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電力公司管理咨詢調(diào)查問卷(已修改)

2025-07-29 19:19 本頁面
 

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 17 頁 電力公司 管理咨詢調(diào)查問卷 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 17 頁 尊敬的 x 電力公司員工: 您好!我們是 管理咨詢公司 x 電力項(xiàng)目組,正與你們一起為改善公司的人力資源管理狀況、建立具有競爭機(jī)制的薪酬與績效管理體系而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解員工對 x 電力公司的人力資源管理現(xiàn)狀以及相應(yīng)改革要求的意見與建議。您的見解對于 x 電力的發(fā)展至關(guān)重要,請您認(rèn)真填寫問卷,感謝您的積極參與支持。 所有題目均為 選擇題 , 如無特別 說明,請只選一個(gè)答案,并在選項(xiàng)對應(yīng)的 數(shù)值 上打勾 1. 您了解公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向嗎? 了解 不太了解 不了解 1 2 3 2. 您認(rèn)為公司的未來前景如何? 會(huì)更好 和以前差不多 會(huì)變差 說不清楚 1 2 3 4 3. 您認(rèn)為影響公司發(fā)展的最關(guān)鍵的幾大因素是(限選 3 個(gè)) 1.( )市場競爭環(huán)境 2.( )戰(zhàn)略方向的選擇 3.( )生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 4.( )內(nèi)部管理的規(guī)范性 5.( )高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理能力 6.( )人力資源的充分利用與重視 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 17 頁 7.( )改變用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下 8.( )其它 ___________________________ 4. 您認(rèn)為公司目前的人力資源管理制度: 很完善 比較完善 不夠完善 很不完善 說不清 1 2 3 4 5 5. 請針對 下列獎(jiǎng)懲措施 的有效性 發(fā)表您的看法: 獎(jiǎng)勵(lì)措施: 有效 一般 無效 1 2 3 1.獎(jiǎng)金 2.實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì) 3. 提高獎(jiǎng)金系數(shù) 4.獎(jiǎng)勵(lì)公司股份 5.升職 6.授予榮譽(yù)稱號(hào) 7.?dāng)U大權(quán)限 8.獎(jiǎng)勵(lì)度假 9.提供深造機(jī)會(huì) 10.其它 (請指明): 懲罰措施: 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 17 頁 有效 一般 無效 1 2 3 1.減發(fā)或扣發(fā)獎(jiǎng)金 2. 降低獎(jiǎng)金系數(shù) 3.降職 4.紀(jì)律處分 5.通報(bào)批評 6.檢討 7.縮小權(quán)限 8.辭退 9.其它(請指明): 6. 請您對本公司的薪酬管理與制度做出評價(jià) : 同意 不同意 不清楚 1 2 3 1.報(bào)酬沒有與績效掛鉤 2.薪酬高低與崗位不匹配 3.總收入中浮動(dòng)部分過小 4.員工間收入差距沒有拉開 5.獎(jiǎng)金缺乏 應(yīng)有的激勵(lì)意義 7. 您認(rèn)為公司是否需要存在多種分配方式? 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 17 頁 需要 不需要 無所謂 不清楚
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