3廣東制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思考(已修改)
2025-08-21 19:51 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 廣東制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思考 摘要。通過(guò)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論的回顧，深入分析了廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)典理論并不能完全解釋影響發(fā)展中國(guó)家企業(yè) “ 走出去 ” 的所有因素，其中認(rèn)識(shí)誤區(qū)、人才短缺以及文化沖突等影響因素并沒(méi)有引起足夠重視。 關(guān)鍵詞：廣東制造業(yè)；國(guó)際化：影響因素 企業(yè)國(guó)際化，通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到國(guó)際市場(chǎng)所進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的控制活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，企業(yè)國(guó)際化可分為內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)層次 ⑴ 。內(nèi)向國(guó)際化指以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基地，通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等提升企業(yè)的整體技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，俗稱 “ 引進(jìn)來(lái) ” 戰(zhàn)略，主要包括進(jìn)口、購(gòu)買技術(shù)專利 “ 三來(lái)一補(bǔ) ” 、國(guó)內(nèi)合資合營(yíng)、成為外國(guó)公司的子公司或分公司。外向國(guó)際化則指企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)提供產(chǎn)品、技術(shù)、資金等一攬子生產(chǎn)要素，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的國(guó)際化，它是企業(yè)國(guó)際化的高級(jí)階段，俗稱 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外各種合同安排、國(guó)外合資合營(yíng)、海外子公司和分公司。限于研究目的，本文將國(guó)際化的內(nèi)涵及研究的重點(diǎn)限定為外向國(guó)際化，主要立足于企業(yè)的視角，考察影響企業(yè) “ 走出去 ” 進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。 一、廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) （一）廣東制造業(yè)企業(yè) “ 走出去 ” 的現(xiàn)狀改革開(kāi)放以來(lái)，廣東的境外投資業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一個(gè)規(guī)模從小到大、逐年加速發(fā)展的過(guò)程。從在香港設(shè)立 XX省第一家境外企業(yè)起，經(jīng)過(guò) 20多年的發(fā)展，廣東目前已經(jīng)在境外 88個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資設(shè)立企業(yè) 累計(jì)達(dá) 1404家，協(xié)議投資 億美元，其中中方投資 億美元（以上數(shù)據(jù)均包括境外企業(yè)再投資）。如康佳、格力、美的、華為、 tcl、中興通訊等企業(yè)在美國(guó)、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國(guó)建立的加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《 2024 年度中國(guó)對(duì)外直接投資公報(bào)》顯示，截至 2024 年廣東對(duì)外直接投資存量（凈額，不包括再投資）在全國(guó)各省市中獨(dú)占鰲頭。 、通訊設(shè)備和服裝等行業(yè)。其中的佼佼者有 tcl 集團(tuán)、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金 蟬等企業(yè)。 。投資主體從以國(guó)有外貿(mào)企業(yè)為主向以具有自有品牌的各種所有制生產(chǎn)制造企業(yè)為主轉(zhuǎn)變，特別是民營(yíng)企業(yè)成為境外投資的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年，民營(yíng)企業(yè)由設(shè)立貿(mào)易公司向建立生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變：由個(gè)別企業(yè)“ 走出去 ” 向多家企業(yè) “ 走出去 ” 轉(zhuǎn)變。外向型民營(yíng)企業(yè)境外投資地從開(kāi)始在香港設(shè)立貿(mào)易窗口到走向周邊國(guó)家建立銷售網(wǎng)絡(luò)和辦廠，再向美國(guó)、加拿大、日本、俄羅斯等擴(kuò)展，逐漸形成向 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 世界發(fā)展的趨勢(shì)。 投資的方式也從以直接投資占主導(dǎo)地位向參股、并購(gòu)、股權(quán)置換等多元化方式轉(zhuǎn)變。如 tcl 于 2024 年收購(gòu)德國(guó)彩電企業(yè)施耐德公司： 2024 年上半年，收購(gòu)美國(guó)渠道商 govedio 公司： 2024年末，宣布收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù) .并合資成立全球最大彩電企業(yè)； 2024 年 4 月，公司又宣布收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，合資成立手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售平臺(tái)。 ，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)類型從早期較單一的境外加工貿(mào)易發(fā)展到科研、資源開(kāi)發(fā)、投資控股等多種類型。投資規(guī)模從 2024 年的 27 億美元發(fā)展到 2024 年的 億美元，三年間的增幅達(dá) ％。 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已具有一定規(guī)模。如 tcl、中興通訊、華為、美的、格力、健康元等知名大企業(yè)通過(guò)在境外投資設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、控股
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