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泛家居建材代理商經(jīng)營(yíng)手冊(cè)(已修改)

2025-04-14 13:03 本頁(yè)面
 

【正文】 主講:盛斌子 : 460837291 手機(jī): 13068668480 目 錄 渠道沖突的基本認(rèn)識(shí) 總結(jié)與啟示 各類渠道沖突分析 系統(tǒng)解決方案 分銷渠道沖突的認(rèn)識(shí) ? 不管對(duì)渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)和沖突始終客觀存在,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)具有一定的促進(jìn)作用,會(huì)刺激渠道去創(chuàng)新和變革。 ? 沖突會(huì)有多種表現(xiàn)形式,有些是無(wú)害的,是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的正常摩擦 ? 有些沖突會(huì)對(duì)企業(yè)有利,能導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰,改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),促使渠道效率的提高 ? 有些沖突的確極具殺傷力,甚至動(dòng)搖整個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò) 渠道沖突的基本類型 ? 一般渠道沖突分為三種類型: ? 垂直渠道沖突 – 是指同一渠道中不同層次渠道成員之間的沖突 ? 水平渠道沖突 – 是指存在于渠道中同一層次的渠道成員之間的沖突 ? 多渠道沖突 – 指一個(gè)生產(chǎn)商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場(chǎng)出售其產(chǎn)品而發(fā)生的沖突 垂直渠道沖突 (一 ) ? 渠道與廠商沖突: 渠道的抱怨: ?損害經(jīng)銷商利益 ?政策不統(tǒng)一、連續(xù)性差 ?承諾不兌現(xiàn) ?售后服務(wù)質(zhì)量不佳 ?缺少經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和助銷支持 廠商的抱怨: ?求利不求量 ?忠誠(chéng)度不夠、不守規(guī)則 ?市場(chǎng)開拓和鞏固不力 ?侵吞營(yíng)銷資源,得寸進(jìn)尺 垂直渠道沖突 (二 ) ? 批、零商之間沖突: 終端的抱怨: ?布點(diǎn)太多、價(jià)格混亂 ?承諾不兌現(xiàn) ?配送不及時(shí)、服務(wù)不佳 ?缺少指導(dǎo)和助銷支持 批發(fā)商的抱怨: ?利潤(rùn)分配不合理 ?忠誠(chéng)度不夠 ?服務(wù)功能差 ?條件苛刻,得寸進(jìn)尺 垂直渠道沖突 (三 ) ? 終端與用戶沖突 終端的抱怨: ?過(guò)分要求 ?盲目、輕信 用戶的抱怨: ?服務(wù)承諾不兌現(xiàn) ?產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 ?利潤(rùn)(差價(jià))太高 ?投訴響應(yīng)不及時(shí) 水平渠道沖突 ? 同一渠道層次中成員之間是橫向平等的關(guān)系,但利益上是獨(dú)立的。由于各自的資本、素質(zhì)、能力等方面的差異,很容易發(fā)生沖突,往往難以協(xié)調(diào)。 (區(qū)域交叉、網(wǎng)絡(luò)過(guò)密等) ? 良性沖突: – 引導(dǎo)渠道改良,提高分銷效率和渠道成員積極性,加強(qiáng)影響力和掌控力 ? 惡性沖突: – 中間商無(wú)序竄貨、終端爛價(jià) 多渠道沖突 ? 在流通變革時(shí)代,企業(yè)往往會(huì)使用多種分銷渠道:大規(guī)模連鎖零售渠道、傳統(tǒng)專業(yè)性渠道和直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等,不可避免地會(huì)發(fā)生渠道沖突。 ? 其本質(zhì)是:幾種分銷渠道因?qū)a(chǎn)品銷售給同一市場(chǎng)同種客戶群引起的沖突 ? 危險(xiǎn)的多渠道沖突是:一種渠道爭(zhēng)奪另一種渠道的客戶群,受威脅的渠道其銷量大而利潤(rùn)低,于是或者采取手段報(bào)復(fù),或者干脆停止銷售產(chǎn)品。 竄貨的基本認(rèn)識(shí) ? “沒(méi)有竄貨的銷售是不紅火的銷售,大量竄貨的銷售是很危險(xiǎn)的銷售。 ” ? 并非所有的竄貨都有危害性,也并非所有的竄貨現(xiàn)象都必須加以控制。 ? 在發(fā)展初期,市場(chǎng)占有率不高,競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)品牌控制市場(chǎng)時(shí),適度的竄貨有助于企業(yè)市場(chǎng)占有率的提高。 ? 惡性竄貨危害巨大,會(huì)使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)毀于一旦,應(yīng)認(rèn)真研究,及時(shí)處理。 竄貨基本類型 (一) ? 按竄貨的不同目的和影響,一般可分為三類: ? 惡性竄貨 : 指為獲取非正常利潤(rùn),經(jīng)銷商蓄意向自己轄區(qū)以外的市場(chǎng)傾銷產(chǎn)品的行為。 (常用的方法是降價(jià)銷售,以低于廠家規(guī)定的價(jià)格向非轄區(qū)銷貨) ? 惡性竄貨給企業(yè)造成的危害是巨大的: – 擾亂企業(yè)整個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格體系,易引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),降低通路利潤(rùn); – 使得經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品失去信心,喪失積極性并最終放棄企業(yè)的產(chǎn)品; – 混亂的價(jià)格將導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品、品牌失去消費(fèi)者的信任與支持。 竄貨基本類型 (二) ? 自然性竄貨: 指經(jīng)銷商在獲取正常利潤(rùn)的同時(shí),無(wú)意中向自己轄區(qū)以外的市場(chǎng)傾銷產(chǎn)品的行為,一般不可避免,只要有市場(chǎng)的分割就會(huì)有此類竄貨 ? 主要表現(xiàn)為相鄰轄區(qū)的邊界附近互相竄貨,或是在流通型市場(chǎng)上,產(chǎn)品隨物流走向而傾銷到其他地區(qū)。 ? 主要危害: 如果貨量大,該區(qū)域的通路價(jià)格體系就會(huì)受到影響,從而使通路的利潤(rùn)下降,影響二級(jí)批發(fā)商的積極性,嚴(yán)重時(shí)可發(fā)展為二級(jí)批發(fā)商之間的惡性竄貨。 竄貨基本類型 (三) ?
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