相符合，才能使人民群眾成為推動北梁棚改的強大力量。我們在居民區(qū)設(shè)置公示欄，將入戶調(diào)查摸底獲得的房屋位置、產(chǎn)權(quán)類別、房屋面積、住戶情況等基本信息測繪制表，經(jīng)過本人簽字確認后，面向群眾進行公示，接受群眾監(jiān)督。由于我們堅持做到棚改信息全部公開，搬遷居民基本情況和補償安置信息全部公開，安置房建設(shè)和居民選房情況全部公開，最大限度地消除了群眾疑慮，贏得了群眾信賴和支持，創(chuàng)造了經(jīng)得起歷史和群眾檢驗的業(yè)績。針對北梁地區(qū)人員構(gòu)成復(fù)雜，有的老少幾代同住、有的住戶幾經(jīng)更迭、有的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清、有的存在財產(chǎn)糾紛等實際情況，堅持通過法律手段調(diào)處矛盾、解決問題，為北梁棚改營造良好的社會環(huán)境。 六、堅持發(fā)揮黨員干部、基層組織的戰(zhàn) 斗堡壘作用，是北梁棚改取得成功的堅強保證。同時，我們不斷創(chuàng)新基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮好基層組織作用。 2024 年是北梁棚改收官之年，我們要實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的 “ 四年規(guī)劃、三年全部完成 ” 的目標要求，兌現(xiàn)讓北梁居民由 “ 憂居 ” 變 “ 宜居 ” 的莊嚴承諾。目前北梁居民還有 萬戶、 萬人處于臨時性過渡安置狀態(tài)，盡快使這些居民得到妥善安置是我們各項工作的當務(wù)之急。要繼 續(xù)實行 “ 四級 ” 質(zhì)量安全監(jiān)管體系，落實工程質(zhì)量終身追究制，確保將安置房建成 “ 滿意工程 ” 、 “ 放心工程 ” 。要認真落實已出臺的居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和勞動技能培訓(xùn)，加大公益性崗位開發(fā)力度，加大自主創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款發(fā)放力度，促進充分就業(yè)，穩(wěn)定經(jīng)濟來源。棚改征拆前，北梁大部分居民無論是經(jīng)商做買賣，還是開理發(fā)店、修鞋鋪，都有固定的就業(yè)場所，有相對穩(wěn)定的收入；棚改搬遷后，原來的生活環(huán)境沒有了，可能很多人就因此失業(yè)了，沒有了收入來源，同時從棚戶區(qū)搬遷到新樓房，過上現(xiàn)代城市生活，不可避免地要帶來生活成本的增加。要引進建設(shè)大型商業(yè)綜合體、一站體驗式購物商業(yè)街以及商業(yè)文化娛樂設(shè)施、地方特色文化會館，推動地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級。 第 11 頁 共 15 頁 四要加快老北梁地區(qū)規(guī)劃建設(shè)，努力繪就城市建設(shè) “ 新畫卷 ” 。要樹立經(jīng)營城市的理念，堅持市場化運作原則，及時對老北梁拆遷區(qū)域土地進行收儲、配套、掛牌出讓，緩解北梁棚改和城市建設(shè)資金壓力。自治區(qū)黨委、政府已經(jīng)明確要求三年內(nèi)全部完成全區(qū)各類棚戶區(qū)改造任務(wù)，我們要按照這一目標要求加快推進我市棚戶區(qū)改造步伐。 同志們，北梁棚改是時代和人民交給我們的神圣使命。今天的會議上，市委、市政府將隆重表彰 “ 十一五 ” 期間建筑業(yè) 第 13 頁 共 15 頁 發(fā)展的先進地區(qū)以及為我市建筑業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻的功勛企業(yè)家和 “ 三創(chuàng) ” 功臣、境外工程明星。下面，我先講三點意見。 2024 年，全市建筑業(yè)總產(chǎn)值接近 “ 十五 ” 總和，比 2024 年增長 210%；增加值超過 “ 十五 ” 總和，是 2024 年的 3倍，比紹興高出近百億元；海門、通州建筑業(yè)總產(chǎn)值突破 500 億元，海安突破 400 億元。其中， 2024 年魯班獎 3 項、國優(yōu)工程獎 6 項，分別比紹興多 1 項和 4 項。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與資本運作有機結(jié)合，產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、勞動用工制度和分配制度改革 不斷深化， 1 家企業(yè)成功上市， 3家企業(yè)進入上市軌道。中南集團企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗被建設(shè)部推廣，蘇中建設(shè)集團因承建英國館榮獲英國皇家建筑大獎。 “ 十一五 ” 期間，建筑業(yè)作為我市重要的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為南通經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極貢獻。我市眾多建筑企業(yè)大力弘揚 “ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu) ” 精神，通過體制機制創(chuàng)新不斷發(fā)展壯大。南通民營經(jīng)濟 “ 三名人物 ” 中，年年都有建筑企業(yè)的杰出代表。建筑業(yè)一線從業(yè)人員年均報酬相當于農(nóng)民人均純收入的 3~4 倍，從建筑業(yè)獲取的收入約占全市農(nóng)民純收入的
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