六西格瑪管理略析6σ管理與iso9000族的聯(lián)系-精益生產(chǎn)(已修改)
2025-07-03 20:37 本頁面
【正文】 略析 6σ 管理與 ISO9000 族的聯(lián)系 ISO9000 族質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的管理理論，以簡(jiǎn)單明確的標(biāo)準(zhǔn)的形式向世界推薦了一套實(shí)用的管理方法模式。它不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟(jì)部門的限制，可廣泛適用于各種類型和規(guī)模的組織，在國內(nèi)和國際貿(mào)易中促進(jìn)相互理解和信任。實(shí)施 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對(duì)提高企業(yè)的管理水平能起到良好的作用。 6σ 管理法因通用電器公司的傳奇人物杰克 韋爾奇的介紹而名揚(yáng)企業(yè)界。作為一種組織質(zhì)量管理體系，它曾經(jīng) 幫助世界上的眾多頂尖公司節(jié)省數(shù)百萬美元，并使其顧客得到極大滿足。它不是一種與具體方法和戰(zhàn)略聯(lián)系在一起的商業(yè)時(shí)尚，而是一個(gè)能提高業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力和績(jī)效的靈活系統(tǒng)，它建立在許多其他以往最先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐基礎(chǔ)上，但它不是一種理論，而是一種實(shí)踐，為企業(yè)持續(xù)成功和建立新結(jié)構(gòu)提供了一種實(shí)踐方法。 然而面對(duì) 6σ 管理與 ISO9000 族，究竟選擇哪一個(gè)，似乎又成了令一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人迷惑的難題，事實(shí)上， 6σ 管理與 ISO9000 族管理并不矛盾，本文擬從以下幾個(gè)角度說明這個(gè)問題。 一、重視
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