廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)(已修改)
2025-03-23 18:55 本頁(yè)面
【正文】 有規(guī)矩才 能成方圓 探討廣告公 司操作流程 我們廣告人，尤其是創(chuàng)意人，最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是，在創(chuàng)作一個(gè)好的廣告作品時(shí)，我們 必須遵守一個(gè)好的流程， 這并非是官僚行事，而是絕對(duì)必要的。 這樣做可以讓我們的工作更輕松、更實(shí)效，SO更 HAPPY！ 【流程】工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項(xiàng)工序安排的程序。 摘至《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》 流程 ？ 對(duì)于廣告公司而言，流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。 流程規(guī)范了工作的方式，監(jiān)控了工作的進(jìn)度，保證了出品的質(zhì)量。 廣告公司的流程 ? 流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶(hù)與代理商之間一樣；是協(xié)調(diào)創(chuàng)作部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶，使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進(jìn)行。 流程 角色？ 我們必須了解廣告公司的部門(mén)設(shè)臵和相關(guān)職責(zé) First 廣告公司的部門(mén)設(shè)置和職能 1。 客戶(hù)部 〃 也稱(chēng)為營(yíng)業(yè)部或業(yè)務(wù)部 創(chuàng)作部 〃 策略部、設(shè)計(jì)部、創(chuàng)意部等 其它部門(mén) 〃 流程部、市場(chǎng)調(diào)查部、媒介部、行政部、財(cái)務(wù)部等 廣告公司的部門(mén)設(shè)置 協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的運(yùn)作與關(guān)系；協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)的關(guān)系； 策劃： 和客戶(hù)一起制定廣告的方向；為策劃部提供策略建議； 利潤(rùn)管理： 每一個(gè)客戶(hù)的利潤(rùn)評(píng)估、利潤(rùn)目標(biāo)、公司成本、收款； (收款要快、付款要慢 ) 客戶(hù)部的職能 收集與分析市場(chǎng)資料 研究消費(fèi)者行為 市場(chǎng)模擬測(cè)試 協(xié)助廣告主的市場(chǎng)調(diào)查 與客戶(hù)部和創(chuàng)作部密切配合，提供詳盡的市場(chǎng)背景資料和分析結(jié)論 市場(chǎng)部的職能 廣告活動(dòng)中最終形成的產(chǎn)品 — 廣告作品，是在這里創(chuàng)作的； 廣告創(chuàng)作是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)往往被設(shè)臵成一個(gè)個(gè)工作小組，通常由 策略、文案、設(shè)計(jì)和 AE組成，創(chuàng)作人員的分工不是一成不變的，文案和設(shè)計(jì)通常會(huì)互相激發(fā)出優(yōu)秀的廣告作品 （有些廣告公司策略由市場(chǎng)部生成） 創(chuàng)作部的職能 讓廣告主的廣告盡可能多的和目標(biāo)受眾產(chǎn)生接觸，而且還要盡可能少的花廣告主的錢(qián) 媒介部的職能分為 —— 媒介評(píng)估 媒介選擇 媒介購(gòu)買(mǎi) 媒介部的職能 流程人員了解廣告流程的所有環(huán)節(jié)，以及完成每一環(huán)節(jié)所需的時(shí)間，他們具有耐心和敏捷的反應(yīng)，可以同時(shí)追蹤多個(gè)進(jìn)行中的廣告項(xiàng)目； 指揮公司內(nèi)外和不同部門(mén)間的工作進(jìn)出，讓廣告流程的每一環(huán)節(jié)都有相關(guān)人員的核準(zhǔn)，保證按時(shí)交件，監(jiān)督每一環(huán)節(jié)都符合計(jì)劃的需要； 和公司內(nèi)部的創(chuàng)作人員有效溝通，知道運(yùn)用技巧讓他們按時(shí)交稿； AE往往兼任流程人員的
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