5農(nóng)行企業(yè)文化交流材料(已修改)
2025-09-01 23:34 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 農(nóng)行企業(yè)文化交流材料 近年來，農(nóng)行 **分行黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化作為凝聚員工思想、增強團隊活力和凝聚力的重要手段，全面開展合規(guī)文化、品牌文化建設(shè)，實施了 “ 以人為本 ” 工程。通過合規(guī)經(jīng)營，外塑形象，內(nèi)聚人心，全行員工的精神面貌、敬業(yè)精神、團隊精神有了新的提升，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。分行連續(xù)多年被市委、市政府評為 **市文明單位標兵、 **市創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進行業(yè)、支持 **市經(jīng)濟建設(shè)先進單位，榮獲 XX 省企業(yè)文化建設(shè)示范單位等多項榮譽稱號， 2024年被中組部評為創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體， 2024 年上半年榮獲中華全國總工會頒發(fā)的 “ 全國五一勞動獎狀 ” 。 **分行在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下幾個方面的工作： 一、建立合規(guī)文化，逐步培養(yǎng)良好的合規(guī)習(xí)慣 **分行把構(gòu)建合規(guī)文化作為解決深層次矛盾和問題的手段，作為增強隊伍凝聚力、推進全行可持續(xù)發(fā)展的保障，進行思想引導(dǎo)和制度安排，增強員工干好本職工作的的責(zé)任感，努力營造“ 指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度 ” 的良好文化氛圍。 一是全面推行 iso9000 質(zhì)量管理體系，推進經(jīng)營與管理的規(guī)范化。近兩年來， **分行將 iso9000 質(zhì)量管理作為建設(shè)合規(guī)文化的主要抓手，將 iso9000 標準導(dǎo)入業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程，創(chuàng)建了一 第 2 頁 共 8 頁 套涵蓋各個層面和所有業(yè)務(wù)的體系文件，到目前，我行編制的體系文件共 266 個，近 200 萬字，體系文件成為員工業(yè)務(wù)操作和管理的重要依據(jù)。 2024 年，分行自行開發(fā)了 “ 質(zhì)量體系管理網(wǎng) ” ，保持動態(tài)管理、隨時更新，全體員工均可在授權(quán)范圍內(nèi)對體系文件實行網(wǎng)上查閱。同時，分行還開設(shè)了 iso9000 質(zhì)量管理網(wǎng)上論壇，加強信息交流，普及 iso 有關(guān)知識，使 iso9000 質(zhì)量管理深入人心。 2024 年 8 月份，分行順利通過了英國 bsi 認證公司的復(fù)評審核 ，繼續(xù)保持了《 iso9001 國際質(zhì)量體系認證證書》資格。 二是開展合規(guī)文
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