保安公司市場調(diào)研范文3篇(已修改)
2025-08-28 16:03 本頁面
【正文】 市場調(diào)研或稱營銷調(diào)研，是對那些可用來解決特定營銷問題的信息所進行的設計、收集、分析和的過程。為保安公司做一個市場，本文是保安公司的市場調(diào)研，僅供參考。 保安公司市場調(diào)研范文篇一： 人們常說二十一世紀是機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，這期間無論哪個國家，哪個行業(yè)都會面臨危機和困難。當下，中國保安業(yè)經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，正面臨著一個發(fā)展的 “ 瓶頸 ” ，隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步確定和完善， “ 保安 ” 一詞進入了人們的視野。目前，我國保安企業(yè)有 2600多家，保安隊伍 300 多萬人，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，保安業(yè)擁有無限的發(fā)展空間。作為維護社會穩(wěn)定，維護社會公共治安和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量，保安這支隊伍發(fā)揮著重要而積極的作用，是不可替代的。同時，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，社會各界對 于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑為保安業(yè)發(fā)展提供了契機，必將帶動保安業(yè)的新一輪發(fā)展。 一、公司簡介 云南大眾保安服務有限公司坐落于總人口數(shù) 237 萬，享有 “ 世界茶城、妙曼普洱、養(yǎng)生天堂 ” 之稱的普洱，成立于一九九八年，是全國第三家 。云南省第一家公安系統(tǒng)清商改制后成立的民營保安服務公司。經(jīng)過十三年的發(fā)展，取得了良 好的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著外部發(fā)展環(huán)境的變化，市場競爭日益激烈，如何繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，如何繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)的 “ 航標 ” 作用，我愿與各位同仁一道，共同商榷，共謀公司可持續(xù)發(fā)展， 以促進“ 平安茶城 ” 建設、打造西部 “ 一流保安企業(yè) ” 。 公司服務范圍： 我公司服務范圍涵蓋保安門衛(wèi)、巡邏、犬防、武裝押運、守護、隨身護衛(wèi)、人群控制、技術防范 (技防工程設計、安裝、 110 聯(lián)網(wǎng)報警、 GPS 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) )、安全咨詢、防偽印章生產(chǎn)、保安消防器材銷售、保安職業(yè)技能培訓 (核發(fā)職業(yè)資格證書 )等，是一家多功能綜合性的保安服務企業(yè)。 市場占有情況： 至今我公司下設六個縣級分公司、三個縣級片區(qū)大隊、一個全資子公司，在普洱市一區(qū)九縣有包括政府職能部門、公安機關、金融、郵政、電力、通信、交 通、醫(yī)療、學校等行政和企事業(yè)單位及賓館、酒店、廠礦、企業(yè)、工程單位、個體工商戶等在內(nèi)的 275 家客戶單位，聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點 352 個。 保安隊伍現(xiàn)狀： 我公司成立至今，經(jīng)過 13 年的不斷發(fā)展壯大，目前注 冊資本金已到達 2024 萬元，在冊保安員 1700 余人的規(guī)模。但與同行業(yè)相比仍處在人員短缺的局面。 二、行業(yè)競爭對手調(diào)查 自建保安組織情況： 目前，我市自建保安組織只要有：物業(yè)自建保安、商場自建保安、酒店自建保安、集貿(mào)市場自建保安、高校護衛(wèi)隊等，總人數(shù)近千人。 自建保安組織給我公司帶來的 優(yōu)、劣勢分析： 在單位自建保安人員中，有一部分能夠按照相關規(guī)定的要求進行設置并履行職責 。還有相當一部分單位聘用的退休職工、社會閑雜人員與單位有裙帶關系的人員等。這些自建保安組織未經(jīng)任何部門審查和批準，其雇傭的人員未經(jīng)培訓和政審就上崗，存在很大隱患， “ 自建保安 ” 侵犯公民人身權利等違法犯罪案件不時見諸報端，群眾和社會影響極壞。自建保安人員的著裝也比較混亂，主要有：迷彩服、仿警服及單位自制的特色服裝等。由于自建保安自由發(fā)展、組織無序、秩序混亂，所以讓社會大眾對保安員產(chǎn)生歧視、不信任心態(tài)。然而，我公司隸屬公安機 關監(jiān)管，實行市場化、規(guī)范化運作，嚴格準入、培訓制度，企業(yè)社會影響力、認知力、品牌效應較高，所以與自建保安組織形成了很鮮明的對比。客戶單位只要一比較就定會選擇我們的保安員。 三、我公司保安市場存在的主要問題 雖然近年來我公司在規(guī)模、體制、資金、保障方面取得了長足的進步，但與日益發(fā)展的經(jīng)濟和人民群眾的安全需求相比，還存在許多亟待解決的問題。 防范手段發(fā)展緩慢，整體架構滯后于市場形勢。人 防方面：隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，人力防范的局限性日益突出?？蛻舻陌踩枨髢?nèi)容更廣、要求更高，傳統(tǒng)意義上的 “ 看家護院 ” 式的服務方式無法與之相匹配。提供服務的 “ 人 ” 易受自身素質(zhì)、周邊環(huán)境等因素影響制約，工作中難免造成失誤，使保安服務風險增大。受區(qū)域性限制，客戶資源有限，人防市場捉襟見肘。人防服務中員工的工資、待遇、保險等成本上漲幅度遠大于保安服務費上漲幅度，人防收益日趨微薄。技防方面：引進技術，提升社會治安安全防范科技含量是當今社會公共安全的發(fā)展趨勢，走人防、技防相結合的企業(yè)發(fā)展路子已經(jīng)成為我公司全體員工的共識，目前我公司只在部分高檔小區(qū)及商家建立了區(qū)域安防報警系統(tǒng)，總體防范 水平不高，經(jīng)濟收益少，離真正的技術防范還 有一定的距離。 市場調(diào)研、反饋力度不夠。保安運行機制 不規(guī)范。一是缺乏前期的市場調(diào)研。比如哪個小區(qū)應配備
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