聯(lián)想六西格瑪資料(17個(gè)doc)優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)-采購(gòu)管理(已修改)
2025-07-29 18:44 本頁(yè)面
【正文】 6SIGMA 優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書 一、 項(xiàng)目名稱 : 優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng) 二、 項(xiàng)目目的 : 資產(chǎn)采購(gòu)從金額上來(lái)講，是行政后勤部第二大費(fèi)用支出項(xiàng)目，需要加強(qiáng)管理；從客戶滿意度上來(lái)講，采購(gòu)業(yè)務(wù)的客戶滿意度一直處于較低的水平，有較大的改進(jìn)空間。本項(xiàng)目主要通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)周期、降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)質(zhì)量三方面提升采購(gòu)業(yè)務(wù)的水平，提高客戶滿意度。 三、 項(xiàng)目目標(biāo)（交付物）： 1. 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（附數(shù)據(jù)、項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)測(cè)） 2. 經(jīng)項(xiàng)目組審核過(guò)的采購(gòu)周期子項(xiàng)目報(bào)告 3. 經(jīng)項(xiàng)目組審核過(guò)的價(jià)格折扣子項(xiàng)目報(bào)告 4. 標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)采購(gòu)流程 5. 標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)商管理體系（含 選擇及評(píng)估流程） 四、 項(xiàng)目范圍（ POS） 為了降低公司運(yùn)營(yíng)成本，提升資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)作水平，自 20xx 年 9 月 17 日 ~20xx年 5 月 31 日 ,在聯(lián)想集團(tuán)有限公司京區(qū)平臺(tái)實(shí)施優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目將需工時(shí) 1816工時(shí)，資金投入共計(jì) 283000元 (與節(jié)電項(xiàng)目一起，詳細(xì)數(shù)據(jù)見第八條資源需求 )，項(xiàng)目預(yù)期使資產(chǎn)采購(gòu)周期平均縮短 26%、 采購(gòu)折扣率 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提升 3%的比例，采購(gòu)合格率提升 2 個(gè)百分點(diǎn)。具體項(xiàng)目指標(biāo)如下： 采購(gòu)種類 項(xiàng)目指標(biāo) 實(shí)施前 實(shí)施后 外部采購(gòu) 采購(gòu)周期 平均 （平均） （最長(zhǎng)） 通 用類 天 7 天 9 天 通用類（家具） 42 天 44 天 通用類 (簽合同 ) 16 天 10 天 12 天 通用類 (簽合同 )（家具） 51 天 45 天 47 天 通用類（采購(gòu)組） 20 天 15 天 18 天 通用類（采購(gòu)組）（家具） 55 天 50 天 53 天 通用類（招投標(biāo)） 35 天 28 天 32 天 通用類（招投標(biāo)）（家具） 70 天 63 天 67 天 專用類 (審批建帳周期 ) 天 天 內(nèi)部采購(gòu) 采購(gòu)周期 辦公用機(jī) 9 天 5 天 7 天 C 類內(nèi)部領(lǐng)用（有現(xiàn)貨） 11 天 5 天 9 天 C 類內(nèi)部領(lǐng)用（訂單生產(chǎn)）服務(wù)器 41 天 35天 39 天 C 類內(nèi)部領(lǐng)用（訂單生產(chǎn)） 其他 27 天 20 天 29 天 外部采購(gòu) 通用類資產(chǎn)（詳見附件四） 折扣率現(xiàn)狀 折扣率目標(biāo) 家電類 10. 8% 13% 照 /攝相器材類 % 29% 計(jì)算機(jī)外設(shè)類 %
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