北方機(jī)械制造集團(tuán)第二四七廠管理咨詢調(diào)查問卷(已修改)
2025-07-03 17:56 本頁面
【正文】 國營第二 四七廠 管理咨詢調(diào)查問卷 北大縱橫管理咨詢公司 尊敬的 二四七廠 員工： 您們好！我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們受 山西 北方機(jī)械 制造有限責(zé)任公司委托協(xié)助進(jìn)行國營第二四七廠 的 重組 。此次問卷調(diào)查 的目的是 了解 您對二四七廠有關(guān) 組織結(jié)構(gòu)、 運營機(jī)制 、人力資源管理 和破產(chǎn)重組 的真實 想法 ，以便于我們能夠正確地設(shè)計相關(guān)方案。 國營第二四七廠 的前途和命運寄 托著每一個 二四七廠員工 的未來和希望，您的見解和意見對 二四七廠 的 重組 至關(guān)重要，所以，我們真誠地希望所有 員工 都能夠真實地表達(dá)自己的觀點。 我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度向您保證：您交回的問卷將嚴(yán)格保密，此問卷僅在北大縱橫項目小組內(nèi)作統(tǒng)計使用。 您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持！非常感謝您的積極參與！ 北大縱橫管理咨詢公司 二四七廠 項目組 選擇說明： 請您根據(jù) 選擇 要求 在對應(yīng)選項 前的括號內(nèi) 打勾 一、 公司宏觀問題 11 您是否了解二四七廠 的發(fā)展戰(zhàn)略 ？（單選） 1．（ ）了解 2．（ ）了解一些 3．（ ） 不了解 12 您同意下列哪個有關(guān) 二四七廠 戰(zhàn)略管理的闡述？ （單選） 1．（ ） 二四七廠 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，走一步看一步 2．（ ） 二四七廠的發(fā)展戰(zhàn)略是拍腦袋想出來的，沒有具體的依據(jù) 3．（ ） 二四七廠 的 戰(zhàn)略發(fā)展方向較為明晰，但戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，并且 缺少 相應(yīng)的戰(zhàn)略實施步驟安排 4．（ ）二四七廠的 戰(zhàn)略管理中不存在什么問題 13 您認(rèn)為 二四七廠 過去經(jīng)濟(jì)效益滑坡的主要原因有：（多選，最多選 3 個） 1．（ ）受國家宏觀政策影響 2．（ ）高層主要領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁 3．（ ）員工隊伍尤其是中高層管理人員觀念、 素質(zhì)、能力等不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 4．（ ）用軍品的管理模式管理民品 5．（ ）在轉(zhuǎn)民的同時，忽視了軍品 6．（ ） 技術(shù)開發(fā)能力不足，缺乏有競爭力的軍工產(chǎn)品 7．（ ）缺乏合理的分配和用人機(jī)制，即使有一些也得不到有效執(zhí)行 8．（ ）企業(yè)資源分散，什么都想干，結(jié)果什么都干不好 9．（ ）投資缺乏科學(xué)、有效的市場分析、論證，存在很大的盲目性 10．（ ）技術(shù)落后、設(shè)備老化，產(chǎn)品質(zhì)量下降 11．（ ）管理控制體系不健全 12．（ ）其他 14 您認(rèn)為二四七 廠 的競爭優(yōu)勢主要 體現(xiàn)在 ：（多選，最多選 3 個） 1．（ ） 行業(yè)內(nèi)的良好口碑 2．（ ） 技術(shù)優(yōu)勢 （加工能力） 3．（ ） 軍品優(yōu)勢 4．（ ） 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 5．（ ）與兵器工業(yè)集團(tuán)總公司的股權(quán)關(guān)系 6．（ ） 強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)管理能力 7．（ ） 團(tuán)結(jié)、高效的管理團(tuán)隊 8．（ ） 敬 業(yè)、樸實的員工 15 您認(rèn)為二四七廠 目前 存在的主要問題 有 ：（多選，最多選 3 個） 1．（ ） 經(jīng)營理念落后，缺少市場開拓精神和創(chuàng)新精神 2．（ ） 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確，員工對公司發(fā)展沒有信心 3．（ ）決策盲目，缺乏足夠的調(diào)研和科學(xué)論證 4．（ ） 組織結(jié)構(gòu)臃腫，決策成本 和協(xié)調(diào)成本 太高 5．（ ） 缺少合理的激勵機(jī)制，不能吸引和留住企業(yè)需要的人才 6．（ ） 資金短缺，成為企業(yè)發(fā)展的制約 7．（ ） 資源浪費嚴(yán)重 ，成本核算意識不強(qiáng) 16 您如何看待二四七廠目前實行的二級法人承包經(jīng)營制？（單選） 1．（ ）很
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