5全區(qū)國(guó)有企業(yè)黨建工作推進(jìn)情況的調(diào)研報(bào)告(已修改)
2024-09-06 21:35 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 全區(qū)國(guó)有企業(yè)黨建工作推進(jìn)情況的調(diào)研報(bào)告 一、主要做法及成效 （一）嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，建立完善工作機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨組織進(jìn)一步明確黨建工作責(zé)任，黨委書(shū)記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，黨員董事長(zhǎng)、總經(jīng)理履行雙重崗位職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作，形成了抓班子班子抓、抓書(shū)記書(shū)記抓的黨建工作格局，構(gòu)建了完整的黨建工作責(zé)任體系。堅(jiān)持把黨建工作情況納入企業(yè)管理和綜合考核指標(biāo)體系，扎實(shí)開(kāi)展黨委書(shū)記抓黨建工作雙述雙評(píng)活動(dòng)，建立黨建工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核。神華寧煤、 xx 電投、中色東方、寧東鐵路等企 業(yè)黨建工作在綜合考核指標(biāo)體系中分值比達(dá)到 xxxx%，考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的主要依據(jù)，黨建工作的軟任務(wù)成為了硬指標(biāo)。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)黨委政治核心作用充分發(fā)揮。將企業(yè)黨委監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署作為重要內(nèi)容，實(shí)行企業(yè)黨委委員與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員雙向進(jìn)入、交叉任職，從機(jī)制上保證了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。按照謀全局、議大事、抓重點(diǎn)的要求，健全完善黨委議事規(guī)則、三重一大決策、黨務(wù)公開(kāi)等制度規(guī)定。自治區(qū)黨委出臺(tái)了《關(guān)于深化自治區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》 等政策措施，自治區(qū)黨 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 委組織部制定了《自治區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，進(jìn)一步明確了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)的目標(biāo)任務(wù)、考核內(nèi)容、方式方法、結(jié)果運(yùn)用等，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新成果、科學(xué)管理、人才隊(duì)伍等方面的考核評(píng)價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展導(dǎo)向，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 （三
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