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正文內(nèi)容

校長個人述職報告范文【7篇】(已修改)

2025-07-14 00:04 本頁面
 

【正文】 寫的時候要注意內(nèi)容的完整。而在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,現(xiàn)在是否一聽到寫報告馬上頭昏腦漲 ?下面是小編給大家整理的校長個人述職,僅供參考希望能夠幫助到大家。 校長個人范文篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 彈指一揮間,我在 x 中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束,因工作需要,現(xiàn)將 x— x 學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志匯報如下。 一、德 這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是 “ 誠心對人,真心做事 ” 。 “ 誠心對人 ” 使我團結(jié)了同志,尤其是團結(jié)了學(xué)校的班子成員。團結(jié),增強了我們學(xué)校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“ 誠心對人 ” 使我的學(xué)生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?!?真心做事 ” 讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。 作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。 二、能 近一 年來,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作: 一是進一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是 “ 立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量 ”。 二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識 。 三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學(xué)校的管理中來。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高 。 四是豐富教育教學(xué)活動,促師生全面發(fā)展 。 五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境。在 工作的同時,我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 一年來,我聽課 30 節(jié),聽專題講座 19 次,上校級研修課 2 節(jié),撰寫有關(guān)學(xué)校工作的 6 篇。 三、勤 本人能較好地遵守學(xué)校的各項,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫系列日志 8 篇。 勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會 4 次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達 50 余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的 60%。 我想 “ 兼聽則明 ” ,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。 四、績 近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 妥善地處理了 x 小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作 。 制定了《 x 中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》、《 x 中心小學(xué)教職工績效考核方案》、《 x 中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標準》、《 x 中心小學(xué)班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論 ,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的 。 實施了 x 小學(xué)食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學(xué)期投入使用 。 逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件 。 完善了班班通配套工作,班班通已投入使用 。 有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率 。 加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度: 首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作。 其次是抓機會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn),組織教師赴 x 等地聽課學(xué)習(xí)六次。 第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動,一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,學(xué)校共開展了 100 余次教學(xué)交流研討活動。本年度,學(xué)校在加大隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入 3 萬多元,占公用經(jīng)費總數(shù)的 10%。 認真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。 一是全面落實教學(xué)常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。 二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量。 三是實施獎懲,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。 四是開展教育教學(xué)活動,充實管理內(nèi)涵,檢驗教育教學(xué)工作 。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝 x 年六一節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測。 五是抓教學(xué)研究工作收到實效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,填補了學(xué)校市級課題研究的空白 。中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進教研組 。x 老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,市二等獎,并代表 x 市參加省級比賽,x 小學(xué)教師賽教 成績。 x 老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎, x 老師輔導(dǎo)的學(xué)生 x 在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎 。有 4 位老師的論文獲縣一等獎以上 。 扎實開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面 。 校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實踐活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰 。 五、廉 本年度,學(xué)校收支平衡,支出合理、有序、透明, 4 月份,借學(xué)校 資金會計調(diào)整的機會,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進行了徹底的清理。 一年來,個人能嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學(xué)校被縣紀委和教育局授予廉潔進校園示范單位稱號。 本年度,學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面: 個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學(xué)習(xí)不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力 。 管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端 觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心 。 教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距 。 個人和部門辦事 “ 雙效 ” 不高,教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高 。 整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,教育教學(xué)配套設(shè)施嚴重缺乏,教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決 。 幼兒園的辦學(xué)層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。 針對上述問題,今后將采取的主要措施: 依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機會, “ 請進來,走出去 ” ,繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升 。 一切為教育教學(xué)工作服務(wù),牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,潛心抓教學(xué),向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單 。 依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學(xué)校標準化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。 任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為 x 中心小學(xué)明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。 謝謝大家。 校長個人述職報告范文篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好,一年來我們樹人實驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持 “ 為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ) ” 為宗旨,以 “ 尊重,我們前進的根本力量 ” 為出發(fā)點,以 “ 自學(xué) .討論 .反饋 ”課型為導(dǎo)向,以 “ 誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量 ” 為總抓手,加強教師團隊建設(shè)和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,不當(dāng)之處敬請批評指正。 一、修身立德,率先垂范 一年來我在工作中,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹立了團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。 以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。 二、重視課堂管理,營造積極育人環(huán)境 完善管理制度,規(guī)范教學(xué)行 為 本著 “ 每事做實、小事做細、細事做精 ” 的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)成長兩條線著手,針對教學(xué)管理的每一個環(huán)節(jié),逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《 __學(xué)校集體備課制度》、《 __學(xué)校課堂考核要求》、《 __學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī)管理要求》、《 __學(xué)生常規(guī)管理要求》等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規(guī)管理等各方面進行了細致的規(guī)定,從而保證教學(xué)工作的有效開展與逐步推進。 落實課堂責(zé)任,確保目標達成 強化學(xué)習(xí)管理,落實學(xué)習(xí)任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習(xí) “ 有印必練、有練必改、有改必評、 有評必糾 ” ,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結(jié)果實現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習(xí)的質(zhì)量和效能。同時,學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習(xí)課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保自學(xué)與訓(xùn)練時間,做到有任務(wù)、有目標、有檢查。 明確目標,統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,制訂可行計劃,使得老師 “ 眼中有目標,心中有學(xué)生,腳下有行動 ”。完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導(dǎo)要進班聽課,及時進行教學(xué)診斷 。組織階段測試,進行學(xué)法與解題規(guī)范指導(dǎo) 。加強考題研究,把握中考方向。 推進教育科研,強化教師成長內(nèi)驅(qū)力
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