聯(lián)想六西格瑪資料(17個(gè)doc)優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)-采購(gòu)管理(完整版)
【正文】 75% 產(chǎn)采購(gòu)流程，通過(guò)審批 ，實(shí)施培訓(xùn) （應(yīng)達(dá)到平均周期再次縮短 :通用類(lèi) 2天、專(zhuān)用類(lèi) 1天、內(nèi)部領(lǐng)用 ） 、采購(gòu)合格率指標(biāo)的跟蹤報(bào)表 （指標(biāo)包括價(jià)格折扣、采購(gòu)合格率，此時(shí)價(jià)格折扣應(yīng)已達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期即提升了3個(gè)百分點(diǎn)） 20xx/03/01 20xx/03/01 20xx/03/01 20xx/03/01 20xx/03/01 20xx/03/01 20xx/03/01 杜青 杜青 杜青 杜青 劉靖 /趙卉 劉靖 /趙卉 趙卉 /劉靖 中 期 目 標(biāo)50% ，培訓(xùn)實(shí)施 ，投入實(shí)施 20xx/01/01 20xx/01/01 20xx/01/01 20xx/12/01 20xx/12/01 20xx/12/01 趙卉 /劉靖 趙卉 /劉靖 趙卉 /劉靖 杜青 杜青 杜青 中 期 目 標(biāo)25% （指標(biāo)定義、數(shù)據(jù)收集表單、收集制度、測(cè)算方法 等） （以對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化，并向上報(bào)批） （應(yīng)達(dá)目標(biāo)周期平均縮20xx/10/30 20xx/10/30 20xx/10/30 20xx/10/30 杜青 杜青 杜青 /趙卉 杜青 短 :通用類(lèi) 3天、專(zhuān)用類(lèi) 1天、內(nèi)部領(lǐng)用 ） 、采購(gòu)合格率指標(biāo)的收集體系（指標(biāo)定義、數(shù)據(jù)收集表單、收集制度、測(cè)算方法等） 《供應(yīng)商管理規(guī)范》 （通過(guò)分析數(shù)據(jù) ,確立下一階段的談判對(duì)象及談判計(jì)劃） 10. 客戶需求報(bào)告 20xx/09/30 20xx/09/30 20xx/09/30 20xx/10/30 20xx/10/30 20xx/10/30 趙卉 /劉靖 劉靖 趙卉 劉靖 趙卉 /劉靖 趙卉 /劉靖 七、 項(xiàng)目標(biāo)志 第四項(xiàng)項(xiàng)目描述中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)成，并給出第三項(xiàng)項(xiàng)目交付物中的 5 項(xiàng)交付物即標(biāo)志著項(xiàng)目的成功。 負(fù)責(zé)價(jià)格折扣指標(biāo)的建立及數(shù)據(jù)收集；供 應(yīng)商考評(píng)體系的確立、渠道梳理；組織與供應(yīng)商的談判和簽約；可打包采購(gòu)資產(chǎn)的梳理及數(shù)據(jù)提供；擬定招投標(biāo)文件并組織招標(biāo)；客戶需求分析；找標(biāo)桿； 對(duì)價(jià)格折扣率、采購(gòu)合格率指標(biāo)負(fù)責(zé)。6SIGMA 優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 一、 項(xiàng)目名稱(chēng) : 優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng) 二、 項(xiàng)目目的 : 資產(chǎn)采購(gòu)從金額上來(lái)講，是行政后勤部第二大費(fèi)用支出項(xiàng)目，需要加強(qiáng)管理；從客戶滿意度上來(lái)講，采購(gòu)業(yè)務(wù)的客戶滿意度一直處于較低的水平，有較大的改進(jìn)空間。 趙卉負(fù)責(zé)專(zhuān)用類(lèi)資產(chǎn)采購(gòu)流程的優(yōu)化。 八、 項(xiàng)
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